世界正在发生变化。因此,公司亟需做出改变适应变化,员工亦然。现在比以往任何时候,都更需要业务部门以及人力资源部门的领导者和专业人士们做好充分准备,为不断变化的环境、为业务和人事方面遇到的挑战给予支持。
组织发展是一个以科学为基础的关键过程,旨在帮助组织建立其变革能力。通过这样做,可以让组织机构在战略、结构与流程的发展、改善和加强方面取得更大的成效,并最终推动企业走向成功。
Renée专为繁忙的领导者/学习者设计的4个模块。她是ICF Coaching in Organization业务部门的副主席。致力于促进组织中的教练工作。我们将通过Zoom平台完成跨度8周的四模块授课,每节课2.5小时,旨在让学员们充分享有日常工作,学习的时间,以及忙碌了一天之后放松并补足能量的时间。
模块1 2022年8月31日
组织发展 (OD) 引介
• 组织发展的模式
• 组织发展的各个阶段
• 案例研习
模块2 2022年9月14日
设定成功
• 为组织发展倡议设定合约
• 数据收集的技术及应用措施
• 案例研习
模块3 2022年10月5日
评估与诊断
• 组织机构评估
• 问题/原因诊断
• 案例研习
模块4 2022年10月26日
设计组织干预措施
• 组织干预措施
• 行动计划
• 评估与影响确定
• 监测成功
诚挚鼓励学员带着工作案例参与到课堂讨论和课后作业中,如未有案例,老师会为您预备。完成所有四个模块,即可获得哲道行和罗伯森教练及培训学院的参课证书。
罗伯森蕾妮
Renée Robertson
Renée PCC 是一位经验丰富的企业高管,曾领导过全球销售、市场营销、人力资源和人才管理组织。作为一名领导者,她依靠她的教练培训能力来推动组织发展并取得成果。作为人力资源和人才管理的领导者,她一直是高级领导层信赖的顾问和教练。在威瑞森电信公司和美国世通公司工作期间,她设计了创新的教练 项目——凭借这两个项目,她获得了ICF国际棱镜奖。
基于她的经验,Renée撰写了《The Coaching Solution: How to Drive Talent Development, Organizational Change and Business Results.》一书。这本书的目的是分享关于如何在组织中利用和嵌入教练的最佳实践和经验。
最近Renée加入了 ICF, 担任 ICF Coaching in Organizations 的副主席。ICF Coach in Organizations 新的业务部门,致力于促进组织中的教练工作。
学员反馈
费斯托中国
人力资源总监 Amy
第一次系统地参加OD的课程,收获颇丰。毫无疑问,Renee是一位经验丰富的OD专家,把OD的整个流程娓娓道来并结合实际案例一一解剖,重点突出,强调关健。课程设置既有OD理论作基础,又有实际案例作夯实,不失为本课程一大亮点,令课程学习者受益非浅。
日系泛娱乐公司
人才发展经理 Peggy
我觉得这次的OD课程是一门越上越有味道的课程。最后结束的时候总觉得时间太快,意犹未尽,还想和老师同学继续一起探讨、一起学习。这里不仅有系统性OD项目的硬核结构框架和工具,还有丰富的实战案例。经验丰富的Renee老师非常热情和平易近人。不仅是课程分享,还能针对我们同学的个案进行深入浅出的指导。经过4次课程还有课程配套的练习后,感觉自己在短时间内经历了若 干个OD项目,熟悉了OD项目的流程、重点环节,还多了一份对问题点的觉察和应对方式。非常享受这门课,或许是因为这次课程的一个启发,然后带领公司的一个OD项目,往好的一个方向,持续走下去。
课程详情
日期:8月31日、9月14日、10月5日、10月26日
时间:7:30-10:00pm
参与方式:Zoom平台
语言:英语授课,带中文翻译
费用:4节课共计5800元/人试行优惠价格
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如您有任何其他问题,可联系:
Cindy Fan 范欣
Tel:86+15221303887
E-mail:Cindy.fan@hroot.cn