雷军发4.4亿红包,小米三种激励模式曝光,难怪员工那么有钱!

首页 > 认可激励   发布机构: 人力资源分享汇  2020-09-30 11:38

小米又双叒叕发钱了。
在9月初,小米宣布将1800万股奖励作为大红包,发给三位选定员工。按照当时小米 24 港元 / 股的收盘价计算,这笔奖励价值共 4.4 亿港元。
换言之,如果这三个人平分,每人将分到价值近 1.5 亿港元的小米股份!
一夜之间,小米又诞生了三位亿万富豪,一夜暴富就这样突如其来。

01小米的三种薪酬发放方式你会选择哪一个?
小米的「造富运动」早已不是稀罕事了。
早在 2018 年上市之际,小米就上演了一场轰轰烈烈的造富盛宴。当时,不仅小米的早期投资商赚得盆满钵盈,更重要的是,小米员工成了最直接的受益者。
长期以来,小米实行三种结算工资方法:
A、全部现金
B、1/3的现金+股权C、2/3的现金+股权
这三种方式,供员工选择:
A是最平稳的,给你安全感,让你好好工作。
B就是共进退,和同事一起把公司的股价努力到最高值。
C就是给你舞台,和公司的命运捆绑在一起,荣辱与共。
A代表安全
B代表勤勉C代表拼搏
小米就是用这样的激励方式,留住了不同类型的核心员工,同时也按照这个模式,一部分员工名先富起来。大家都知道,喜欢非稳态薪酬结构的员工,是那种比较愿意接受挑战,也更加自信的员工。
因为金钱从来无法成为聪明HR的驱动力,和一位聪明HR谈话,一定得关注金钱之外的东西。当然,基本的尊重一定要做到,在聪明人看来,一定数额的金钱,只是表明了你对Ta的基本尊重和认同,真正想要获取更多优秀人才,就必须找到他们自我成就的动机。
现在,一说到股权,很多人觉得与自己遥遥无期,因为自己既不是元老级别的大佬,更不是实力强劲的管理,怎么会拿到股权呢?
但其实,小米提供股权激励的门槛并不高,只要你工作了半年以上,表现优秀,即便你是客服人员都可以做上面三种选择,拿到股权。
据资料报道,在小米上市前,员工中已经有 5500 多人选择持股的方式。
因此才会有“小米工号前 1000 的员工都已经身家超千万,而前 100 号员工都很有可能成为亿万富翁”的说法。
但不管怎么说,现如今随着小米的不断发展,市值持续上涨,小米员工的身价也将进一步水涨船高。
令人羡慕啊。
02强化激励,优化考核小米内部有不一样的制度
羡慕小米的高工资吗?
肯定是羡慕的。
羡慕小米的高激励吗?
肯定也是羡慕的。
只不过高工资的背后,一定是高付出。
当996工作制(996就是早9点到晚9点,一周上6天班)被喷得体无完肤。其实小米的6*12H的工作时间,早就让小米的员工都习惯了。有媒体甚至将华为和小米的工作方式进行了对比,结果令人意外,你会发现小米员工的“艰苦”程度,跟狼性著称的华为比,有过之而无不及。

这个时候,如何评价贡献就变得异常重要!
前两年,雷军与小米各级合伙人在很多公开场合讲过小米是“去绩效”,甚至是“无绩效”,所以媒体与HR纷纷解读为小米是没有KPI,不进行考核的。
实际上,只是人家的绩效考核,和很多公司不一样,比方说:
1、小米不做纸质的功夫小米没有纸质的KPI,但绩效管理的四个环节:目标、跟进、评估、奖励一个不少,只不过这一切用沟通来完成。
2、不强制量化小米采取的办法是能够显而易见量化的就量化,但不提倡强制量化。绩效考核不只KPI,科技公司也不一定用OKR,强制量化也并不是必选项。
3、弱化滞后性指标,强化前瞻性指标财务指标是一家公司的“滞后性指标”,“前瞻性指标”包括了客户关系维护、流程改进、员工技能提高等等,小米更看重后者。
采取独特的绩效考核方式,背后藏着一个很大的原因:
如果留心的话,你会发现激励真的是无处不在的,无论是组织、企业还是家庭。无论你在淘宝拼多多,还是下馆子吃饭,甚至坐飞机,我们中国人都已经习惯了被激励,如果没有激励,我们甚至都不会下单买东西;一个企业如果出现组织涣散,战斗力不强,大家磨洋工,核心员工离职率高的情况,很有可能是激励机制有问题。
所以做好激励,从本质上来说,是CEO的第一工程,也是HR的第一要务,小米深知这一点。
03小米HR每天都在思考如何小米人才紧紧绑在一起
在小米建立初期,有过这样一段故事。

当时雷军在招一个硬件负责人时,遇到过一个合适的人选,在谈了3个月后,却最后一刻被雷军Pass掉了,因为这个人对股份无所谓,这让雷军很失望。
在雷军看来,他想要的人是有创业心态的人,可以不在乎工资,但必须注重股份。这也是他为何愿意把股权分出来的原因,就是为了让小米成为一个利益的共同体。
小米的每天最忙碌的事情,就是这个。
雷军经常给HR讲的一个故事就是海底捞员工的故事,他说:海底捞一线员工在海底捞并没有股权,但他们对当下的工作,是真的热爱,而且这种热爱往往还是发自他们的内心,这个股权没有任何关系。是因为员工看到了公司很多高管就是从18线县城一文不名的服务员做起来的,做到现在能在北京上海西安买房,结婚,安家,养小孩 —— 身边的案例就是最好的激励,也就是说愿景本身就是最好的激励。
所以让一部分人先富起来,富地不像话,这就是最好的激励。
小米宣布奖励 1800 万股股份时,同时还宣布了一个购股权计划,向对集团有贡献的人士授出共 2.18 亿份购股权,购股权持有人可按每股 24.50 港元价格行权,有效期长达十年。
这意味着,获得购股权的员工已经将自己的利益和小米牢牢绑定在一起。未来十年内,小米的股价涨得越多,大家收益也越大。
一家企业何以基业长青,获取我们可以从小米身上找到一些答案。
  • 阅读 2,111
/// HRoot(包含移动应用、网页版)是一款基于大数据和人工智能的内容推荐引擎,内容全部来自内容账号在HRoot内容平台自行发布或授权自动抓取,HRoot不生产内容。以上的本文内容仅代表本文作者或发布机构/发布人、内容账号所属机构或所属人自身观点,不代表HRoot观点或立场。本文内容账号的发布机构/人信息请点击本文标题下方的发布机构/人名称以了解详情。【复制原文出处链接】

本栏目更多精彩文章
暂无相关数据
投诉
更多服务
Follow HRoot:

站点地图|使用条款|隐私政策|安全承诺|法律顾问|著作权声明

Copyright © 2002 - 2020 HRoot, Inc. All Rights Reserved, TEL:021-58215197 FAX:021-58218663沪ICP备05059246号

沪公网安备 31011502009045号