阅读是我们了解这个世界的方式
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新的一年
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祝你我都能更加从容
与希望同行
#1
《升维:不确定时代的决策博弈》
王珞 著
机械工业出版社 2021-12
升维是战略和创新的核心,是突破"囚徒困境""内卷"现象的出路所在。在不确定环境、"算无可算"的条件下,升维是最大化机会的决策原则。 本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合,构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化,即升维,能突破"囚徒困境";与一般运营决策不同,战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
#2
《海尔制》
胡国栋 著
湛庐文化/北京联合出版公司 2021-12
《海尔制》从海尔37年来的战略与组织结构解剖其演化,从管理思想史的角度将人单合一模式提炼为海尔制范式。全书共分为5个部分,跟踪海尔成长的历史全景,系统阐释了海尔新提出的生态战略及其哲学体系、组织架构、实施路径和赋能体系。 海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造,为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台,再通过重塑组织结构将组织绩效、员工自我实现和用户个性化需求有机融合,追求共创共赢的生态红利。
#3
《领导者:神话与现实》
[美] 斯坦利·麦克里斯特尔 杰夫·埃格斯 贾森·曼戈内 著 乔爱玲 译
东方出版中心 2021-03
美国陆军四星上将斯坦利·麦克里斯特尔从在西点军校的第一天起,一直致力于研究领导力。继畅销书《重任在肩》和《赋能》之后,麦克里斯特尔在这本《领导者》中探索了领导力的真正含义,揭穿了围绕这一概念的众多神话。 本书中,他专注于13名撼动历史的领导者,借用他们的故事考察了领导力在真实情境中如何运作,表明我们从他们的生涯中吸取的教训很少是正确的。他认为,不同的领导者倾向于用迥异的战术来达到相似的目标。不同的环境需要不同的领导者,而追随者也会选择他们所需要的领导者。有抱负的领导者并不追溯经典理论中规定的领导者特质,而是致力于领悟不同情势下的真实需求。 无论你是一个小团队的成员,还是在统领整个国家,《领导者》都将帮助你重新审视自己的领导力。
#4
《组织的力量:增长的隐性曲线》
张丽俊 著
机械工业出版社 2022-01
知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
#5
《HR+数字化:人力资源管理认知升级与系统创新》
马海刚 著
中国人民大学出版社 2022-01
数字经济时代正在势不可挡地向前发展,推动着企业数字化转型进程,也深度影响着HR领域。在此背景下,如何通过技术赋能未来人力资源管理?如何通过科技让人力资源管理更有温度?如何让人力资源管理适配数字经济时代的发展趋势?带着这些问题,结合自身在腾讯推动HR数字化建设的实践,以及不断总结和提炼的当代优秀企业和众多人力资源管理引路者的HR数字化实践经验,作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。 这些内容在书中归结为“113模型”:“一个新理念”,即管理驱动与自主驱动相结合的双引擎驱动理念,为寻找企业发展的内在驱动力打开视野;“一个新职能”,即浓缩了HR的数据科学、数据工程以及产品化能力的PA职能,帮助激发和释放HR的数据价值;“三个新意识”,即前端解耦意识、中台聚能意识、智能协同意识,为HR数字化转型提供系统顶层架构设计方案。学习和领会“113模型”,既能丰富HR数字化场景应用,夯实HR数字化能力基础,又能全面提升HR数字化的效能体验。
#6
《绩效改进创新实践(案例集)》
[美]达琳·范·蒂姆 南希·克恩·伯恩斯 著 易虹 张雪瓴 熊洁 译
电子工业出版社2021-11
本书优选了来自全球各个行业的17个典型绩效改进案例, 涵盖商业、教育、个人生活等众多领域。其中也有中国的优秀案例入选,如中国电信的案例。读者将看到全球不同国家和地区的绩效改进专家是如何带领不同的组织按照绩效改进的原则、方法,取得项目成果的。 书中的案例表明,绩效改进不仅可以用于解决社会问题,如改善跨文化交流、弥合行业的技能差距,还可以用于提高其他进程(如项目管理)和干预(如辅导、培训)的效率,也可以用于提高市场营销和培训等职能部门的生产率。
#7
《攀登者:松下幸之助的经营哲学》
郑义林 著
机械工业出版社 2022-01
被誉为日本“经营之神”的松下幸之助,是攀登人生双峰的攀登者,相对个人的经营成就,他更专注于努力建设一个互信、互惠、互相依存的美好社会。从他的超凡功绩中,我们能学到很多经营和人生的智慧,这就好似“一鲸落,万物生”的经典演绎。 松下幸之助根据自己的观察和思考,总结出了一整套关于宇宙、自然、人类的哲学思想。而这一切思想都源于他对“人性尊重”的人类观。因为有这样的人类观,他首创了“自来水哲学”的经营哲学,以及“经营即教育”的教育理念。通过对松下先生的经营法则、人生哲学和用人哲学的探究,我们不但可以获得“企业经营的成功心法”,还能为自己的精神世界找到归宿。
#8
《高增长手册》
[美]埃拉德·吉尔 著 姜昊骞 译
博集天卷/湖南文艺出版社 2021-09
如何做赚钱的好企业?全球技术高管、连续创业者和天使投资人埃拉德·吉尔(Elad Gil)曾与爱彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增长科技公司合作,帮助它们从小公司发展成全球企业。所有实现突破式发展的公司都有一套共同的模式,埃拉德将其提炼出来,形成了这本传授可复制模式的《高增长手册》。这本书为面对高增长和规模化的创始人、CEO和雇员面临的最复杂挑战提供了策略层面的实战建议。从时间管理、产品管理、董事会管理到团队与企业文化等等方面,作者都详尽列出干货建议,是企业从0到1之后,面对进一步高速增长,做赚钱好企业的“宝典”。
#9
《掌控注意力——打败分心与焦虑》
[美] 露西·乔·帕拉迪诺 著 苗娜 译
中国人民大学出版社 2022-01
本书是一本帮助读者掌控注意力,打败分心和焦虑的极佳指南。 在信息膨胀的时代,人们常常面临这样的困境:要么注意力难以集中,感觉无所事事、烦躁不安,要么注意力过度集中,感觉紧张焦虑、疲劳过度。这样的状态会引发一系列问题,降低工作和生活质量。如何才能恰当地控制自己的注意力,提高工作效率?如何才能让自己摆脱过度疲劳的泥潭,享受工作和生活的平衡?如何帮助孩子形成良好的注意力习惯,使他们终生受益?本书给出了非常有效的方法和步骤,帮助读者找到更好的状态,享受工作和生活的乐趣。
#10
《终结拖延:如何停止拖延,过上充实的生活》
[美]彼得·路德维格 著 王权 译
机械工业出版社 2021-12
在游戏、社交软件上花了大量时间,就是不想做事;需要在多个选项中做出选择时无从下手……你可能经常遇到类似情况,它们会让你的情绪变得越来越糟。坏情绪会破坏你的自我调节能力,耗尽你的认知资源,让你无法控制自己,从而越来越习惯拖延。 本书提供了8个实用的工具,包括个人愿景、习惯清单、今日待办事项、内置开关等,它们可以帮你恢复对情绪的控制,从而终结拖延。 通过使用这些工具进行练习,你不仅可以终结拖延,还能获得一系列身心上益处:
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找到内在动机,提升幸福感
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培养良好习惯,有效管理时间
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情绪更稳定,提高抵御负面信息的能力
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减少焦虑感,完成任务的过程更高效、更快乐
所以,请翻开本书,和作者一起终结拖延,提高做事效率,抓住潜在的机遇,留下更多的时间享受生活。
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