8月书单 | 拒绝读书的人,正在被这个社会抛弃

专题 >  培训发展   发布机构: HRoot  2021-08-02 13:48

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书籍是在时代的波涛中航行的思想之船,它小心翼翼地把珍贵的货物运送给一代又一代。——弗朗西斯·培根


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生活中,每个人看到的世界都是多样的

读书更多的人一定有更广阔的眼界

更深刻的思考和更多样的选择

给自己一点时间

静下心来读书

它会一点一滴地改变你



8月书单



01《新企业文化》


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[美]特伦斯·迪尔 [美]艾伦·肯尼迪 著  李原 黄小勇 孙健敏 译

中国人民大学出版社 2021-03


随着企业文化理念逐步得到主流商业界的广泛认同,高层管理者纷纷将其放在与公司战略同等重要的地位。但仍有许多企业为了收获短期利益,热衷于追逐企业重组、流程再造、兼并收购、规模精简、业务外包等管理潮流,甚至为此不惜牺牲企业文化,导致长期利益遭受重创。本书中通过大量案例和故事,展现了许多企业经历上述管理潮流的洗礼和冲击后的惨痛教训。


与之对照,本书中也通过许多例子呈现了其他企业如何在面对上述内外部调整的混乱局面时聚焦于双重目标,既实现了必要的改变,又保持了传统和文化的凝聚力。此外,本书中还清晰阐述了重获企业文化的途径,指引企业在带来稳定的传统以及保持与时代同步的创新之间维持平衡。



02《量子领导力:商业新意识》


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曹慰德 [美]克里斯·拉兹洛 著  何伟 段骏鹏 谢华 译

机械工业出版社 2021-06


我们正在进入一个全新的时代,面对数字化和智能化带来的挑战以及转型的困惑,企业领导者们需要从根本上转变观念,来一场认知的革命。我们急需反思如何在传统的商业运作和领导模式中脱颖而出,创造出可持续的、互利互惠的新方式。量子领导力这一崭新的颠覆性概念,成为新生代商业社会衍生出的全新产物。


本书将指引转型时期的管理者们跳出传统的管理范式,释放新的领导潜能,探索组织与个人、组织与组织、组织与社会和谐共处的持续发展之路。



03《变革手册》(第2版 特别版)


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[美]佩吉·霍尔曼 汤姆·德凡恩 斯蒂文·卡迪等 著

李龙乔 宋霆 李纯洁 夏涛 林琦 禹婧 李姝 译

清华大学出版社 2019-04


《变革手册》(第2 特别版)作为经典畅销书的全新升级,着重介绍了61种变革引导方法及其应用,比如欣赏式探询、六西格玛、探索未来和开放空间等高杠杆的变革方法。针对自己创立或提出的方法,作者从不同的侧面进行阐述,对常见问题进行了解答,同时还提供了案例分析和参考资源供读者进一步探究。


本书在组织发展和变革的主题下融汇了引导技术和教练技术等强调高参与度的技术,可以帮助人力资源从业者、引导人员和教练对组织转型和变革进行规划、实施和管理。



04打胜仗:常胜团队的成功密码


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田涛 宫玉振 吴春波等 著

机械工业出版社 2021-07


对于任何一个领导者和组织而言,变化与不确定性是一种根本性的存在,挑战与困境几乎是不可避免的。所以,让你和你的组织拥有“英雄主义”特质,是极为重要的训练。当挑战与困境来临,“英雄主义”特质将使你和你的组织能够力挽狂澜,战胜困境,超越挑战,创造出不同寻常的成就。


本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,他们对军事战争和商业竞争的规律进行了归纳,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。



05常识工作法


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[丹麦]马丁·林斯特龙   陈召强 

中信出版集团 2021-07


作为全球著名的管理顾问,马丁·林斯特龙在对全球100强企业的长期观察中发现,大部分团队低效、失控、员工归属感低的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少,都取决于一个组织内部有多少“常识”。


作者结合许多案例,提出了简单易行的“五步计划”,通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面,帮助企业跳出盲目的常识陷阱,改变不合理的规定和服务设计,恢复同理心,重塑企业的内部文化及外部竞争力。



