OKR成果盘点(选节)

首页 > 组织战略   发布机构: Tita企业OKR应用  2020-11-24 19:06

季度末成果盘点

一个季度过后,团队进行了一次不同以往的工作成果盘点,他们完成了每一个关键结果。团队中的每个人都欢欣鼓舞、兴奋不已。
但拉斐尔给他们浇了一盆冷水。“嘿,伙计们,这个结果并不是很好,我们是在隐藏实力吗?” “隐藏实力?”杰克问道。“我们设定目标,是要真正有挑战的目标,而不是感觉自我良好就够了!”
所有人陷入了沉默。汉娜紧咬牙关,她在想怎么才能让团队重新打起精神来。杰克说道:“接下来,我们必须要设定适当难度的目标。周五我们继续在这里开胜利会议,我们可以通杀一切!”听到这个严肃的英国人竟然使用了硅谷俚语,每个人都笑了起来。于是大家开始继续深入讨论,并设定了更有挑战的目标。

半年末成果盘点

季度末,所有人再次聚集起来复盘他们的季度目标。正如汉娜预料的那样,会议室的桌子现在显得太小了。卡萝尔和她的客户服务团队一起坐在销售团队后面不远处靠墙的座位上。曼迪是客户服务团队的最新成员,她与弗兰克在办公室毫无顾忌地调情,但汉娜并没有放在心上。
这次他们完成了两个关键结果。这两个关键结果对公司非常重要,汉娜曾经质疑团队是否真的可以完成它。
当杰克带领团队制定完下个季度的目标后,他几乎手舞足蹈起来,现在公司所有的复购订单都是客户在网站上完成的,因此TeaBee总算在这个业务上做到了行业领先。
同时,拉斐尔飞到阿根廷与当地农民进行了交流,供应商现在在网站上也可以直接订购来自南美的巴拉圭茶了。萨拉是他们的新营销主管,她正在策划一个巴拉圭茶热潮的营销方案。
但是还是有些不好的状况发生了,虽然产品趋于稳定,但是工程师谢丽尔觉得现在工作成就感没那么多了,所以她提出了辞职。临走之前她由衷地说,每周五的庆祝会议,加上拉斐尔不知疲倦地对公司目标的提醒,使研发团队成长得很快。她最后说,TeaBee的工作氛围很好,它已成为世界茶叶种植者的福地。

一年后成果盘点

汉娜坐在她的办公桌前盯着邮件。终于完成了,他们完成了A轮融资,准备了一年,终于有人给他们投资了!她在椅子上旋转着,看着她的伙伴们。
杰克和拉斐尔弯着腰坐在监视器前,拉斐尔用手指着屏幕。“别弄脏了!”杰克骂骂咧咧道,他们笑了起来。
汉娜舒了口气,一切都变得容易了。每个星期,他们一起分享自己的目标;每个星期,他们都相互鼓励、相互扶持;每个星期,他们的业绩都在上升。她看着销售人员对着客户报表讨论,轻松愉快地交换意见,即使有分歧也更容易解决了。
汉娜坐回到她的椅子上,端起她刚泡好的龙井茶,她决定先保密。明天就是周五胜利会议的日子了,终于有最值得吹嘘的好消息了。(内容来源于:《OKR工作法:谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍》)

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