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| 【课程背景】 |
| 截至2017年12月31日止,中国3000余家A股上市公司中有1143家公告了首期股权激励计划,公告覆盖率达到30%,创历史新高,可见通过股权激励有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,促进公司更长远的发展已经成为当前上市公司中长期激励的主流选择。 |
| 作为企业的管理者,您对“股权激励”这种中长期激励机制了解多少?您是否考虑通过企业在资本市场的资本利得或者企业的成长预期来鼓励和约束人才?您是否知道“华为”、“万科”等行业巨头如何利用股权的“金手铐”留住人才?华为的员工持股可复制吗?万科的事业合伙人又是什么情况? |
| 股权激励,是一个人力资源和投资银行的交叉学科,涵盖企业战略、人力资源、资本运作、法律政策等各方面的系统知识,仅仅从一个方面入手,都难免挂一漏万、盲人摸象。 |
| “股权激励实务课程”,针对股权激励这个话题,深入剖析其理念、全面解锁实操要素,配合大量经典案例,由“荣正咨询”资深合伙人全程面授,资深合伙人具有证券咨询从业资格,有10年以上行业经验,皆为资深项目咨询顾问,长期深耕股权激励咨询一线,具有大量的实操经验和扎实的理论体系,并长期担任知名高校和培训机构的特聘讲师。 |
(一)“知本”训练营Knowledge & Capital Campus ——股权激励实务微咨询 |
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| 【“知本”训练营课程内容】 |
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时间 |
内容 |
| 第一天 |
09:00-12:00 |
第一篇:股权激励与新三板挂牌企业的公司化治理之路
1.1“市值管理”的概念
1.2现代公司是如何演进的
1.3股权激励如何优化公司的治理结构
1.4中国特色的“股权分置”是什么
1.5“股权分置”与“股权激励”
1.6实施股权激励的基本要求有哪些?
第二篇:新三板视角
2.1新三板之宏观视角
2.2新三板之中观视角
2.3 新三板之微观视角
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| 12:00-14:00 |
午餐
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| 14:00-17:00 |
第三篇:长期激励理念及案例
3.1 公司治理与股权激励的关系如何?
3.2 如何做到公司治理与股权均衡两全?
3.3 案例解析
3.4公司应该建立怎样的全面激励体系?
3.5 股权激励方案设计5大忌
第四篇:股权激励方案设计案例
4.1 如何设计方案框架
4.2 如何选择持股方式并确定激励总量
4.3 四定两个来源
4.4 如何设置考核指标
4.5 如何进行动态管理
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| 第二天 |
09:00-12:00 |
第五篇:新三板挂牌公司股权激励模式介绍
5.1 从案例谈激励有效性
5.2激励工具及其特点
5.3 集团公司激励模式
第六篇:股权激励专题
6.1 股份支付如何计算?
6.2 税费如何缴纳?
6.3 不同行业的股权激励
6.4 不同生命周期的企业激励方案
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| 12:00-14:00 |
午餐
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| 14:00-17:00 |
互动:案例分享、模拟方案设计、企业股权问题梳理、点评、问答、互动。
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| *根据每期学员的不同情况会有部分内容调整,以最后授课讲义为准 |
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| 【课程安排】 |
| 课程名称 |
地区 |
开课时间 |
| 知本训练营KCC |
北京 |
2019年11月29、30日
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| 深圳 |
2019年12月6、7日
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| 上海 |
2019年12月20、21日
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| 【培训费用】 |
| 培训模式: |
小班授课(每期企业上限15家),每期2天1夜;荣正资深咨询顾问一对一辅导,现场为企业设计股权激励落地方案,并负责远程辅导实施。 |
| 培训费用: |
①按企业收费,38000元/家(含一年方案落地远程持续督导) ②按个人收费,8800元/家(不含一年督导和一对一辅导员) |
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(二)“知本”工作坊Knowledge & Capital Workshop ——股权激励实务课程 |
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| 【“知本”工作坊课程内容】 |
| 时间 |
内容 |
| 09:00-10:30 |
第一篇:股权激励与公司演化之路
1.1现代公司如何演化而来
1.2股权激励的根本逻辑是什么
1.3股权激励如何优化公司的治理结构
1.4中国特色的“股权分置”是什么
1.5“股权分置”与“股权激励”
第二篇:股权激励的制度和理念
2.1股权激励的理论背景是什么
2.2怎样处理股权激励中 “约束”和“激励”关系
2.3 A股市场的政策背景怎样的
2.4 三板市场的政策背景如何解读
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| 10:30-10:50 |
茶歇
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| 10:50-12:00 |
第三篇:工具及方式篇
3.1 股权激励如何定义?
