课程背景
数十年来，人力资源运营模式不断演变，经历了从“人事部门”到“人力资源”再到“人力资本”和“员工体验”的转变，这标志着人力资源的业务影响力在不断增加，人力资源的职能角色已经从必需的管理员发展为有话语权的支持者、业务伙伴，甚至成为可信赖的顾问。
如今，急速变化的时代对企业提出了很多深层次的要求，如更加敏捷、更具韧性、更有创新力，等等，而企业的转型和成长势必需要新型企业人力资源运作和组织模式来支撑，我们在《德勤全球人力资本趋势调研》指出，人力资源需要将其影响范围从传统的职能线扩展到整个企业和业务生态，并要将其关注点从员工扩展到组织，最终扩展到工作和劳动力本身，我们将这种转变称为“指数型人力资源”。
虽然这些似乎是长期存在的人力资本问题，但如今他们是在一个全新的“社会企业”的环境中产生的，未来的组织、未来的劳动力、未来的工作方式，我们相信身处行业中的您，对这些变化一定会有更敏锐的感知。人力资源如何在数字化转型中扮演更重要的角色将取决于我们是否能够洞察趋势变化带来的机会和挑战。
为此，德勤汇集全球领域专家智慧，结合全球人力资本趋势和数字化人力资源转型领域等多项调研的多项报告与多年在企业管理实践，HRoot卓悦会联手德勤资深人力资源专家打造一天精华版人力资源提升赋能研讨。
本次研讨会将围绕德勤最新领先实践研究，从宏观和微观的层面，从跨国公司到本地企业、初创到成熟企业、方法论等丰富的角度加以论述，并辅之以互动讨论和火花碰撞，力求在有限的时间里给学员带来全面的、不同的视角、思考和实践。
课程收益
1. 理解与探讨无边界世界的五个新法则
2. 了解未来组织技能型组织建立的挑战与障碍
3. 提升与理解不同行业的集团企业在数字化人力资源转型的实操案例
4. 学习和了解数字化人力资源转型的工具和方法
5. 建立与运用“人力资本价值体系与思考框架”的思维模式
6. 丰富的人力资本/数字化组织/AI等趋势调研报告的延伸阅读
课程大纲
第一部分：无边界世界的新法则（2023 Global Human Capital Trends）（1.5H）
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应对挑战：像研究人员一样思考
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开辟新道路：共创新型关系
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构思影响力：优先考虑对人的影响
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德勤全球人力资本趋势十年回顾与热点分享
第二部分：如何重构“指数级”增长的人力资源体系（Exponential HR）（2.5H）
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未来的组织、未来的劳动力、未来的工作方式
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数字化人力资源发展的阶段与挑战
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企业数字化人力资源转型发展趋势与案例
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德勤数字化转型案例分享
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数字化人力资源转型方法和工具
第三部分：打造未来“技能型”组织（Building Tomorrow’s Skills-based organization） （1H）
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技能型组织的绩效表现优于同行
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为什么是“技能”，而不是“岗位”？
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将工作和员工从工作的束缚中解放出来
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技能型组织面临的障碍
第四部分：通往未来之路 （Journey to 2030）（1H）
第五部分：人力资本思考框架及Q&A （0.5H）
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人力资本价值体系与思考框架
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人力资源面临的挑战和机遇
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致全体人力资源同仁的一封信
讲师介绍
厉宁，德勤中国人力资源总监
厉宁先生现任德勤中国人力资源总监，负责德勤中国人力资源共享服务中心，拥有超过20年的企业与咨询公司人力资源管理工作经验，擅长领域覆盖人力资源转型、人力资源共享服务中心建设、人力资源业务伙伴能力提升、人才发展等领域。服务客户包括大型民营企业、国有企业及外资企业，涉及行业涵盖高科技、互联网、房地产、快消、电子、制造等，多年海外工作经验，拥有较深刻的跨文化背景。
作为中国最早一批参与和推动企业人力资源转型的专家，厉宁先生曾经参与国内多家知名企业的人力资源转型和共享服务中心的设计工作，同时也具有落地实操的经验。
目前厉宁先生在德勤参与数字化人力资源转型/员工体验等新领域解决方案的开发与推广。曾在海外工作经验多年，拥有较深刻的跨文化背景。
课程信息
参会对象：人力资源中高级管理者、人力资源业务伙伴（HRBP）、人力资源领域专家（COE）、人力资源共享服务中心主管/经理（HRSSC）。
时 间：2023年6月30日（周五） 09:00-17:00
地 点：上海市区(具体地点会提前三天通知）
报名条件：卓悦会会员专享，第一位免费，第二位起1500元/位；非会员2500元/位
报名咨询：Cecilia 177 2119 7808
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