SGS | 安全需求旺盛,智能科技加持,2020检测业进入黄金赛道

首页 > 组织战略   发布机构: 前程无忧51job  2020-07-16 16:25


网上有个关于行业的段子说:

千万别入检测行业!因为你入了检测行业后会开始嫌弃其他行业。没有眼光的人干不成检测行业,没有一个善于思考的人不能做检测行业,没有怀揣严谨态度的人干不了检测行业!千万别入检测行业!因为你会无比挑剔。检测行业特有的职业鄙视,会让你避免使用化妆品,尽量少用一次性筷子,远离劣质便宜的衣服鞋子。铅,荧光增白剂,甲醛,增塑剂,激素.......随便哪一样,都让人不寒而栗。

当2020的疫情让所有行业都波澜起伏,因为安全和健康的需求,检测认证行业却失之东隅,收之桑榆。而近年来,VR、AR、MR等智能和自动化技术在行业中越来越深入和广泛地应用,传统行业正在焕发全新的发展动力。本期二马氏的饼干很高兴请到2020中国大学生喜爱雇主(榜单)——SGS的人力资源部总监Kim DAI,一起探讨检测长期发展的前景、人才的技能与学历要求。

 无所不检,行行认证

二马氏:检测认证是一个比较成熟的行业,但随着数字化的到来,行业生态在过去几年发生了较大的转变,它未来的发展方向在哪里?

Kim:虽然最近的疫情确实造成了部分企业复产延迟、交通出行受限、全球供应链停滞等等,对国内的检测认证市场产生了不可忽略的一个影响。但是随着经济的恢复、消费升级的继续,尤其是国家对质量强国战略的进一步推进,检测认证行业的长期发展前景还是十分光明的。

目前新技术如5G、人工智能、物联网等发展,已经给传统检测认证行业带来了新契机。国家提出的关于新基建投资方向,也会加速催生检测行业的市场需求。最近由于疫情带来了某些产品类别的需求激增,如个人防护用品、医疗器械、消毒产品等带来了需求的井喷,会有一部分长期作为一个检验检测认证行业的发展重点。此外,电商、教育、服务质量提升等领域,其实也是有很大的一个发展。

面对大趋势以及检测认证行业带来的机会和挑战,公司也做了业务上的战略布局。因为中国是全球的第二大经济体,也是最大的消费市场,近年来SGS针对国内市场的投资加大了力度,在农产、食品、消费品、美妆、日化、基建、轨交、电商、个人培训等领域均已形成了相当规模。


 人才争夺第一步就在校园内

二马氏:行业聚焦在哪些人才需求和技能要求?

Kim:SGS的人才需求主要是全行业覆盖。从公司的整体人员安排考量,因为疫情造成有一些业务井喷,人手相对来讲比较紧缺,有一些部门业务受到一定影响,业务上不是那么的饱满。公司是整体做了人员调配,目前为止,做到不减薪、不裁员、不停工,保障了所有员工福利。对于外部招聘来讲,所有的力量更积极地投入到关键领域人才库的储备工作。主要是医疗器械、5G、人工智能、物联网等专业人才,始终是保持的是欢迎态度。

SGS的员工将近有80%是具有本科及以上学历,在招聘如研发技术人员可能会要求更高一点,需要专业对口的博士生。但是学历和经验是SGS人才选配的重要指标,但一定不是唯一的指标。在招聘过程当中,不但关注应聘者的专业技能是不是能够符合岗位要求,同时员工的综合能力、个人素质以及发展潜力也是重点关注的方向。

诚信,作为SGS的一个立足之本,是对每一位进入SGS员工以及在SGS员工的最基本要求。

二马氏:听您的介绍可以说全行业都需要检测,特别是某些行业很热门,SGS如何在激烈的人才市场竞争中吸引到优秀的年轻人?