06组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力


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[美]罗伯特·卡普兰 戴维·诺顿 著  刘俊勇 译

中国人民大学出版社 2021-06


即使有了明确的战略导向,建立了系统的价值管理,但最终要让战略落地、获得价值实现,根本上还是要依靠组织能力。在实践中,造成公司能力差异的关键在于组织能力的差异,一个组织过往的执行力、当下的能力乃至发展的潜力,决定了其战略能否成功,以及最终能否实现预期价值。


本书侧重于将组织与战略协同起来,讨论平衡计分卡如何在企业中落地。书中阐述了企业高管如何制定集团层面的战略地图和平衡计分卡,引用大量案例、操作框架及战略地图和平衡计分卡范例,指导企业管理者运用平衡计分卡来保证组织的每个部分都朝着共同的战略目标努力。



07数字化引擎


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龙典 赵昌明 付圣强 著

中信出版集团 2021-04


对于传统产业而言,数字化与新基建给大家带来的不仅仅是机遇,还有更大的挑战。2020年以来,越来越多的企业受到来自国际形势、国内市场改变的冲击,原本的“挑战”一夜之间成为“危机”,对自身生产、经营模式进行升级已经是迫在眉睫的事情。


本书是一本揭示数字化战略与新基建对商业影响的系统性教材与指南,围绕“数字化升级”这一核心主题,从全局出发,关注数字化政策、思维、组织、产品、供应链、营销、传播、资产等八大领域,帮助想了解数字化的所有人都能以低门槛系统性地掌握数字化升级全景图,抓住数字化时代的红利。


本书也是一本应用区块链技术和社群运营机制的“数字化图书”,围绕本书构建社群玩法,给读者带来可持续价值和不同于以往的阅读体验。



08首席组织官:从团队到组织的蜕变


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房晟陶 左谦 樊莉 著

机械工业出版社 2020-06


组织作为一个系统的重要特征之一就是它“不听话”。我们会发现,人可以被要求、被训练去听老板的话,但组织很少听老板的话,而且,规模越大越不听话。甚至,老板越把人训练得听话,组织本身就越不听话。


没有系统能力和法治精神就不会有真正的组织。中国企业的未来,属于那些重视组织建设,把组织视为他们一生最重要产品的企业家。本书以相对乐观、理性、工程的视角探讨了“组织”“美好组织”“如何建立组织”这些议题。



09走出考核困局——业绩倍增的新绩效模式


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王春国 著

电子工业出版社 2021-04


低端产业拼人,中高端产业拼人才,这是两种完全不同的打法。中国要实现产业升级,必须依靠大量的创新型管理者。创新型管理者的专长在于推动变革,他们实事求是又熟谙人性。改革陈旧的考核管理模式,开启新的非考核模式,是这一代创新型管理者的使命。


目前的绩效考核存在各种陷阱和误区,管理者应停止单纯考核下属,同时,要加强对下属绩效和团队绩效的管理。不要考核下属,要激活他们。去考核式绩效管理,才是企业绩效管理的未来。


本书致力于帮助那些对绩效考核感到疲惫、痛苦或困惑的经理们破解困境。



10告别低自尊,重建自信


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[荷]曼加·德·尼夫 著  董黛 译

机械工业出版社 2021-07


我们每个人或多或少都缺乏自信,有些人甚至每天都会被内心自我批评的声音折磨,导致自己感觉糟糕、悲观甚至抑郁。告别低自尊是一件知易行难的事情,其中最重要的不是直接改变我们对自己的消极评价,而是通过积极的认知和行为的练习来丰富自己的心灵。


本书以认知行为疗法(CBT)为框架,用通俗易懂的语言分析了人们缺乏自信的原因,并提供了简单易行的以认知行为疗法为理论基础的练习,以帮助人们了解是什么导致了自身的不自信,学会识别自身的长处,从而让内在的批评者远离自己,帮助自己重新建立自信。


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以上,就是本次HRoot精心挑选奉上的书单。希望你喜欢。


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