3.2 股权激励会用到哪些工具?
3.3 哪些是实股类工具?哪些是虚股类工具?
3.4 案例解析:你的企业适合用什么持股方式?
3.5 华为的股权激励方案是如何设计的?
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| 12:00-13:30 |
午餐
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| 13:30-15:00 |
第四篇:方案要素篇(五星重点)
4.1股权激励方案设计要注意哪些原则?
4.2 股权激励方案设计包含那些要点?
4.3 如何确定每个要素的安排?
4.4 传统制造业如何分配个量?
4.5 互联网企业如何分类个量?
4.6 如何处理“股东200人”问题?
4.7 非正常退出机制要如何权衡?
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| 15:00-15:20 |
茶歇
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| 15:20-16:30 |
第五篇:股权激励专题
5.1 股份支付如何计算?
5.2 税费如何缴纳?
5.3 集团化的股权激励如何操作?
5.4 初创企业适合怎样的激励方案?
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| 16:30-17:00 |
Q&A |
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| *根据每期学员的不同情况会有部分内容调整,以最后授课讲义为准 |
| 【课程安排】 |
| 课程名称 |
地区 |
开课时间 |
| 知本工作坊KCW |
上海 |
2019年9月3日
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| 北京 |
2019年9月12日
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| 深圳 |
2019年9月19日
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| 广州 |
2019年10月17日
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| 杭州 |
2019年10月24日
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| 成都 |
2019年11月13日
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| 【培训费用】 |
| ① |
3800元/人,同一家企业 |
| ② |
优惠:同一家企业,以发票开具主体核算,第二人2800元/人、第三人1800元/人 |
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| 【导师介绍】 |
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方攀峰 资深合伙人 高级副总裁 管理学硕士 |
| ● |
方攀峰先生现任上海荣正投资咨询有限公司高级副总裁,资深合伙人。 |
| ● |
近十年证券执业和财务顾问经验,长期从事证券市场资本运作、公司治理及国企改革方面研究,熟悉公司改制、投融资、并购重组、股权激励方面的政策环境和实践; |
| ● |
加入“荣正”以来服务客户包括正泰电器、老板电器、哈药股份、煌上煌、金正大、捷顺科技、大商集团、宇通集团、迪源光电、艾贝服饰等共计六十余家(上市/非上市)公司。 |
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何志聪 资深合伙人 执行总经理 管理学硕士 |
| ● |
从业经历十五年,一直致力于人力资源与股权激励等方面研究; |
| ● |
多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励等政策的草拟和修订工作; |
| ● |
曾主持东风汽车、三一重工、招商银行、东方财富、探路者、晨光文具等百余家知名企业薪酬管理与股权激励项目; |
| ● |
上海交大、清华大学、浙江大学等高校总裁班股权激励课程特约讲师。 |
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桂阳 高级合伙人 副总经理 金融学硕士 |
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曾供职于国泰君安证券投行部、拓扑道咨询事务所,具有丰富的证券及咨询行业从业经验; |
| ● |
曾主持或参与完成了卫星石化(002648)、老板电器(002508)等上市公司股权激励项目,以及百姓网(836012)、水石设计(871658)、嘉银金科(你我贷832031)、锦辉传播(837141)、紫光集团、陕文投等数十家新三板或非上市公司股权激励咨询项目; |
| ● |
曾参与国务院国资委改革局、全国中小企业股份转让系统等 各级机构组织的企业中长期激励课题研究。上海交通大学、 浙江大学、太湖金谷、赛伯等高校机构总裁班股权激励课程特约讲师。 |