Kim:在吸引高校人才方面,我们在形式上以更贴近年轻人的习惯和喜好,比如用直播的形式来给学生求职指导。公司作为企业生涯导师,目前上海有三家合作高校:东华大学、应用技术大学、上海师范大学。在疫情期间,对全国检验检测认证职业教育集团下属的几十家高校高职院校的学生,开展了直播求职指导,与同学们分享如何把简历写得更合适、如何参加视频面试。在疫情期间,公司向已经签署三方协议的应届毕业生做直播分享,帮助他们提前做好进入公司的准备。多年来,SGS非常注重高校学生群体的培养和储备。

2011年开始,公司就设立职场预备役项目,招募在校大学生,在学生期间,融入公司定制课程给到校方,给他们在暑假期间安排丰富的岗前课程、培训、工作经验分享、实操活动,提升他们的就业竞争力,达到与学校教育上的互补。公司还参与了由常州检验检疫局和常州工程职业技术学院共建的国内首个检验检测认证学院,参与教学以及实践的安排,定向输送毕业生。从2018年开始,公司打造了SGS质慧生和质优生的高校拔尖人才招聘项目。SGS智慧生是公司首创的质量检测新兴发展项目,以优秀的应届新人为招募对象,以结构化的系统培训,结合个人优势,定制敏捷而灵活的发展计划,旨在快速培养业内最具有竞争力和创新力的可持续发展人才。

 快成长,深关怀

二马氏:今天的年轻人对于职业的追求与以往有很大不同,在吸引到一批优秀人才后,如何留住他们也更需要企业用心设计。SGS在保留人才上有什么先进的方法?

Kim:保留年轻人才一直是公司非常关注的问题。为了让他们能够更快的融入到公司里,制定了一个叫shine的项目,是指进公司开始的6个月时间内,安排一对一的同仁顾问带教。有别于试用期主管来培训指导工作,一对一同仁顾问更增加了人文的关怀,能够帮助人才快速的适应公司工作环境、工作平台。公司还有系统化的员工发展培训项目,有针对年轻员工的自主开发的培养项目。其中职场漫步系列的培训课程,主要包含职场规划及其心态、时间管理、高效沟通技巧、团队合作以及发展。

在进行离职预测和管理的过程当中,公司也运用了AI技术对员工年终回顾进行分析,员工会写下来他们对工作的感受,HR通过相关的内容用AI工具进行分析。从而得出书写这些内容的时候,是使用了正向积极还是负面消极的表达方式,从而获得个人以及他所在团队的情感氛围导向。在分析结果的基础上,再结合内部其他渠道信息,做交叉验证,以数据信息为基础,然后对于年轻员工所在的团队leader做更多的交流,来发现可能存在的问题。

 应战2020的职场

二马氏:面对以变化为常态的市场,您会给现在的年轻人一些什么样的想法与建议,从而使他们能够更好地面对职业环境、拥有更好的起步能力。

Kim:首先要找准定位,要选择适合自己兴趣或者是个性的职业方向。如果你确定了,那你可以前置地去准备。同学们会问怎么样去确定我的兴趣和个性方向?除了平时自己观察到的情况之外,有可能还是需要借助一些外部测评工具来帮助定位到真正的兴趣和个性,来选择好一个非常合适的职业方向。然后,对自己的能力和实力要有非常清晰的认识,在学生过程当中就应该要想办法做前置补充。进入工作岗位以后,还是要放平心态、脚踏实地。 

其次,要积极主动。1)积极主动的去寻找工作的机会,在投递简历、面试过程中来呈现你的能力;2)面试之前,对于申请的公司与职位均要积极主动的对公司做了解和熟悉;3)坚韧,有可能某一次的应聘面试失败了,但是不能被这一次的所谓的失败就是被打击了或者是气馁了,一定要总结失败的情况在哪里,然后弥补锻炼并做继续尝试。

通常来讲,如果要从初级晋升到中级技术人员,基本上大概是两年左右。SGS有一个快速成长机会给到优秀的大学生们,从2018年就开始推行SGS质慧生和优生招募。旨在快速培养优秀的大学毕业生,能够快速的成长到中级甚至高级技术或管理岗位。进入公司以后,给他们定制化的培养培训安排,


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