遇到这四种面试官,接了offer你可能会后悔

首页 > 招聘选拔   发布机构: LinkedIn  2020-08-27 15:16

之前,一个童鞋来问:

面试的时候感觉和领导很不对路,本以为offer没戏了,谁知道公司还是开了offer。这家公司知名度高,薪资也还行,是不是应该接offer?

我的建议是:再看看机会,这年头有好公司的offer确实不容易。但如果和老板完全不对路,最好不要着急接受这个offer,可以再约领导聊一下。否则入职后,可能会很不适应。

他还是接受了offer。

上周,他入职3个月后,他来问我,是不是应该裸辞。

我向来反对裸辞,也在之前的文章里分享过。但这一次,我没有劝阻他。

因为按照他的说法是,跟着这个上司,他感觉自己要抑郁了。 很多人认为面试的目的是为了拿offer。

我不同意。

在我看来,面试是一个帮助我们了解企业,了解岗位,了解未来上司的重要环节。

也就是说,企业面试我们,我们也面试企业。

我们的面试环节包括:

  • 评估公司的竞争力。

  • 评估公司对于这个岗位的价值认可。

  • 评估公司对于人才的关注度和培养投入。

  • 评估公司文化,是否与我的价值观契合。

  • 评估未来的上司,是否是一个好的合作伙伴。

面试和评估未来上司,是其中最重要的一环。

我见过太多遇人不淑,导致职业发展受阻,耽误了几年时间的职场人。也见过那些遇到靠谱上司,而一飞冲天的职场人。

我分享部分亲身经历,希望大家在遇到以下四种上司的面试时,谨慎考虑offer。




一、打压贬低你的“施虐型面试官”

 压力面试,在我看来是一个非常糟糕的面试方式。

很多所谓压力面试,没法创造一个“有压力的工作场景”,让候选人提出解决方案。只能暴力的用言语激怒打压候选人。

我至今记得,15年前我的一次面试体验。

在三轮专业面试过后,新进来一位面试官,说要和我讨论“几个关于翻译的专业问题”。

然后就是无休止的“你说的不对”“你英语怎么学的”“你的想法太天真了”。直到15分钟后,我忍不住吐槽了一句:“没有经过调查就下结论,在我看来是愚蠢的。”

面试官果断停止了面试,带着满足的微笑,走了出去。

原来那位的HR面试官叹口气,问我:

“你是独生子女吧?没受过委屈吧?”

HR 面试官补了一句:我看看 offer 还能不能批下来,但是你原来期望的4k 薪资应该达不到了。

我当时很自责,觉得自己怎么这么沉不住气。后来offer居然来了,月薪2500,

我却冷静了下来:这家不认可我能力,反复打击我信心,最后开了一个低薪offer的公司,真的值得我加入吗?

我最终放弃了这个offer,我不后悔。


为什么有些公司会在面试时采取压力面试呢?

我和一些HR探讨过这件事,他们也很无奈:他们家企业文化和企业氛围不友善。

新人得不到应有的指导和帮助,反而容易遭到各种各样的批评和挑战,如果内心不是强大到变态,普通人根本无法坚持下来。

既然如此,面试先变态起来,才能确保留下的人才有可能在变态的压力下坚持下来。

但对于求职者来说,这种氛围真的有助于我们成长吗?

不一定。

有一年,我的一个实习生妹子去一家知名化妆品企业群面,却没有得到offer。

她对我说:每一组团队上去演讲时都被面试官狠狠批了一顿。唯独有一个人不服气,站起来怼了面试官一顿,然后他居然被录取了。

原因是:这家公司内部竞争太激烈,想要在内部争取资源就必须是一个非常强悍的角色,敢于拍桌子敢于翻脸敢于质疑别人。

所以他们选择了这样的面试方法,选择了唯一敢于挑战面试官的学生。

我告诉我的实习生:

