员工上班玩游戏?肯耐珂萨:听说过游戏化测评吗?

首页 > 市场   发布机构: 肯耐珂萨  2020-06-09 17:03

肯耐珂萨最近收到朋友的求助,他发现有员工上班玩游戏,但他苦于没有证据,很是烦恼。在职场上,尤其是新晋领导,特别想管理好团队,所以会对这一情况很是上心。有些领导会直接求助HR,希望HR能对该员工进行教育或处理。那如果是你,你会怎么处理呢?针对这一现象,肯耐珂萨今天来给各位支支招!

一、员工为什么会在上班时间玩游戏?

所有的事情都是有原因的,想要解决事情,就得先明白原因。那为什么员工会在上班时间玩游戏呢?通常有以下几点原因:

1、短期工作安排不饱和,长期工作安排无规划

上班时间还能有空闲玩游戏,只能说明:当天要出结果的工作不饱和,或者是后面一段时间要出结果的工作被他拖延了。

如果以上两者都不是,那就说明作为管理者没有帮他找活干、他自己也没有给自己找活干,记住:任何工作都有干不完的活,当你觉得没事儿可干时,那你差不多就废了。

2、最近有事情在消磨他的斗志,处于迷茫逃避期

不管是个人生活还是工作上,每个人都会遇到低谷时期,这时候员工的心态不稳,往往处于迷茫期,不知道自己该做什么。所以选择上班时间玩游戏来打发时间,来逃避现实。

二、那HR或管理者该怎么做呢?

1、当面立即指出错误要求改正,事后尽快找机会了解背后原因,同时重申或制定政策

上班玩游戏,是管理者绝大多数都是不能容忍的,因此一旦发现立即指出并要求改正,这是表明自己坚定立场的最好方式。

但是,一个平时表现都还不错的员工突然开始上班玩游戏,一定有比上班玩游戏这件事更重要的问题出现,我们需要去了解背后的原因,能从公司和自己层面解决的尽量解决,阻止问题往更坏的方向发展。

所以作为领导,有一个非常重要的思维方式:当出现问题时,要去思考是个体行为还是群体行为。也应去思考,公司是否有相关的政策,如果没有,那说明还有待完善。

2、对任务进行颗粒度更细化的分解并加强追踪,解决短期工作安排不饱和的问题

所谓的工作不饱和,本质上是领导在设置一项工作时,希望员工能用3天的时间出来一个精品的结果,员工觉得这件事他2小时就能搞定交给你。

没有工作不饱和的员工,只有没有保质保量完成工作的员工。作为领导,我们期待的结果,只能从更精细化的工作安排颗粒度和不断追踪中获得。

3、激发员工梦想,让他们为自己更长远的发展而工作,解决长期工作无规划的问题

虽然管理课程和书籍上经常在说,企业需要使命、愿景、价值观,员工要为这些更长远的东西工作。但实际上,只有员工自己拥有远大目标、是一个长期主义者时,才有可能认可公司的这些使命、愿景、价值观,并结合自己的长远目标,努力工作,实现两者的结合和双赢。

因此,如果我们希望员工能够在工作中对长期工作有想法、有规划,就得首先激发她们自己的愿景目标。

如果觉得以上几点还不够,企业可以用到肯耐珂萨的人才测评工具,其中的游戏化测评就很适合爱打游戏的员工,不仅可以用在面试上,还可以用在人才盘点上。

据肯耐珂萨前方报道,最近有这样一种新奇的面试方式:候选人在面试地点玩手机?也有这样的一幕在办公室流传……老板把员工都聚集起来,发下了神秘二维码,于是员工坐在一起开始玩手机?

只需一台手机,只需一个程序,就能让企业对此人了如指掌!

肯耐珂萨游戏化测评,没有体验就没有发言权。一边体验一边被公司盘了一遍半个小时玩了五关游戏,只想着要完成任务,真猜不出那么多维度是怎么考察到的。

适合用在大规模校园招聘、社会招聘、人才甄选和盘点环节。支持界面定制化设计、关卡个维度定制化调整。更具创新性、趣味性、科学性,且更高信效度的测评方式。



肯耐珂萨游戏化测评,让员工像玩游戏一样工作!

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