是什么消耗了员工的工作热情?

   发布机构: HRoot  2024-05-10 12:43

员工对工作产生倦怠了吗?


职业倦怠正在影响着全球的员工。据美世《2022-2023年全球人才趋势研究》 报告中的数据显示,员工活力正在下降,员工工作倦怠感明显提升,多数企业均面临着持续性的员工职业倦怠挑战。


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美世《2022-2023年全球人才趋势研究》 报告


职业倦怠(burnout)是指个体在工作重压下产生身心疲劳与耗竭的状态。职业倦怠会带来巨大的消耗,常表现为员工工作敷衍创新能力下降、工作参与度低、协作态度冷漠、工作热情消退、默默离职等等,最终指向一些不可逆的负面行为和状态,对企业的生产、运营及长期发展,造成巨大冲击。


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是什么让员工产生了倦怠?


近年来,职场“厌班”情绪愈演愈烈,甚至成为现代职场中的“流行病”,心累、佛系、躺平、摸鱼等新兴词汇频繁涌现,也在一定程度上反映了职场人对工作的消极态度。为什么越来越多的员工开始厌倦工作,对工作失去了激情?


员工产生职业倦怠的原因,或许集中在以下几点:


· 长期从事相同工作,缺乏新的挑战:


员工长期从事重复度高的工作,没有新的挑战,没有升职空间,岗位认可度低,长此以往,员工体会不到工作乐趣和意义,职业倦怠感随之产生。


· 努力工作,得不到对等回报:


当员工百分百投入工作时,也希望得到合理、对等的回报,包括有竞争力的薪酬,和各种精神激励举措。


· 工作氛围压抑,工作量超负荷:


不少人的工作动力来源于“使命感”、“认同感”和“自我成就感”,当周围长期充斥着负面评价,且工作与生活难以平衡、无法剥离时,就会产生消极的工作情绪,当职业倦怠感到达顶峰,企业最终将面临人才流失的风险。


此外,经常性的考核、目标过高的任务、自身的完美主义、工作的失控感、难以搞定的客户、与企业的价值冲突、对职业前景的迷茫与焦虑等等因素,都可能是职场人产生职业倦怠的诱因。


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如何改善员工倦怠,

打造充满活力的员工队伍?


当员工长期处于职业倦怠,其敬业度、业绩表现、创新能力均会受到影响,个体的职业倦怠感也会在一定范围内传播,组织的整体活力就会持续变弱,企业将难以实现稳健的可持续发展。


那么,企业与HR该如何帮助员工打破职业倦怠,让员工感受到工作的价值,并热情积极地工作,自主自发地达成卓越成果呢?


关爱通建议企业可以从整体回报的角度出发,给予员工物质、精神、心理层面的全方位支持、激励与关怀,实现从低层次需求到高层次需求的满足,来帮助员工对抗职业倦怠。


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根据世界薪酬协会颁布的整体回报模型理论整理


整体回报模型(Total Rewards Model)一共包含了薪酬、福利、认可、发展和幸福力五要素。本文就将从模型中的福利(benefits)认可(recognition)两大维度入手,与您探讨企业具体该如何去做,才能抵抗职业倦怠,建立一个高效、有热情、充满活力的员工队伍!


(1) 福利(Benefits)


福利(Benefits)是指健康和福利、收入保护、财产储备、退休和休假,目的是为员工及其家庭提供完整的福利和安全。


福利是整体回报中的一个重要组成部分,企业在设计福利体系时,除了要确保符合国家法规的基本要求之外,还可以从保留内部人才参与外部人才竞争两个角度出发,以充分发挥福利体系的管理价值。


内部视角: 福利的设置要充分洞察企业的业务特性、团队特性、文化特性,确保满足内部员工的有效需求,而不是简单地模仿其他企业的方案。


外部视角:任何管理体系的设计都不能脱离时代背景的方向和约束,福利体系也是如此。福利设计要重点关注两个外部趋势:一是社会生活发展趋势,二是其他企业的福利管理趋势。


(2)认可(Recognition)


认可(Recognition):是指在调整和加强组织文化的同时,感谢、确认、认可和庆祝员工贡献的正式或非正式的项目。


对一些员工而言,薪酬福利并不足以激励他们追求卓越的绩效、提升对企业忠诚度,他们更希望工作的成果能得到上级及同事的高度认可。


此前,关爱通在华润九新药业保时捷的企业福利优秀实践中,分享了他们是如何通过认可与激励,搭建高效的员工活力体系的。


· 华润九新药业(点击跳转阅读:看华润九新药业如何打造活力型组织?)


【为你点赞】平台的上线,让员工从点滴关爱中感受到了企业的温暖,更好地融入了集体,也对组织有了更强烈的归属感与认同感。


· 打破部门墙:在不少跨部门协作的工作中,员工会做出相应点赞,收到赞的员工觉得自己的付出和配合有被其他部门和领导看到,后续配合会更主动积极,良性循环下越来越多的员工化被动为主动;


· 明确工作方向:一个赞外加几句真诚的表扬,这样及时的正向反馈,能在一定程度上帮助年轻员工明确工作方向,指引他们持续朝着企业希望的目标前进,达到员工与企业的双赢。


· 保时捷(点击跳转阅读:保时捷的全面薪酬体系:有新意、有活力的幸福职场体验!)


2022年,保时捷上线了“Thumb Up”平台。平台上线后,保时捷发现,很多老员工会自发在Thumb Up上为新人点赞,作为欢迎新员工入职、加入团队的仪式,这也让新员工感受到被接纳的温暖,快速拉近了同事间的距离。


在工作过程中,Thumb Up让跨部门的合作更紧密高效,大家会给项目组的合作同事点赞,让大家的贡献变得“可视化”,小组成员间也建立起更多的情感连接。


Thumb up项目的上线,员工深切感受到了自己的付出,受到了同事的肯定、领导的认可,从而激发出更高涨的工作热情、积极性与潜力,由此共同努力,携手打造出活力迸发的幸福职场。


从以上两大福利实践的优秀案例中,我们都可以看到认可对员工的正向影响与积极意义。



关爱通员工活力平台


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企业激励体系


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职场关键时刻


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员工互动社交


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多样化企业内宣


上文中提到的【为你点赞】是关爱通员工活力SaaS平台中的一大模块。员工活力平台以企业文化为导向,数据分析为依据,洞察组织活力,量化员工的贡献及价值,激发员工潜力,帮助企业更好地落地文化,建设温度职场,打造敏捷组织。


同时,提高人力资源部门工作效率,可以更好地管理、服务员工体验,帮助企业提升人效,实现可持续高质量发展的目标。如需了解更多详情,可致电400-920-6969


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顺邀您参与《2024企业员工活力白皮书》调研,本调研旨在了解中国企业在福利、员工活力等方面的举措以及对未来福利发展的期盼。扫描上图二维码,即刻参与调研,可优先获取最新员工活力白皮书,并有机会获得价值30元的礼品一份,诚邀您参与!


职业倦怠可能源于多种多样复杂的因素,希望以上分享,可以帮助企业更深入的思考,通过福利、认可两大维度的全面构建,帮助职场人打破职业倦怠,重获职场幸福感!


内容来源:关爱通

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