肯耐珂萨:企业如何激励员工?你的绩效管理合理吗?

首页 > 绩效管理   发布机构: 肯耐珂萨  2020-07-15 16:52

临近年中,很多企业都开始做上半年总结和下半年计划,肯耐珂萨也不例外。在这个时间,企业正好可以对内部进行一个盘点,回顾一下员工这半年来的工作状态和成果。问一问自己和员工,今年的绩效完成了多少呢?如果你发现最近员工在工作上消极怠工,缺乏积极性,那是时候该思考一下,企业的激励机制是否合理?其中的绩效管理是否完善?

企业的发展需要员工的支持。管理者应该明确,员工的主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。今天肯耐珂萨给大家详细的讲解一下企业该如何激励员工?

1、物质激励

现在企业的员工都非常现实,而物质是最能直接激励员工的。同时员工的价值感和成就感能从这一方面获取,这也是最简单粗暴的激励方法。注意,金钱激励必须公正。员工对他所得的报酬是否满意不是只看其绝对值,而要进行社会比较或历史比较,通过相对比较,判断自己是否受到了公平对待,从而影响自己的情绪和工作态度。

2、目标激励

目标激励,就是确定适当的目标,诱发人的动机和行为,达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引,具有引发、导向和激励的作用。只有不断启发对高目标的追求,也才能启发其奋而向上的内在动力。

3、培训和发展机会激励

当今日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度不断加快,使员工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。

虽然在实践中不断丰富和积累知识,但企业仍可以对他们采取等级证书学习、进高校深造、出国培训等激励措施,通过这种培训充实他们的知识,培养他们的能力,给他们提供进一步发展的机会,满足他们自我实现的需要。

这种培训和发展机会也是一种激励方式,让员工明白了自己的企业的重要性。

4、榜样激励

促进群体的每位成员的学习积极性,把优秀员工树立为榜样,让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧,但实用性很强。近朱者赤,近墨者黑。一个坏员工可以让大家学坏,一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气。让员工向好的员工学习,一方面可以提高员工自身的职业技能和素颜,对一个公司的整体发展来说,是一个很不错的方法呢。

5、绩效激励

企业制定出一套完善的绩效考核制度,让员工知道自己的绩效考评结果,有利于员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价,就会对他产生激励作用,绩效考核可以调动员工的工作积极性,更有利于企业的发展,这对一个企业来说是一项很重要的工作。

说到绩效激励,相信各位HR在绩效管理这方面也会头疼。这时候可以利用肯耐珂萨的绩效系统来轻松管理企业每位员工的绩效。肯耐珂萨绩效管理模块参考绩效管理体系三大环节:制定绩效计划及其衡量标准;进行日常和定期的绩效指导;最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报,同时综合MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)等常用绩效管理方法,形成HR绩效管理模块四大类功能:绩效计划、过程跟进、绩效评估、面谈纪要。HR可按照年度绩效考核要求,年初在系统中建立多维度的考核指标体系,设定多级评估标准及考核等级,自定义生成过程管理(面谈记录、目标跟进、考核评估)各类定性等级评分表格,年末统一对员工进行绩效评估,HR通过平台查看绩效计划、审核状态、评分结果、面谈纪要的相关信息。

欢迎各位企业HR通过官方渠道来了解肯耐珂萨的绩效管理系统。

肯耐珂萨——数字化组织效能提升专家,带你领略更多职场干货。
  • 阅读 2,197
/// HRoot(包含移动应用、网页版)是一款基于大数据和人工智能的内容推荐引擎,内容全部来自内容账号在HRoot内容平台自行发布或授权自动抓取,HRoot不生产内容。以上的本文内容仅代表本文作者或发布机构/发布人、内容账号所属机构或所属人自身观点,不代表HRoot观点或立场。本文内容账号的发布机构/人信息请点击本文标题下方的发布机构/人名称以了解详情。【复制原文出处链接】

本栏目更多精彩文章
暂无相关数据
投诉
更多服务
Follow HRoot:

站点地图|使用条款|隐私政策|安全承诺|法律顾问|著作权声明

Copyright © 2002 - 2020 HRoot, Inc. All Rights Reserved, TEL:021-58215197 FAX:021-58218663沪ICP备05059246号

沪公网安备 31011502009045号