肯耐珂萨:2019年中国企业组织能力调研白皮书预告

首页 > 市场   发布机构: 肯耐珂萨  2019-09-16 16:19

导语:2019年,杨国安教授联合肯耐珂萨、腾讯咨询和杨三角联盟举办了第四届全国组织能力调研,《2019年中国企业组织能力调研白皮书》将于近期发布。

 

 “变中有忧”用来形容2019的经济形势再合适不过了,在整体经济下行压力下,企业很难出现大规模的扩张局势,相应的会选择缩减成本,从以前要求量到现在要求质的变化,企业逐步开始着手提升自身的组织能力以应对外部的经济形势。

越来越多实体企业也都在积极寻求数字化转型的道路,力求通过对智能化和大数据技术的应用,提升企业管理运营效率,并最终向客户提供更好的产品与服务。

2019的紧缩经济状态下实体行业组织能力健康度发生了什么变化?

2019年中国企业组织能力调研白皮书又有哪些精华知识点,一下

-      实体行业组织能力健康度(OCI)提升加速

从数据来看,2016-2019年,实体行业OCI均值均呈现增长趋势,组织能力健康度在不断地提升。对历史数据进行对比,2019年实体行业的OCI均值相较于2018年提升了2.2%,高于20182017年同为1.5%的提升,实体行业组织能力健康度的提升正在加速。

 

 

-      实体行业战略和组织能力均有所提升,员工价值观需重点关注

对比2018年,2019年数据,实体行业战略均有小幅提升。深入分析可以发现,战略对企业业绩有显著的正向影响,而在战略相关的两个方面——战略合适度与战略接受度方面,战略合适度对业绩的影响性更高。


企业的成功离不开合适的战略。企业的战略决定了企业是否能够持续找到高获利、高成长的空间,实体行业企业要提升战略,从调研数据来看, 最需要关注是以下方面:

i.          快速反应。应对变化越来越迅速的环境,实体行业的企业需要更加敏锐的市场洞察,不断对产品/服务进行创新和迭代,从而对环境和客户需求的变化进行响应。

ii.          持续改善。在一片经济下行的喊声中,面对更加的环境,实体行业的企业就如逆水行舟,不进则退,只有不断改善产品/服务品质的同时也提升经营效率才能为长远的发展打下基础。

iii.          知行合一。“知是行之始,行是知之成。所有的改变与加速都需要可靠的团队作为基础,因此对实体行业的企业来说,整个组织对业务方向的共识和价值观的一致性也是非常重要的,同时,也需要多元化的团队搭配来确保团队独立完成任务的能力。

对于企业来说,人和机制是决定很多环节成败的动因,所以让个体的能力组织化,让组织的管理活力化是人力资源升级管理的体现。如果企业可以

做到深植于组织的,可以持续保持的能力,那这种能力是可以帮助企业平稳过渡,并为客户创造价值。



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