菲仕兰中国获评“2020年大中华区最佳职场”

   发布机构: 美通社头条  2021-01-14 13:13

上海2021年1月11日 /美通社/ -- 打造一个高信任度、高效能的职场绝非易事。根据卓越职场®的研究,达成这一目标既需要富奉献精神、又需要积极进取的员工上下一心,而菲仕兰中国做到了。


近日,菲仕兰中国荣获全球人力分析和咨询公司卓越职场®(Great Place to Work®)颁发的“2020年大中华区最佳职场®”奖项。


这也是对菲仕兰中国在培训和职业发展、员工福利、工作环境、奖励认可机制等方面的努力和实践的肯定。



菲仕兰家庭日活动

菲仕兰家庭日活动



“2020年大中华区最佳职场®”奖项共有38家公司进入榜单,来自中国(包括香港和台湾)108家公司的150,000名以上的员工,参加了卓越职场®的 Trust Index© 调研。


这份调研评估了员工对于公司领导力、组织文化及信任度的水平,对于能否入选“大中华区最佳职场®”有决定性作用。


2020年的核心调查结果


Trust Index©员工调研结果显示,有82%的菲仕兰中国员工代表公司的不同业务部门参与了调研,菲仕兰中国在各项评估中均表现出色,在2020年首次参评便获得“2020年大中华区最佳职场®”殊荣。


卓越职场®表示,成功跻身“大中华区最佳职场®”榜单说明公司拥有缔造和谐友爱、一视同仁、符合道德的工作文化,也能提升员工的职场自豪感。


战略清晰 菲仕兰打造“共赢”文化




荷兰皇家菲仕兰中国区总裁陈戈表示,菲仕兰中国对于入选“大中华区最佳职场®”感到自豪。


菲仕兰在职场上强化"我们的目标,我们的计划"战略,每月的员工规划和活动都符合公司的共赢(WIN-WIN)精神。


通过将“共赢”嵌入到员工日常工作以及业务和项目管理中,员工可以充分具备主人翁精神,并以使命为导向,最终为菲仕兰中国的可持续发展做出贡献。


事实上,“用数据说话,讲逻辑重效率”已经成为菲仕兰中国企业文化的一个重要维度。


一方面,明确可量化的工作目标,所有量化指标从上到下保持数理逻辑的一致性,建立管理层目标的可视度,并保持持续性的开放对话,通过共享目标,来提升业绩;同时,管理层每月通过活泼有趣的沟通方式向员工透明沟通公司业务情况,对达标团队进行适时表彰,也遵循着“面对现实报喜也报忧”的务实态度。


此外,为了不断提高团队的战斗力,菲仕兰中国重视培养核心骨干团队,由中高层员工组成了“菲腾圈”,构建针对此人群的培训体系并由高层全程参与、指导。



菲仕兰“菲腾圈”培训

菲仕兰“菲腾圈”培训



菲仕兰中国比以往更提倡包容型管理,这反映在公司的人才战略中。


菲仕兰人力资源副总裁徐耀东表示:“菲仕兰中国员工齐心协力的团队工作状态,让我感到非常自豪。这尤其体现在应对新冠肺炎疫情的过程中,我们的员工所表现出的敏捷性和灵活性。通过数字化途径,利用备用设备去调整我们的运营工作,促使菲仕兰中国成为一个更敏捷灵活的组织。同时,我们的领导层致力于为员工提供一个安全、包容的环境。”


菲仕兰的管理层能够影响和激励变革,有共同的团队目标,就能广泛吸引各学术和专业背景的人才。菲仕兰还赋予女性平等的管理权。


事实上,公司的员工性别比例平衡,男女比例各占约50%。菲仕兰中国领导团队中也有一半是女性。同时,菲仕兰培训和面试新的管理者,让他们可以在情感层面与员工建立联系,并在各个层级的管理中融汇人情味与智慧。


一个看似简单的解决方案,有时落实却并不容易。


菲仕兰中国管理层齐心协力,为员工创造最好的职场环境的同时,也以身作则,以菲仕兰的合规标准为中心、以道德为原则开展业务,并保持菲仕兰对中国和中国消费者的长期增长计划和承诺;提高能力,为培养毕业生提供一流的平台,提高中层管理人员水平,加强领导职能;始终将员工健康和安全列为首要前提。




有关“大中华区最佳职场®”榜单


自2012年起,卓越职场®通过发布“大中华区最佳职场®”榜单,让不论规模和行业、只要是成功打造良好职场的顶尖机构都能获得认证,从而维持及提升大中华区的竞争力。


要获得角逐“大中华区最佳职场®”榜单的资格,参加机构需要在Trust Index©员工调研和符合其他标准要求,及Culture Audit©组织文化评估中取得合共至少7成的分数。



消息来源: 荷兰皇家菲仕兰


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