这样的机会,错过了不可惜。你不是这种强悍的性格,就算这次侥幸被你拿到了offer,你也没法在这种工作环境下健康成长。

你应该选择那种更加平等,尊重员工,讲究团队合作的企业文化。

在这种环境下,你才可能有工作成就感,你才能可能成长。

如今,我面试候选人的时候,也会尽量用轻松的寒暄和笑容,减轻候选人在面试中的紧张感。

因为我知道,在不紧张的情况下,候选人才能更好的展示实力。

是的,进入我司会有工作压力,会有业务压力。

但是同时作为主管&同事,我会给他支持,给他帮助,绝不会让他孤军奋战,不会让他在压力中崩溃,会让他尽可能在舒适的氛围里充分发挥自己的能力。 

二、滔滔不绝的“抢戏型面试官”

12年前,我拿到了金融租赁公司的一个面试机会。

当时,金融行业如日中天,我抱着见世面的态度,参加了这个面试。

上司是个40出头的中年男人,面试官同时面试两个候选人,和我一起参加面试的还有一位漂亮的姑娘。

面试官同时面试两个候选人的骚操作,即使是浸淫人力资源圈多年的我,我也要大呼“会玩”。

但我毕竟是去见世面的,也不会太计较。

但面试到一半,我觉得气氛不太对。
我和姑娘基本上都没有什么插话的空间,这位老大哥滔滔不绝的在讲他的公司如何一口气买进100辆豪车,租赁给客户之类的案例。

要不是我穷得响叮当,我都会以为是在向我推销玛莎拉蒂。

我和姑娘,能插话的机会,主要是这样的:“太厉害了”,“前辈,您真的很资深”,“学习到了”。 普通面试30分钟,这场面试1个半小时,老大哥应该讲爽了。


但我却不由产生了一些怀疑,面试更重要的是了解候选人的情况,面试官自己一个劲的聊,怎么了解候选人适不适合你们公司的岗位呢?
后来千方百计从业内小伙伴那里问到,这位老大哥非常自信(恋),特别喜欢众星捧月,被大家围着转的感觉。

不过,这位大哥后来并没有在那家著名的金融机构待上很久。据说老板不喜欢他这种特别出风头的总监。

作为一个求职者,我其实很能接受绿叶角色,捧红自己的老板。

毕竟对于一个职场人来说,老板干得好,对我们有百利而无一害。

但是如果老板只关注自己,完全无视团队成员的成长,这个团队是畸形的。

如果我们在这样的工作氛围里工作,缺少技能的成长,只会捧老板,公司真的能做好吗?我们的能力真的能提升吗?

从亚马逊加入乐视的副总裁Peter Zhang,就含蓄地吐槽过“乐视人喜欢捧贾总臭脚”的作风。

整场的高潮出现在Funder用手机引导自动驾驶电动车缓缓驶上舞台中央,当看着这个耗尽他心血的玩具揭开神秘面纱的时候,只见他眼里饱含着热泪,用哽咽的声音向台下诉说着自己的情怀和理想。

这时现场所有的人都起身为他们的偶像报以经久不息的掌声,全然不顾脸上肆意流淌的泪水,每个人都沉浸在即伤感又激动的狂热情绪之中无法自控!

这种唯上的“生态化反”,我不喜欢。

对于绝大部分80后和90后年轻人来说,应该也不会喜欢这种文化。

遇到那种面试时滔滔不绝,你反而插不上话的面试官,我希望大家要谨慎一些。除非你是极其资深的专家,而他是在努力向你推销公司,否则可能并不是靠谱的老板。

至少看起来,他并不善于聆听。 

三、听不进建议的“威权型面试官”

在Mercer时,我接到过一次美资上市公司的面试,实话实说,这家公司是我在Randstad时的梦中情人,人力资源行业平均利润率2-3%的大背景下,这家公司的利润率超过15%,是一家在美国处于垄断地位的优质人力资源科技企业。

我在Mercer的第二年,猎头帮我拿到了这家公司的面试机会。我还是很激动的,就算进不去,也可以多学习学习。

面试之前,好心的猎头就提醒我:这个上司问题很刁钻,你小心一点。

我倒是不太介意。

我有一个面试技巧:在我感觉面试官对我的回答不甚满意的时候,我会找机会反问:“请问你是如何看待这个问题的?”


