数据分析系列课程丨巧用数据分析解读数据的真相(8.26,线下)

   发布机构: HRoot  2022-08-09 09:37

常见问题

  • 误解用数据说话

认为有大量数字体现的报表就是用数据说话,没有明确这些数字带来什么影响或它存在的意义。

  • 没做到量化管理

我觉得销售额很好,但怎么利润还上不去。我不知道如何制定明年的生产目标,利润目标。我不能很快回答关键指标的完成情况。

  • 没有思路最可怕

面对数据库导出的数据不知道分析什么,怎么分析,脑海中一片空白,似乎已经掌握的软件工具都派不上用场。


受众对象
  • 对数据分析感兴趣,希望用数据反映业务问题,能用数据说话的职场人士;

  • 有EXCEL使用经验,但只会浅显的工具而没有思路和方法的职场人士;

  • 希望深入挖掘数据背后的关键问题,想学习方法和思路的职场人士。


课程介绍


大家都知道“我们真正想要的不是一个手电钻,而是墙上那十几个孔”。而数据分析就是帮我们准确判断需求,深入挖掘真相的关键。


当我们沉浸在销售额持续增长的快乐中,深入解读数据会让我们清醒看到危机四伏;当投机取巧或偷工减料或懈怠懒惰时,深入解读数据会真实反映问题让错误无处狡辩。当想获知未来计划或战略决策时,深入解读数据将助我们料事如神。


课程大纲


模块一:心中有数,分析有道

• 数据分析用于识别机会

• 数据分析用于规避风险

• 流水账式的报告让人摸不到头脑

• 结论正确的图表未必有说服力

• 业务量化分析应该避免的四个问题

• 数据分析的正确思路

• 数据分析的五步分析过程

  • 案例讲解熟悉五步分析过程

  • 多维度拆解法、假设分析法

  • 对比分析法、相关性分析法

模块二:制胜法宝,分析之术

• 判断好坏:八种对标法

  • 横向对比的四种对标

  • 纵向对比的四种对标

  • 对比分析中常犯的错

  • 不在同一量级的比较法

• 理清关系:交叉分析法

  • 避免盲目、计算错误、片面

  • WHAT分析法从无到有进行分析和报表呈现

  • 交叉分析常用的七种量比

• 指标为王:频数统计法

  • 频数统计和累计频数统计

  • 如何找到主因和主体

  • 一位销售经理指定适合销售目标的过程

• 策略驱动:矩阵分析法

  • 解读波士顿矩阵

  • 制作矩阵分析图表解读四个象限

• 预测分析:回归分析法

  • 如何找到自变量和因变量

  • 如何考察变量的相关程度

  • 解读拟合系数的作用

• 精准定位:权重分析法

  • 权重的计算方法

  • 权重揭示工作中的不可比现象

  • 权重表现公司特征

  • 权重制定日销售目标

  • 权重分析月度目标是否可达成

模块三:综合应用,案例实战

• 分析报告中的常用术语

• 分析汇报中应该绕过的八个大坑

  • 图形误导

  • 量率误导

  • 均值误导

  • 忽略误差

  • 不可比性

  • 归因错误

  • 忽略基数

  • 来源不清


课程收益


通过学习成熟的分析经验和科学的分析方法,理清分析思路、迅速了解数据特点、把握问题的关键;

通过实景案例分析,看清日常数据处理和汇报中的问题,解决问题,提升报告的价值;

通过学习图表化数据分析法和应该避免的八种业务场景误导,掌握准确的图表汇报。


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课程信息


时  间:2022年8月26日(线下)9:00-17:00

地  点:北京(具体形式根据疫情情况调整)

报名咨询:Baron Zhang  13693350349

课程费用:卓悦会会员第一位免费,第二位起1500/每位,非会员2500/每位。


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