（2020年11月18日，/瀚纳仕/）新冠肺炎疫情推高了2020年全球企业对数字和技术人才的需求，尤其是可以协助企业实现远程办公的人才，如具有IT基础设施和云技能的专业人员，还有具备数据和网络安全技能的人才。

在中国，从互联网和电商巨头的指数级增长，到人工智能和新兴技术领域的飞速发展，全国各地速度惊人的数字创新放大了这一需求。目前，整个亚洲地区的技术人才都很短缺，要想在这样一个竞争激烈的市场上赢得顶尖技术人才，企业的人才吸引策略必须比以往任何时候都更加完善。

对此，瀚纳仕全球技术总监詹姆斯·米利根（James Milligan）表示：“企业需要了解自己的价值主张。关键是要透明，并能清楚地传达需求。他们还需要让这个过程尽可能简单快捷，避免在其中设置障碍，因为这会使应聘者，尤其是那些有技术能力的人却步。”

瀚纳仕认为，组织在招聘技术人才时应考虑的三个关键事项。

1. 招聘流程需与时俱进

“要想在竞争激烈的市场上成功招聘到目标人才，企业必须快速改进自己的流程。大多数公司都有视频平台，但采用率通常很低。疫情使之成为了必需品，因为每个人都要远程办公。企业的加速转型使视频平台的采用率快速提升。”詹姆斯说。

“其次是入职问题。许多公司缺乏一个连贯的远程入职流程，无法以非面对面的方式帮助新人快速适应。幸运的是，技术公司或技术部门的行动相当敏捷，他们总能快速接受这些变化。他们熟悉技术、拥护技术。不过总体来说，疫情加速了非本土数字组织的文化转型。”

2. 在常用的人才库之外寻找会大有收获

“企业在招聘地域上变得更加灵活。我们最近合作的一家公司愿意跨越三个时区寻找人才。他们希望开发更广泛的人才库。这种趋势也将越来越常见。”詹姆斯说。

“未来6到18个月会发生什么还有待观察，我们也不确定这是否会成为常态，或者只是市场中的例外。我的直觉告诉我，在科技领域，我们将看到越来越多人才的工作岗位不在他们的常驻办公地点。”

3. 企业需要花时间反思

“各地的企业已经迅速行动起来，并希望回到2020年早些时候的做法，以确保稳健发展。他们着眼于一个新的混合世界，在这个世界里，员工既可以在家办公，也可以在办公室工作。从战略上讲，他们必须确保自己能够继续经营并繁荣发展。”詹姆斯说。

“向混合办公模式的转变很可能加速数字化转型，这意味着拥有传统技能的技术人才需要重新培训，以确保具备新世界所需的技能。”

“最后，所有组织都需要考虑这对职场新人意味着什么。高效工作离不开观察、指导和获取实时反馈。已经转向远程模式的组织需要考虑如何管理这种模式。”詹姆斯总结道。

瀚纳仕中国上海及苏州区域总监Edmond Pang表示："我们每年的薪酬指南调查显示，职业的发展是技术类候选人寻求新机会的首要考虑因素。因此，在面试过程中与应聘者分享愿景并说明他们的角色如何为企业的宏伟目标做出贡献是非常重要的一点。”