领导的指令是错的,应不应该执行?

首页 > 其他   发布机构: 人力资源心理学  2020-08-10 14:40

首先,遇到这个情况的下属明显陷入泥潭困境。
  • 领导的命令如果不执行,可能会遭到上级的不满或惩罚;

  • 自己觉得领导的命令是错误的,一旦执行很有可能造成目标任务无法达成,甚至产生负面后果。

这种难题是那些对组织忠诚且能力不弱的下属才会遇到的。对团队没有忠诚度的员工不会去理会执行错误命令的不良后果,而能力不足的员工也不会去质疑领导的英明神武,他们都会按部照班地执行上级命令。那遇到这个难题的下属该怎么办呢?我个人根据多年职场经验认为应该分两步来做:
  1. 向领导确认执行命令的决心。

  2. 执行时有意识地保护自己。

对领导的命令既然产生了质疑,如果不能消除疑虑,将无法很好的执行到位。

因为下属所处位置有限,掌握的信息资源会不如领导全面、高端,那么下属对领导命令的质疑未必就是正确的。下属可以就此命令迅速与领导做出沟通,委婉地提出自己的看法以及其他方案。
领导此时会有三种态度:1.采纳下属建议,修正命令。2.领导对命令进行解说,取得下属认同。3.要求下属无需质疑命令,继续执行。
  • 如果领导的选择是第一种态度,那么皆大欢喜。下属执行自己提出的方案当然更加得心应手,也在领导心中得到加分,同时还避免了命令错误带来的后果。

  • 第二种情况,如果领导说服了下属,能够打消下属疑虑,那么下属当然心悦诚服地执行领导命令。

  • 最让人郁闷的是领导采取第三种态度:不解释,必须执行。这种态度其实无法让下属有信心执行命令,但是因为向领导确认过,得到了必须执行的决心。

由于职场中总有一些险恶,让我们不得不多做些思考。领导再次强势要求执行命令的背景不外乎以下:
  1. 领导非常自负,对下达的命令很有信心,不容质疑。

  2. 领导故意执行此错误命令有其他目的。

这时下属已只有执行领导命令这唯一选择了,但将会面临执行错误命令后的一系列风险。这时,就要有意识地学会保护自己了。

执行有可能是错误的命令时一定要长个心眼。不要奢望领导都是有担当的好领导,职场上要学会保护自己。

不论是领导自负也好,还是出于其他目的也好,一旦事情搞砸之后,下属很有可能成为替罪羊。尤其是与领导关系比较疏远的下属,更要处处小心。职场上推卸责任的领导并不少见,在面对问责的时候,很多领导会选择忘记了这是由于自己的决策错误造成的。那么处于弱势的下属应该怎么办呢?
  • 要不折不扣的执行领导命令,不要私自修改执行方案落下口实。

  • 所有汇报及领导指示要保留好记录,包括书面材料、信息来往。

  • 执行中要向别人强调这是领导的命令。

千万不要觉得这些是阴暗之举而不屑去做,本人就体验过背锅的滋味!下属为保护自己而保留工作证据,并非是为了用来挑战领导,而是让领导乱甩锅时有所顾忌!认真负责的你是组织的宝贵财富,不应该成为替别人错误埋单的牺牲品。小结:作为下属,在对领导的命令产生质疑时,应及时提出沟通意见。当领导确定要执行命令时,就要一丝不苟地完成任务,但要注意职场中的陷阱,有意识地保护自己。

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