股权激励的设计与风险防范，是一个关于梦想的话题。实现梦想需要很多钱，股权激励恰恰是可能在短时间内获得较多财富的一种激励工具。因此对于现在的企业和优秀的员工而言，如果不能够很好的了解和掌握股权激励的话，会错过在我们这个时代非常重要、非常现实、非常趋近于成功、趋近于梦想的一件事情。
那么股权激励的真正内涵是什么？
从企业和员工的角度来讲，为什么需要进行股权激励？
在进行股权激励的设计和实施时，需要注意哪些风险？
竞天公诚律师事务所高级合伙人喻鑫在2022HRoot中国人力资本论坛·上海站带来的精彩演讲《股权激励的设计与风险防控》，欢迎扫码观看~
以下为喻鑫的部分精彩观点：
以前可能是资本吃肉，人力喝汤，现在一些优秀的人才，他们本身就是资本，资本会主动跟非常棒的人才去分享资本的收益，于是就有了股权激励。在股权激励里，被激励的对象，他们既可以是公司的员工，也可以是公司的股东。这相对很多年以前的股东、公司老板和员工严格的分开的这种历史做法来言，可以说是人力和资本的博弈中的一次重大的妥协。
员工通过股权激励拥有了股票，可以通过买卖和分红的方式来获得收益，所以简单讲股权激励，本质上就是用股票发工资，再复杂一点说就是公司的股东和公司以一种优惠的条件向其核心的员工提供股份，并且要求他们在公司持续努力的工作，并在特定条件下会让它变现的一种机制。
在设计专业的股权激励方案时，一定要根据企业实际情况，以及未来今年发展规划、盈利情况做好股权激励的设计机制，不仅要注意股权分配的科学性，还应当完善后续的约束机制与退出机制，同时不要过分夸大股权收益效果，让员工的心理收益和实际收益有过分落差，让员工在充分理解股权收益和企业的收益是紧密挂钩的并为之不懈奋斗，这样才能真正发挥股权激励的作用。
做好股权激励，首先需要一个非常专业的团队，懂人力资源，懂企业管理，懂法律适用，懂资本市场法律，还懂税法等等，有多方面的法律和管理经验。其次，要有非常精密的设计，要考虑到现在、未来不同的想法。再次，还需要有一个非常规范的操作，确保你所有必须的文件已经签署，该设立的平台已经设立，需要做的操作要到位，确保你的每一步都能留痕。最后需要有一个非常诚信、非常良心的退出机制，不会让大多数员工但凡要离开就会一无所获。毕竟一个拿不到的股权激励就像一个空中楼阁，这种“饼”大家是有抗性的。当做好了这些，就有可能能做一个很好的股权激励。
=======================================================================
扫描上方二维码
关注HRoot微信公众号
后台回复“CHCF”
获取“2022 HRoot 中国人力资本论坛”嘉宾演讲PPT
本文系HRoot原创，如需转载，请标注来源（来源：HRoot）。部分图片和文字来源于网络。如因版权存在问题，请于本文刊发30日内联系我们进行删除。