01 课程目标

这是一门针对企业决策的课程，在导入复杂系统和网络思维帮助我们理解世界（ 复杂系统理论 ）的基础上， 抓住主要矛盾的互动关系（博弈论 ）， 结合人的主观上的有限理性（行为经济学 ）认知局限和现实的不确定性（ 奈特不确定性 ），从而将博弈论和决策分析放在一个更接近现实的 VUCA 环境里。

本课程使命是帮助学员识别网络时代市场环境的复杂系统特性， 并在此基础上有针对性地帮助学员建立或提升运用策略思维面对不确定性做出有效决策的 系统性 能力。

相信本课程对后疫情时代的决策思维，对企业决策者的商业决策、个人生活决策方面，都会打下良好的策略思维基础。本课程中有大量跨学科案例和知识点，会使各个不同背景和层级的学员都受益。

02 课程收益

1.老师基于丰富经验的引导，使学员对于博弈论和博弈问题与一般偏理论的博弈论授课有着不同的全新感悟

2.将学生从一个完全理性的决策思维带入有限理性的现实世界， 再将学生从一个确定性的假设带入不确定性未来

3.循序渐进， 从具体常见商业问题入手， 结合决策框架， 逐步深入， 让学员通过案例掌握决策的要点

4.结合具体的商业案例， 用博弈论解释企业战略决策和创新的意义， 审视战略思维的不同层次以及结果

03 课程大纲

09:00-09:15  开场

09:15-12:00 突破人的认知局限和行为习惯

09:15-10:45 互动环节和讨论-信息不对称，无形化的意义，互动和沟通，战略和实施

10:45-11:00 茶歇

11:00-12:00 高管决策时常见的认知局限 – 自我中心、框架效应、锚定效应、确认偏误、 过度自信、控制错觉、高估小概率等

13:00-15:00 复杂系统思维- 非线性和自组织行为-自组织对于创新的意义；麦肯锡相关性矩阵导入- 为业务建立系统性模型

15:00-15:15 茶歇

15:15-16:00 协同合作中的博弈；集体利益与个人利益在协同中的博弈；如何突破企业内部的囚徒困境和内卷

16:00-17:00 不确定性时代命运共同体意义

16:00-16:30 不确定性和人的有限理性对于决策的意义

16:30-17:00 决策互动：沙漠生存游戏

17:00   结束

04 讲师介绍

王珞 博士

美国威斯康星协和大学（CUW）教授，交大安泰、中欧国际商学院EE中心课程教授

引进博弈论、行为经济学和复杂系统理论对领导力、决策和谈判的教学课程进行了创新。他曾在IBM 、Deloitte、Ariba任职，2006年起，一直活跃于亚太地区的经管教育和高管培训业务，具有丰富的教学、研究和培训经验。

客户：平安、中铝、中核、中智、中远、中金所、上海机场、江南造船、东风汽车、广汽本田、交通银行、招商银行、人寿、太平、太平洋、邮政储蓄、中海地产、金地集团、京东、趣哪儿、SAP、辉瑞制药、eBay、百思买、米其林、阿特拉斯、汉高、飞利浦、施耐德、欧莱雅、帝斯曼、喜力、可口可乐、岛津、武田、川田、海上火灾等

足迹：中国、印度、欧洲、北美、澳大利亚以及新加坡、泰国、中国香港、日本、中国台湾；

培训领域：策略思维、谈判、领导力、采购战略等；他为多家管理杂志的专栏撰稿。组织编著的《三维谈判和沟通工具手册》，不仅是对于谈判培训资料做出的创新也成为管理人员的工具用书。他关于决策和谈判的专著《赢在谈判》已于2018年3月出版，排名保持在“亚洲好书榜”前十。他的新书《升维-不确定性时代的决策博弈》计划于2021年下半年出版。

时　　间：2022年11月4日（线下）9:00-17:00

地　　点：北京宝辰饭店 (北京市东城区建国门内大街甲十八号)

报名条件：已具备或学习过基础谈判技巧的销售、采购、管理、财务和生产以及企业中高阶管理人员，一般要求5年以上工作经验

卓悦会会员尊享价：第一位免费，第二位起1,999元/位

普通席位：5,800元/位  早鸟价（10/21前）：3,800元/位

06 报名咨询

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Baron Zhang  张琼

Tel：13693350349

E-mail：baron@hroot.cn