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咨询电话 |
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| 北 京 杨老师 010-6539 1308 电 邮 ruby.yang@hkuspace.hku.hk |
| 上 海 石老师 021-6841 1258 电 邮 cindy.shi@hkuspace.hku.hk |
| 深 圳 王老师 0755-2360 4039 电 邮 jolene.wang@hkuspace.hku.hk |
| 成 都 杨老师 028-8445 1676 电 邮 yoki.yang@hkuspace.hku.hk |
开学安排 |
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| OHRM | CCLD | MPSY | OCDM | |
| 北京 | 3、9月 | 5、11月 | / | / |
| 上海 | 3、9月 | 11月 | 5月 | 4月 |
| 广深 | 5月 | 3月 | 11月 | / |
| 成都 | 5月 | 11月 | / | / |
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● 掌握战略性人力资源管理与人才管理的最新理念和实务技巧;
● 根据业务所需,应用相关理论及技巧为企业提供人才管理解决方案;
● 运用教练技术为企业内团队和高级管理人员提供教练服务;
● 利用组织与人才管理概念及相关范畴技能,带领企业的创新和变革以应对未来的挑战。
● 整合和应用企业教练的理论及发挥教练特质,带动企业持续增长和变革;
● 通过教练技术提升阅读自己,他人的能力,配合组织的发展,激励和支持成员有效发挥所长和提升领导力
● 运用教练技术为企业内团队和高级管理人员提供教练服务;
● 在不同层面和情镜下恰当和有效地实施不同模式领导方法,提升组织效能;
● 综合运用在知识型经济下的领导力要素,配合教练技术,带领企业创新及组织发展。
● 有效地运用不同的心理方法,并综合运用于理解企业内部人际关系管理中;
● 有效地运用领导心理学的概念和理论,领导及管理个人、团队和组织;
● 深入分析管理问题、创建一个具有创新、求变、具备包容性和多样性的组织文化;
● 运用心理方法,沟通并影响利益相关者,以求达成共识及推动变革;
● 运用心理学概念和理论,建造和发展能够增强员工心理健康和敬业度的组织架构。
● 应用组织发展的关键理论,有效地领导组织发展进程;
● 运用设计思维,为组织变革和文化变革带来创造性的解决方案;
● 应用研究和统计分析,评价组织发展干预措施的有效性;
● 有效地运用构建团队的概念和工具;
● 提高员工忠诚程度,推动组织多样性和人才保留;
● 有效地运用推动组织发展进程中的领导力及沟通知识与技巧;
● 利用商业前沿知识以建立与不同商业伙伴及社会的良好对内及对外关系。
毕业日照片 |
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授课安排 |
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授课时间:每月集中授课两天(星期六、日),课程约于15个月内完成。 |
毕业授证 |
以组织与人力资源管理(OHRM)课程为例,其毕业授证为: 组织与人力资源管理研究生文凭Postgraduate Diploma in Organisation and Human Resource Management完成「校内工作坊」,十门必修课及「组织与人力资源管理专案」,并通过评核者,可获香港大学颁发「组织与人力资源管理研究生文凭」,学分国际认可,为研究生级别。 |
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专业 前瞻 实用 实效 |
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