卓悦会精品课程丨新任经理人培养(2.17,上海)

专题 >  培训发展   发布机构: HRoot  2023-01-16 09:11

课程背景

从员工晋升为经理,是职业生涯的新起点。工作角色和职责都发生了变化,主要体现在角色定位不清晰,没有系统的管理思维,没有标准的管理方法。以至于不懂管理、不会管理、不敢管理。如何提升新晋管理者及没有经过系统培训的主管们的管理技能,往往是阻碍公司发展的难题之一。


在此背景下,我们为您提供1天的管理技能提升课程《新任经理人培养》,该课程提供的概念、技能及工具能有效加强其管理一线员工的能力,提高员工的敬业度及协作度,更好地实现组织目标,使上述问题迎刃而解。


课程价值

1、学习2个管理模型,培养领导力思维;

2、实践3人教学场景,落实管理者行为; 

3、掌握4个辅导技能,强化管理者认知。


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课程大纲


1、从个人贡献者晋升为团队管理者,最重要是思维的改变

• 领导力新思维1: “变速箱”模型

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• 领导力新思维2: 绩效“九宫图”

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2、绩效目标的设定与执行

• 团队游戏 

• 成功案例分享与讨论


3、有效沟通的基础

• BEST沟通风格测评

• 提高倾听的技能


4、教练辅导

• 成为“教练”,是领导力发展的必经之路

• 明确“指导”和“辅导”的区别

• 教练辅导的4个基本技能

• 教练辅导的3个应用场景:1)分配任务时;2)纠正错误时;3)提升绩效   

• 三人教学(准备工作、角色扮演、旁观者点评)


课程时间

2023年2月17日(周五)

9:00–17:00(午休时间:12:00-13:00)


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