想成为敏捷HR,你还差了点

专题 >  人才管理   发布机构: HRoot  2021-05-13 13:51

这是一个高速变化的时代,新型经济形态快速发展、企业数字化转型、业务升级跨界……2020年疫情这一超级“黑天鹅”事件的爆发,更加催化了各行各业加速转型,组织变革迫在眉睫,组织能力必须要走向灵活敏捷和高效协同。


敏捷是组织在不确定性的环境中,不断去调整、适应变革、赢得成功的一种能力,敏捷跟稳定并不完全冲突和矛盾。实际上,敏捷来自于公司比较核心的部分,比如核心业务、核心组织结构等等。


敏捷对很多组织来讲是一种颠覆,但不是对过去的否定。大大小小的企业所形成的价值观,是引领公司前行的灯塔,这些核心价值观是不会变的。我们要颠覆的,可能是组织结构、是企业文化的推陈出新……是摒弃、继承,然后是创新。


只有行动,才能带来真正的改变;知行合一,是检验企业效能的重要标准。


任何改变都是一个过程,与其不断去跟对方讲“你应该改变”,不如落实到行动。同时一定要注意的是,知行要合一,知道了以后要落实下去,可能会需要一个校正、校准的过程。但只有做了才知道,知行是不是真的可以合一。


这是检验企业效能、某件事情效用性质好坏的一个非常重要的标准,也是衡量一位中层经理是否真正做到了有灵敏度、灵敏度是否达到了一个更高水准的方法。


从顶层设计角度来说,打造一个敏捷的组织,首先,HR要从自己本身出发,从组织内外,从HR本身的各类工作流方面,如人员招募、绩效反馈、培训、人才发展、领导力、以及员工关系、敬业度等等层面,HR应该成为公司内部敏捷变革的先行者。


然后,从业务支持上,HR要协助业务部门,跟他们共舞;从组织结构设计上,既有一个核心的同时保持稳定和灵活;从流程上,如何定义决策机制,勇敢地摒弃过时的东西,拥抱新的工作方式;从灵活用工到文化的推陈出新、容错等等,让更多的员工可以去尝试新的东西。


在文化上,如何应用人力资源的策略,比如从内包到外包、从灵活用工方式到文化的打造方面,推陈出新、容错,让公司能够有更多的机会,更多的员工可以尝试新的东西,而不至于缺乏安全感。


作为法国液化空气集团大中华区人力资源副总裁的吴静女士正擅长将先进的人力资源理论和不同环境下的实践相结合,践行“成人达己”的领导风格。


在吴静女士看来,实现HR的敏捷有“三化”,即业务化HR、数字化HR、体验化HR,而这“三化”是敏捷HR在未来的发展方向。


人力资源是一个很大的产业链,有各种各样的用户、供应商、协作者和利益相关者。敏捷的HR绝不仅限于企业内部,在企业外部,HR应该有能力去打造一个相关的人力资源敏捷HR的生态圈


5月28日吴静女士将亲临“2021HRoot中国人力资本论坛-北京站”现场,并将带来精彩主题分享《善用敏捷,双轨并联,让人力资源成为真正的人力资本》。如果您想深入了解敏捷HR与敏捷组织,微信识别图中二维码立即预约报名,来现场聆听吴静女士的精彩分享吧!

论坛网站:http://chcf.hroot.com/




由中国领先的人力资源媒体公司
HRoot主办的

中国领袖级人力资源年度大型峰会

2021中国人力资本论坛·北京站
CHINA HUMAN CAPITAL FORUM
将于5月28日(周五)
北京中国大饭店盛大开幕



论坛还重磅邀请了樊登读书首席内容官、创始人樊登,威斯康星协和大学教授、中欧国际工商学院EE中心、交大安泰EE中心课程教授王珞(师从两次被提名诺贝尔经济学奖的杨小凯教授),复合型高适领导力创始人Nick Obolensky,华为前人力资源副总裁、深圳市基业长青咨询服务有限公司首席顾问吴建国,长江商学院金融学教授李海涛等人力资源领域先锋者、跨行业专家、知名企业高管,届时将与国企/央企人力资源高管、外资上市公司及知名民营企业高管和人力资源经理人等,分享他们对于未来趋势及管理的前瞻洞见。



重磅演讲嘉宾阵容

SPEAKERS


主论坛演讲嘉宾阵容








分论坛演讲嘉宾阵容●






(更多演讲嘉宾持续更新中……)


世界上唯一不变的,就是变化本身。
2021中国人力资本论坛·北京站
于不确定的世界中,与未来共振。


论坛主题
THEME
人即未来:数智化时代的人力资本
 
纵论全球化经济发展的机遇与挑战
解析人力资源管理领域的前沿趋势
全新视角探讨企业可持续发展路径
  


今天,数字经济在全球范围内爆发性增长,数智化转型成为发展共识。2021年作为“十四五”开局之年,数智化转型的步伐必将越走越快。


在全新的数智化时代,人力资本将成为企业价值创造的主导要素,人才与组织之间也将形成一种多样化的新型关系。


身处变化的时代,变化并不可怕,可怕的是沿用旧的逻辑。在数智化转型的征途上,企业必须改变自己的思想、行为和模式,为组织赋能,重视人的价值,彻底激活每位员工。只有这样,才能真正拥有未来。


亮点话题
TOPICS
 
“数智化”即生产力
Digitalization as Productivity


数字技术的飞速发展拓展了人力资源管理的边界,人力资源工作的自动化运行和智慧决策能力不断提升,推动组织的数智化管理变革将全面提升组织效能,为企业发展带来更多机遇。

 
“流动”即敏捷
Liquid as Agility


多元、复杂、快速变化的“液态社会”中,固态的经验会被时代的流动吞噬,固有的组织模式和机制已经改变,只有保留灵活性、敏捷性的人才和组织,才能在不确定性中生存和胜出。


“自组织”即管理
Self-organization as Management


随着个体价值的崛起,未来对组织管理的最大挑战是如何让组织中的每一个人都有意义。进入自我管理的时代,企业必须更关注适合这个时代的组织形态,更加强调个人对未来的设计和把握。



论坛信息

时间:2021年5月28日(周五)
地点:北京中国大饭店(北京市朝阳区建国门外大街1号·国贸中心)
参会嘉宾:国企/央企人力资源高管、外资上市公司/知名民营企业CEO、总经理、董事、人力资源总裁、人力资源总监、人力资源经理、专业人士等。
 

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