由HRoot举办的“2024 中国人力资本发展大会”将于10月23日盛大开幕。
大会以“智能协同 人才与AI的共生”为主题，汇聚人力资源领域的前沿实践者与行业思想领袖，与CEO、CHRO、人力资源总监、人力资源经理等企业高管，多角度审视生成式AI对世界底层逻辑的影响。通过对实际案例的分析和前沿技术的分享，希望能够为企业提供切实可行的解决方案，从而在AI时代实现人力资本的战略升级。
从图灵机的发明，到玻尔兹曼机的面世；
从AlphaGo的博弈，到ChatGPT的“大流行”；
从电影《终结者》的绝对力量，到《HER》的人机伴侣……
一百余年，人们一直在不断尝试将AI的拼图补完，AI技术的演进，是人对智能的不懈追求，也是对未来的无限期许。如今，随着生成式人工智能的爆发，AI正逐渐走出象牙塔，嵌入到现实世界的各个角落。
未来，AI将对哪些方面产生颠覆性的改变？
未来，人要如何适应被AI重塑的世界？
未来，什么样的人能够不被AI替代？
未来，企业命运如何与AI协同共生？
……
未来不是既定的命运轨迹，是无数种智能相互交融，蔓延生长。
2024 中国人力资本发展大会以“智能协同 人才与AI的共生”为主题，汇聚AI行业专家、企业高管、风口行业领袖、人力资源专家，共同拥抱前所未有的变化。作为本次大会的重要组成部分，ESG圆桌对谈将邀请知名学者、企业领袖和行业先锋，分享关于ESG的深刻见解，并探讨如何在人工智能时代实现可持续发展。
吴晨先生是著名财经作家，已出版六本著作。他也是著名的专栏作家和书评人，曾担任《经济学人·商论》总编辑。
吴先生的涉猎范围广泛，涵盖宏观经济发展，全球发展大趋势，技术剧变带来的改变，以及企业管理创新最佳实践等。最近五年吴先生专注于研究“十字路口”问题，即商业、科技与社会交叉的“跨界”议题。
自2018年起，吴晨先生在《经济观察报》观察家板块开辟【晨读观世】专栏，定期撰写深度长文，分享他对全球商业、管理与新知的洞察。同时他也是著名书评人，在自己的个人公号【晨读书局】分享每年50本全球好书的书评。
2020年起，吴晨先生出版了“咆哮二十年代”三部曲，分别是《聚变：商业和科技的前沿思考》、《转型思维：如何在数字经济时代快速应变》及《超越乌卡：不确定时代的长期主义思考》。
2022年下半年，吴晨先生又出版两本专著《商业场景：未来商业的进化方法论》和《潜流：激荡、变局与趋势》。2023年七月，吴先生出版了最新力作《突围：未知时代的探索与创新》。2024年年中，他计划出版新书《重塑》，与《突围》和《潜流》构成大转型时代的新三部曲。此外，他正在与凯文·凯利撰写一部前瞻未来25年科技变革的新书，初步定的标题为《2049的世界》，计划于2024年末出版。
最近两年，吴晨先生与全球管理大师、著名经济学家、企业家和思想领袖进行了超过 90 场线上或线下对谈，在【吴晨商业观察】视频号上打造颇具影响力的【对话】系列。往期嘉宾包括奇瑞集团董事长尹同跃、港交所前总裁李小加、海尔集团创始人张瑞敏、携程创始人梁建章、太盟集团董事长单伟建、著名未来学家凯文·凯利、著名经济学家张维迎、陈志武、朱嘉明、著名大数据专家涂子沛、《芯片战争》作者克里斯·米勒教授、BCG 亨德森智库主席马丁·里维斯等。
为了表彰他在财经媒体领域内的卓越成就，西班牙IE商学院2021年颁发给吴晨先生亚洲财经新闻年度大奖。
复旦大学-BI（挪威）国际合作MBA项目将ESG及可持续融入商业理念，不断革新课程结构设计与内容安排，2023年ESG课时数占必修课总课时的比重达30%，开设4门ESG专题选修课，形成较为完整的ESG专业课体系。校友ESG俱乐部超过200人，并连续三年举办ESG年度论坛，为关注及从事可持续领域的同学、校友及行业人士提供了高品质的交流与共创平台。
从单纯RE100、碳中和中坚力量到全面ESG，新能源行业不仅大中型企业亲身实践，也全方位影响整个生态圈。价值观认同往往是大公司长期战略合作的基础和先决条件，ESG清单里公开上市能源企业越来越多且越来越被重视，形成能源企业共识！作为下游新能源企业，微和（ViriHub Energy）一方面向龙头们看齐；一方面我们携手全球各行各业工商业及电力电网合作方，通过开发、建设、投资及运营绿色电力资产、优先选用ESG清单企业设备、出售绿电，直接或间接帮助企业实现ESG目标。从自身公司治理上，我们以人为本，创造就业机会，提供员工宽松公平、共同成长发展机制，这将是微和新能源企业可持续发展坚强基石和核心“资产”。
ESG不仅代表着企业的一种行为准则，也是一种投资理念。这也是许多投资机构在进行企业评估时考虑的三大核心策略之一：“股东行动”、“负面筛选”和“ESG整合”。其中，减碳仅仅是环境（E）方面的众多非财务指标之一，而社会（S）和治理（G）方面也同样至关重要。为员工提供更优质的工作环境以及负责任的供应链管理，往往能够帮助企业实现更出色的业绩表现。
作为Steelcase，我们通过减少碳足迹、设计可循环使用的产品、并负责任地选择原材料，与众多领先企业和组织携手，致力于打造健康、可持续的工作空间。我们不仅关注个人的福祉，也在为企业的可持续发展做出贡献。
作为全球排名前十的建筑师事务所DLR Group的董事，以及美国建筑师协会ESG委员会的会长，我承担着推动可持续发展的责任，并致力于将ESG理念融入设计实践。我们将环境、社会和治理三个维度紧密结合，确保每个项目不仅具有美学和功能价值，还能推动可持续发展。
环境（E）：在设计中，我们应用LEED绿色建筑标准，优化能源效率，使用可持续材料，减少碳排放。同时，我们通过自然采光、节水技术和绿色屋顶等设计元素，降低建筑对环境的影响，最大限度地减少资源浪费。
社会（S）：我们遵循WELL建筑标准，以人为本，专注于提升使用者的健康与福祉。通过优化空气质量、自然光线、噪音控制和舒适的空间布局，我们设计出有利于使用者身心健康的环境。此外，我们在供应链上优先选择符合社会责任和道德标准的供应商与材料。
治理（G）：在治理方面，我们将ESG理念深度融入企业战略，确保设计决策的透明度和合规性。我们建立了内部ESG流程，关注气候变化的影响，确保每个项目都符合可持续发展目标。同时，我们积极与客户沟通，让他们认识到ESG不仅是合规要求，更是创造长期价值的战略驱动。
时间：2024年10月23日
地点：徐汇西岸艺术中心A馆
规模：1000人
观众构成：企业CEO、总裁、总经理、董事长、人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理、专业人士等
联系方式：177 2119 7808
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