每次面试都是学习的机会,面试官的专业分享往往会让我收益颇多。

但这次,我发现很多工作理念上,对方的想法和我是有冲突的。

他是销售老大,如果入职,我会负责市场营销团队,向他汇报。

我担心双方理念不合,合作起来,会很难受。于是我大着胆子挑战了一下:“我有一个不成熟的想法,和您一起探讨一下……”

结果,我刚说了一半我对于业务的想法,这位大哥真性情,直接拍砖:“确实不太成熟,你的思维方式不对,我们在做业务的时候……”

我果断闭嘴,因为我对他的面试已经结束了。我猜他对我的面试也应该结束了。威权式领导,不允许自己被质疑。

我不喜欢这种上司,倒不是跟着这样的老板肯定就肯定没前途。

对于一些职场新人来说,事无巨细的指点,可以让新人迅速适应职场,掌握工作的办法,或许是好事。

但对于我这种有些经验的人,希望发挥主观能动性的员工,并不适合这种领导。

我喜欢那种定好清晰框架,然后给我空间,去定细节执行计划的领导。给我一些空间自由发挥,我往往会有更好的产出。

但有些威权式的领导,喜欢事无巨细都由他来指挥,不管他在这个领域里是不是真的专业,我就不太能适应。

我在猎头公司的时候,见过很多这样的领导。其实他本身是非常优秀的猎头顾问,但是升职后,他开始在团队中推广他的独门秘籍。

但他成功的独门秘籍,并不适合团队的每一个人,他觉得所有人都应该按照我的工作标准来做事,通过高压来强行要求团队执行自己的工作流程,结果团队很快就散了。

这篇文章的读者们也可以思考一下,自己适合怎样的上司,是不是“事无巨细帮你规定好了,你负责照做”更适合你,还是“给你方向和一定指引,你自己摸索”更适合你。 

四、脾气暴躁的“易怒型面试官”

还是以我自己的切身体验开头,我面试过一家做投影仪的比利时知名公司。开始前,HR 告诫我上司脾气有点暴躁。

作为一个有潜力的音乐人,我已经打起了我的退堂鼓。然而抱着看热闹的心情,去参与了面试。

这位穿着整齐的比利时绅士,在和我寒暄几句后,接了一个电话:司机送他老婆去机场,路上堵,没法准点来接他回家了。

这位文质彬彬的外国友人,在朝电话另一端发飙的同时,也不遗余力的帮助我普及了英国文学——那个下午我至少掌握了100种fuck的不同用法。

事后,他的助理小姑娘还在贴心的安慰我:你别介意,他是一个好人,很直的人,就是脾气有点暴躁……

我点点头:我理解的,我该怎么出去?

实话实话,我本来不想把第四种面试官放在文章里,毕竟这种奇葩面试官太少见了。
但是,我确实见到很多年轻人在入职后向我抱怨:“上司骂人太狠了,都把我骂哭了。”


我相信这么一个暴躁的上司,在面试的时候一定会有所体现,只要我们认真观察,如果你的感觉很不对,不要因为offer难拿,或者薪资高而贸然入职,否则对自己的职业前程可能有副作用。 多年面试和被面试的经历,对我来说很有帮助。

到了这些年,我已经能产生“第六感”:

作为面试官,有时候我会莫名有种感觉:对面的这个求职者,不是我要的人,尽管从纸面上看,这个候选人的履历完全符合要求。

但凡,我凭着理性说服自己把人招进来了,一定打脸。

作为求职者,如果我在面试中感受不到尊重,感受不到认可,感受不到我能在这个企业发挥很大的作用,即使钱多,我也不会去。

我很幸运,遇到的上司们,都很靠谱。

我相信,面试不仅是公司挑选人才的过程,也是我们人才挑选公司的过程。

只有通过多提问,多交流,大胆分享自己的想法和见解,我们才能真正了解这家公司是不是真的适合我们,这位上司是不是真的值得我们托付前程。



本文Sean Ye,拥有10多年的人力资源行业经验,先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer,知乎人力资源优秀回答者。微信公众号:瞎说职场(id:HRInsight)。本文为LinkedIn经授权转载,转载目的在于传递更多信息,并不代表LinkedIn赞同其观点和对其真实性负责。转载文章所包含的文字和图片于影视截图和Unsplash。如因作品内容、版权等存在问题,请于本文刊发30日内联系LinkedIn进行删除,并就版权问题联系相关内容。
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