课程背景

在当今VUCA时代，各种“黑天鹅”、“灰犀牛”事件层出不穷，使得商业环境乃至世界格局的不确定性越来越大。而这些不确定性对于公司和团队带来巨大的挑战和压力，各种负面情绪影响了团队士气，有些团队成员变得迷茫，找不到工作的意义，开始趋向于“躺平”。如何有效激发那些“躺平”的员工，提升团队士气，打造高韧性的组织文化，变成了企业越来越关注的话题。

“MTQ有效员工激励——激发”躺平“团队成员”课程从员工内驱力的心理韧性自我认知和探索开始，深度学习和了解针对不同人格特质的员工的有效激励方法和策略，让员工激励更加高效和落地。

MTQ是世界上第一个有效和可靠的心理测试问卷有效测评心理韧性，MTQ心理韧性是人的一种性格特质，它有效衡量了人们面对挑战，变化和挫折的心理状态和思维模式。

课程收益

1、理解员工内在驱动的不同来源和底层逻辑

2、理解心理韧性Mental Toughness的四个维度，及其对员工激励的影响

3、掌握基于心理韧性的不同维度，差异化、情境化和个性化的员工激励方法

课程大纲

1.员工激励的内在驱动模式

• 内在驱动 vs 外在驱动

• 内在驱动视角解读：为什么新员工难管理？

• 内在驱动的常见理论模型及其应用

2.内在驱动的底层架构：MTQ心理韧性

• MTQ基本概念及其子维度

• 现场测试：你的心理韧性指数

• 心理韧性指数的常见行为特征

• 用心理韧性来解读“躺平”背后的思维模式

3.基于心理韧性的多样化员工激励

• 自信维度+掌控维度

1. 员工激励的SCARF模型

2. 现场测试：我的SCARF驱动要素

3. 基于SCARF的员工激励要点

4. 实战演练：员工激励

• 承诺维度

1. 不同承诺导向的内在激励需求

2. 基于承诺维度的情境式激励对话策略

3. 实战演练：激励“躺平”的员工

• 挑战维度

1. 提升员工挑战意愿的教练式对话策略

2. 实战演练：困难任务授权时的激发意愿

讲师介绍

李洲 Li Zhou

• MTQ心理韧性认证咨询师/认证讲师

• 英国管理公会认证国际职业培训师

• 共青团中央特聘“中国青年创业导师”

• 2014年中国最佳客户联络中心管理人

• IDEO设计思维-体验创新™认证讲师

• WBI™大五人格评测认证分析师

• HeartMath™情绪管理认证讲师

• 《商业周刊·中文版》《越野》等杂志供稿人

李洲老师拥有近20年管理经验和10年培训授课经验。他曾在不同500强和上市公司担任高级管理职务。在培训与发展领域，李洲老师具备着多样化的视野和深度的洞察与创新。他在领导力领域首位提出“第三代管理范式”概念；并在引导技术领域创建了“认知觉察引导”体系；他的培训课程也被多个企业誉为“年度最佳采购课程”。同时，李洲老师也是多个知名企业、新三板上市公司和创业企业的CEO与高管教练，运用团队教练和个人辅导的方式支持中国企业家的成长。

课程信息

课程时间：10月26日（周三）9:00-17:00

课程地点：上海线下，上课地点课前一周通知

报名条件：卓悦会会员专享，第一位免费，第二位起1500元/位 ；非会员2500/位

学员对象：企业HR、高管、部门负责人、及对心理韧性和员工有效激励感兴趣的职场人士

报名咨询：Cathy 13917226350

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