不凡的Z世代,“体验式”管理新篇章 | HRoot商学苑 · 交大安泰领导力工作坊回顾

专题 >  综合其他   发布机构: HRoot  2021-07-28 18:15

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2021年7月21日,上海,HRoot商学苑携手交大安泰经济与管理学院举办主题为《不凡的Z世代,“体验式”管理新篇章》的领导力工作坊,特别邀请“职商学营”主导人、益领未来人生职业导师、吴晓波频道职场课程主讲人刘捷老师来到交大新上院,和同学们一起探讨如何与Z世代的新员工沟通,帮助企业进行管理变革这一话题。参与探讨分享的学员不止有20届的学长、21届的同学,更有22届新生代血液的加入。刘捷老师分享了其与团队中Z世代员工的相处之道,切身了解他们所热爱的事物,借助与95后、00后的沟通去寻找他们在个性、思维模式以及工作习惯上的不同。刘捷老师通过分析有机生命企业组织的特征,让学员了解企业管理发生的变化,并和学员们共同探讨管理新篇章所需要的举措与建议,帮助企业进行管理变革。


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精彩 · 瞬间

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95后是完全伴随互联网成长的第一代人;95后没有碰到过社会的低点,也不给自己设限;95后智商爆棚,脆弱敏感也爆棚;95后极为好学,也极为迷茫。但是95后一定是比我们之前每一代人更强的一代。


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追求时尚,但不追随;追求实现,不是变现;喜欢挑战,也容易早衰;是95后的特质。


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团建是团队建设,而不是建设团队。


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具有有机生命组织特征的企业:复刻与变异是共存的,思维、行为和辅助这三大系统是协调的,具有末端调适机制,有基于复杂系统的信息交互能力,具备学习、进化和成长的机能。


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人类和人工智能学习的区别是彼此对自身拥有资源的理解不同。人类知道自己大脑开发的限度,而人工智能默认可用于学习的资源无穷无尽,由此所选择的学习方法和路径天差地别。


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新时代企业和员工之间的关系是:相互利用,相互成就。


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要做好Z世代员工的领导,要努力成为他们的偶像;要让Z世代员工发光发亮,就要提供给他们足够的舞台。



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