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黎炳宏 成长企业事业部 高级副总监 会计学硕士 |
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曾供职于蓝色光标金融公关集团旗下财经公关公司,具有丰富的证券及咨询行业从业经验; |
| ● |
曾主持或参与完成了博世科、派思股份、量子高科等上市公司股权激励项目,以及佳一教育、金东创意、天佑铁道、匡宇电子、东鼎股份、蓝海科技、哥伦布商业、绿网天下、红人股份、海魄科技、宝付网络、水石国际、北美枫情、洛克公园、蕃茄田等数十家新三板/非上市公司股权激励咨询项目。 |
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李琛 投资银行事业部 高级副总监 金融学硕士 |
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证券从业执业人员,多年证券行业从业经验。曾供职上市公司潍柴动力(000338.SZ)、中安消(600654.SH),现任上海荣正投资咨询有限公司投行部副总监,负责非上市企业咨询业务。 |
| ● |
曾参与完成熵能新材、双喜电器、四达软件、北大医疗、欧迅体育等数十家新三板、非上市企业股权激励项目; |
| ● |
曾参与国务院国资委改革局、全国中小企业股份转让系统等各级机构组织的企业中长期激励课题研究。 |
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陈旭浩 投资银行部 总监 金融学硕士 |
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陈旭浩,现任上海荣正投资咨询有限公司投资银行事业部总监。华东理工大学金融学硕士,上海市优秀毕业生,具有证券从业资格、基金从业资格。 |
| ● |
加入荣正以来执行了海得控制、北特科技、伟明环保等上市公司股权激励项目;执行了宝武集团某下属子公司、上海电气集团某下属子公司、科博达、实投金融、乐土医疗、博泰集团、帜讯信息、百姓网、美斯特、嘉银金科、易趴科技、琥崧智能、海魄科技、汇特传媒等数十家新三板和非公众公司股权激励咨询项目。 |
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吴若斌 高级合伙人 副总经理 管理学硕士 |
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浙江大学管理学硕士,十多年来致力于人力资源管理、中长期激励体系等方面的研究,具有丰富的项目经验; |
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曾主持完成了国民技术、恒逸石化、拓邦股份、世联行、联建光电、上海钢联、全志科技、远光软件、中来股份等上市公司股权激励项目,及陆家嘴集团、巨化集团、岭南集团等国有上市/非上市公司员工持股与激励体系项目,及顺电股份、有米科技、互动派、钢银电商、南都物业、珠海银隆等数十家新三板/非上市公司股权激励项目; |
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曾参与国务院国资委、全国中小企业股份转让系统等各级机构组织的企业股权激励与员工持股课题研究,常年担任上海交通大学、浙江大学、中博资本等高校机构总裁班、董秘班股权激励课程特约讲师。 |
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秦丽婧 合伙人 |
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曾参与同和药业、三泰控股、科伦药业、新易盛、依米康、太平鸟、奇精机械、景兴纸业、新莱应材、金科股份、迪马股份、科大国创、吉峰农机、瑞丰光电、信息发展、网宿科技、探路者、爱施德、天翔环境、埃斯顿、科新机电、亚威股份、北特科技、四方达、博为峰等上市公司或挂牌公司及其子公司股权激励项目; |
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经手景瑞地产、嘉晨电器、卡行天下、资邦投资、嘉好热熔胶、海鼎科技、四川南格尔等非上市公司股权激励项目; |
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参与俄罗斯Petrix公司期权收购项目以及参与育乐湾、新疆阿尔曼、三五互联等公司人力资源项目。 |
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刘湘韵 成长企业事业部副总监 |
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具有超过五年证券及咨询行业从业经验,自2015年至今一直致力于新三板及非上市公司股权激励方面的实践与研究。 |
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曾服务多家央企及大型民营企业客户,服务上市公司包括中国中车、国电电力、绿盟科技、万达院线及博林特等。 |
| ● |
曾主持完成了奥马电器、中科创达、北纬通信、博晖创新、聚龙股份等上市公司股权激励项目,以及博天集团、北大医疗集团、富润成等一批新三板或非/拟上市公司股权激励咨询项目。 |
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