近几年,中国有越来越多的企业在不断开展出海业务,同时在当前疫情环境的影响下,中国企业的出海业务也不断面临这困难和挑战。如何能够在机遇和挑战并存的条件下进行出海业务,成为了很多中国企业面临的难题。
BIPO秉承着数据推动导向,定位于打造成为一个 Asia Based Global HR Tech and HR Service公司,为出海企业提供人力资源相关服务。
本期视频,我们邀请到了BIPO的CEO陈水海先生。倾听BIPO在为企业出海提供了哪些优质服务?BIPO在推动数字化转变中所作的事情有什么?未来BIPO会绘制出什么样的规划版图?
嘉宾介绍
陈水海 Michael Chen | BIPO CEO
陈水海先生作为BIPO的创始人,同时担任BIPO的CEO。在创立BIPO之前,陈水海先生曾在GEODIS、CEVA、DHL和上海航空公司等知名跨国公司担任过各种人力资源/法律和合规方面的高级管理职务,并有着非常丰富的法务合规及人事相关经验。
陈水海先生作为一位独具远见的服务领航者,重视数字化带来的业务转型,通过研发创新,持续推动BIPO在全球的战略发展,提升服务辐射能力。BIPO已在亚太区二十几个国家和地区建立服务团队,业务遍及全球一百多个国家和地区。BIPO的全球人力资源管理解决方案结合服务区域全球化和服务交付本地化的特点,帮助各行业公司克服当今复杂的全球用工挑战。
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视频概览
00:16 目前中国企业出海的情况和发展情况是什么状态?
01:14 中国出海企业的痛点是什么?
01:57 BIPO与出海企业共同解决了哪些用工困境?
04:03 BIPO是从何时开展全球化业务的?为什么会有此选择?
05:59 《中华人民共和国个人信息保护法》最近正式生效,对于企业而言,如何合理合法的利用员工的信息数据?
06:44 BIPO是如何推动企业的数字化进程的?
08:21 作为立足于全球的企业,BIPO与同行业之间的差异化体现在哪些方面?
10:03 未来人力资源服务行业的发展方向是什么?BIPO如何在众多人力资源服务机构中脱颖而出,为企业提供更具价值的服务?
11:29 BIPO可以为中国企业出海提供哪些建议与想法?
12:53 是什么契机使得您投身于人力资源行业?
15:03 您对企业未来5至10年的发展有怎样的期望?
看重点
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目前中国企业出海的情况是困难与机遇并存,越来越多的企业走向海外。
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中国出海企业的痛点在于平衡当地员工的比例与管理、如何理解遵守当地法律法规,合乎企业合规事项。
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BIPO建立了一整套符合当地标准的当地标准的HR政策,同时在第三方外包领域,运用技术利用系统去管理企业在全球的员工。
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BIPO在2012年为契机进行全球化业务,立足于亚太地区,建立起基于全球化的品牌。
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在员工信息规范化使用上,要求企业在流程上要建立的更加规范,另外一个方面是通过技术的手段作为信息规范化的推动力。
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BIPO利用数据分析作为导向,推动企业做决定,同时推动企业的数字化进程
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BIPO的差异化在于实现全球化的管理层和本地化的管理层的结合,另一方面,注重科技投入,打造延展性强、能够解决底层问题的系统。
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未来人力资源于要通过系统、通过技术来赋能服务,帮助客户去能够实现流程自动化,能够实现降本增效。BIPO在不断提升科技,切实解决底层问题,提升客户的使用体验方面脱颖而出,为企业提供更具价值的服务。
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中国出海企业应该以全球化视角去看,取各个企业之长,补各个企业之短。
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陈先生在职业转型期间,希望通过技术减少人力资源日常事务的消耗,增加HR在战略上投入的时间。
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未来BIPO将继续聚焦于Core HR相关领域,持续通过技术改进系统,为帮客户提供更多更有价值的数据分析服务。
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