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| 有人说2019年可能是过去10年最差的一年,也是未来10年最好的一年。无论是组织还是管理者,都在这样的时代经历着比过往更为多元和复杂的困境与挑战。 |
| 当所有挑战蜂拥而至,过往的管理方法和人生经验已不足以应对,领导者需要怎样的一套新理念,新方法和新工具,才能化解焦虑,冲破困境,引领自己、团队和组织逆势而上? |
| 如果你的组织和团队还未面临巨大挑战,如何提前准备,拥有随时应战和超越对手的能力? |
| 今年10月29日,AQ®逆商概念创始人Paul Stoltz博士将携AQ®逆商最前沿最精华的内容,来中国首次开课,为中国的管理者们输入一套全新的领导力智慧。 |
管理大师课 AQ®逆商:领导者如何逆势破局 |
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| 保罗•史托兹博士 |
AQ®逆商概念创始人 《人力资源》(HR Magazine)杂志 “全球十大最具有影响力的思想家”之一 《卓越执行官》(Executive Excellence Magazine)杂志“当代100位思想家”之一 |
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全球领先的商业顾问,致力于为全球领先的企业提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。 |
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长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课与开办讲座。 |
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多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、亚马逊、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。 |
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40年来,保罗博士与全球100多个大学院校(包括哈佛、斯坦福、麻省理工、康奈尔等),以及著名的研究机构和大型跨国企业合作,拥有逾1500份研究报告和强大的数据基础来支持AQ®逆商的研究和应用。 |
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| 2019年3月,《逆商》中文书上市后,当当新书榜一周跃为TOP2,电子书销量TOP1;亚马逊心理学类电子书三项TOP1,商店总榜里排名前200,纸质书排名前50;樊登读书平台推荐分享后,3个月突破1400万听众。 |
他的畅销书还包括: 《Adversity Quotient @ Work》 《The Adversity Advantage》 《Put Your Mindset to Work: The One Asset You Really Need to Win and Keep the Job You Love》 《GRIT: The New Science of What IT Takes to Persevere, Flourish, Succeed》 |
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| 课程亮点 |
真正零距离的互动课堂 打破演讲式授课形式,以高能互动、深入讨论的方式展开学习, 亲身领略逆商代言人的风采 |
与时俱进与实俱进 逆商全球最佳应用案例和国内3年实践经验沉淀总结, 大师亲自引导团队进行工具演练与落地,解决真实困惑与痛点 |
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| 学习收获 |
◆ 理论解读:系统而深入地了解AQ®逆商理论与核心模型; ◆ 实景探索:在亲身体验与案例讲解中,探索自己/团队/组织的逆商水平; ◆ 团队重塑:引领自己和团队化解焦虑,溯本清源,重燃斗志,发现机会点; ◆ 情境演练:演练AQ®逆商工具,学习在困境中凝聚、激励和赋能团队; ◆ 突破行动:产出真实团队在模糊和不确定中的突破性行动。 |
| 课程大纲 |
溯源 AQ®逆商研究历史、科学背景 AQ®逆商最新研究成果与全球应用分享 |
诊断 CORE®:评估自身/团队/组织的逆商水平 剖析中国商业环境下的逆商数据 CCQ®: 检测应对逆境与挑战的组织土壤 |
策略工具 LEAD®:引领团队产生突破行动 CORE Strategy®:化挑战为机遇,促动团队决策 |
应用 全球商业案例解析: 用AQ建立组织竞争优势 |
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| 哈佛商业评论 x aspire 管理大师课 |
| AQ®逆商:领导者如何逆势破局 |
| 课程时间 |
10月29日(周二) 9:30-17:00 |
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| 课程地点 |
上海市区 |
| 授课语言 |
英文,配有同传翻译 |
| 报名咨询 |
Lisa Yu,021-58215197-184 |
| 惠购方案 |
| 普通报名 |
卓悦会会员价 |
三人及以上 |
VIP席位 |
圆桌价 |
| 6800元/位 |
5500元/位 |
5800元/位 |
9800元/位 |
55000元/桌 |
| 说明:VIP席位含大师课及晚宴,仅针对企业主和高管开放,报名需经过审核,席位有限;圆桌最多10人,含1个晚宴名额。所有优惠不得叠加使用。 |
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| 关于逆商,他们这样说…… |
| “《逆商》中深刻的洞察、科学的评测和全面的提升方法工具令人印象深刻,同时极具可操作性。在充满挑战和变化的 VUCA 时代,培养个人和团队拥有强大的韧性和内驱力,从而形成关键优势,在逆境中发现机会并积极应对,这将对个人的发展及组织的绩效产生深远影响。” |
| ——张继文(James Zhang),科勒电力系统总裁 |
| “在强生,当大家谈论领导力时,每个人都会赋予这个词各种各样丰富的定义。然而,日常的挑战和变化所带来的负面情绪和低效的人际关系,往往让高质量的领导力行为受阻或变形。 《逆商》让每一位职场人士在探究领导力的同时,学会正确地识别和应对逆境,培养并提升个人复原力和韧性,成为一名优秀的商业领导者。“逆商已经成为强生公司的领导力语言之一,我相信它也是未来领导力的一种核心组成能力。”” |
| ——夏雷(Raymond Xia),强生中国人才发展和学习负责人 |
| “或许在一些人眼中逆商并不那么重要,因为我们并不是每天都经历“逆境” ;或许有些人很幸运,还没有经历过真正的逆境。但这并不影响我们学习逆商,当你有意识地训练自己的意识和行为选择时,你就已经超越大多数人,更有勇气和魄力,更能决定自己的人生方向。” |
| ——杜莞一,锐珂医疗大中华区学习发展与员工沟通高级经理 |
| “攀登者、扎营者和放弃者,Paul Stoltz博士创新性地用这三者形容领导者逆商的高度。在面临令人心惊胆战的高峰——现实的困难时,三者的表现也截然不同,高下立现。管理者的智商和情商都无法解释这一重大的差异,而逆商也许是强弱两者之间的分水岭。中国商业环境快速切换,如何提升自己和组织的逆商变得前所未有的重要。” |
| ——钮键军,《哈佛商业评论》中文版副主编 |
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| 关于主办方 |
Aspire Consulting aspire是国内领先的人才发展与组织发展咨询机构,2008年成立于上海,服务覆盖亚洲,立足于中国文化,聚焦国际视野。10多年来一直致力于心智模式研究与实践,拥有系列自主研发课程、工具与系统解决方案;也是AQ逆商中国区唯一授权合作伙伴和独家代理。在秉承专业的同时也保持灵活与创新,为不同组织设计并实施了开创性人才发展与企业文化项目。 |
| aspire服务客户包含众多大型跨国企业及民企,从传统制造行业到医药、汽车及互联网行业,90%以上的合作客户都与aspire建立了长期战略伙伴关系,用以支持企业在不同阶段的人才战略与变革转型。 |
《哈佛商业评论》中文版 《哈佛商业评论》(Harvard Business Review,简称HBR)创建于1922 年,是哈佛商学院标志性杂志。经过近百年的发展, 《哈佛商业评论》已经成为先进管理理念的发源地,长期致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。作为世界顶尖智慧资源平台,汇集了全球一流的商学院研究成果及来自各行业企业高管和专业人士对商业实践的总结洞见。《哈佛商业评论 》中文版(简称HBRC)致力于为国内的商业管理提供世界级价值参考标准,推进中国企业实践与研究的国际化。 |
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