企业战疫 | 缺席奥斯卡奖的“玻璃大王”:曹德旺

首页 > 雇主品牌   发布机构: 谦启管理评论  2020-02-14 07:30


前言

谦启咨询长期以中长期视角研究各类民营企业的管理与发展,在此特殊疫情时期,推出“企业战疫”专题汇编,为大家特别呈现国内企业在本次疫情中的动态,分享在各样困境里的感动与坚持,并就当下企业管理模式的变革建言献策。盼望所有的企业管理者能够坚定信心,并呼吁更多关心中国企业发展的朋友们能够一起守望,共同战

一、“玻璃大王”的《美国工厂》

北京时间2月10日第92届奥斯卡金像奖在美国洛杉矶好莱坞杜比剧院举行了颁奖典礼,讲述福耀玻璃在美建厂经历的纪录片《美国工厂》获最佳纪录长片奖。该片开拍于2015年,全景展示了中国企业给美国中西部“铁锈地带”带来的改变和影响,以及不同文化背景下的矛盾与发展,冲突与融合。该片先后被翻译成30多种语言,面向全球播放。

颁奖典礼上,《美国工厂》导演朱莉娅·莱切特和史蒂文·伯格纳在领奖时用中文说:“谢谢,曹德旺。” 在福建,曹德旺也致谢朱莉娅·莱切特和史蒂文·伯格纳。他说,“非常遗憾因为各种原因,我不能到现场去为你们鼓掌,和你们一起为获奖激动,但我在这里祝贺你们。”

新冠肺炎疫情持续升级是曹德旺“不能去现场鼓掌”的重要原因。曹德旺说,其收到了奥斯卡金像奖的邀请,本来打算27日前往美国参加颁奖典礼。但美国要求前往美国的中国人要自我隔离14天,我就不去了。对于这部纪录片,曹德旺说,“我很认真地看了三遍”。他表示会很客观地接受批评,“这对我将来继续在美国发展,用什么样的态度克服缺点,把工厂做得更美国化,起到了很大的帮助。”


二、“玻璃大王”-曹德旺

福耀集团生产玻璃,而且只生产汽车玻璃,目前在汽车玻璃市场的份额位列全球第一,在国内市场占比超过70%。1983年曹德旺承包了自己任职采购员的乡办企业,当时产品为水表玻璃,1985年转型做汽车玻璃,1987年开始公司化运作,当时的公司名称为“福建省耀华玻璃工业有限公司”,后更名为“福耀玻璃”。公司于1993年在上交所上市,于2015年在香港主板上市,目前福耀的市值超过600亿元。

连日来,全国范围的新型冠状病毒感染肺炎疫情持续升级,牵动着亿万国人的心。1月30日,由福耀集团董事长曹德旺设立的河仁慈善基金会捐赠人民币1亿元,专项用于支持湖北省(7000万元)、福建省(3000万元)开展抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情之需。此次捐赠方河仁慈善基金会,正是由曹德旺于2011年发起成立。该基金会是我国第一家经由国务院审批,以金融资产(股票)创办的全国性非公募基金会,自成立以来累积捐赠超过15亿元人民币,范围涉及扶贫、救灾、环保、助学、公益传播与研究等多个领域。

“在捐款的同时,我了解到福建省缺少防疫物资的情况,就马上动员福耀各海外公司,成立医用物资海外采购调配组,拟定符合医用标准的物资采购清单,在德国、法国、美国、日本等国家采购,第一时间紧急发回国内。”曹德旺介绍说。

跨越千山万水,福耀从德国和法国两地采购的价值129万欧元的241万件防疫物资,主要是医用隔离衣、医用口罩等,27日起分成5批陆续运抵福州,交由福建省相关部门接收;210日起,由福耀日本公司采购的物资也由东京发往福州,包括医用口罩、防护服、防护手套等1万件。

作为全球汽车玻璃的领军企业,福耀集团自身的疫情防控,也一直是曹德旺关注的重点。“我们始终将疫情作为战令,坚持用科学的态度和负责任的精神作为解决问题的不二法门,第一时间成立了抗击疫情的指挥部,严格部署各项防控工作。”曹德旺表示。

据了解,福耀集团已对所有员工建立健康、往来路径、接触人群和家属境况的日报档案,紧急采购调配各类防护防疫物资,力保员工正常工作、生活秩序不受影响。同时,将分布在全国16个省市的42家生产基地、研发中心、业务机构等联网成片,建立联动机制,定时安排专人全面消杀。

三、艰难时刻更体现出真正的企业家精神

前段时间,某公众号文章《第一批扛不住的企业已经开始倒闭》刷屏网络,文章指出知名IT教育机构“兄弟连”和“北京K歌之王”,受疫情影响“不堪重负”宣布倒闭。在当今大环境下,企业倒闭的“罪魁祸首”成为了疫情,而不少企业更是“怨声载道”,希望国家可以发布相关政策扶持企业发展。虽然本次疫情突如其来,属于不可抗力,但企业并不能将自身经营不善的问题都归结于疫情。


在接受新京报采访时,曹德旺表示:“企业也必须真实反映情况,我们要警惕有些企业不怀好意,借助灾情标新立异、趁火打劫,吓唬政府。”福耀玻璃因本次疫情利润虽损失近一半,但依旧全力捐款捐物。曹德旺认为:“当前最重要的事情是要集中全力想办法尽快消灭疫情,不要让其他的事情分散解决主要问题的精力。我坚决反对这个时候给国家提要求、施加压力,中国是中国人的中国,我们每个中国人都要有国家的概念,不要老想着自己的事情,都应该仗义承担疫情带来的影响,互相团结起来克服困难。等疫情结束了,我们再讨论如何恢复生产过日子,一起探索解决问题的办法。


我也建议企业家自己想一想:在这次疫情中,大中小企业、工人、农民,谁不受影响,谁不困难?在中国14亿人中,有几千万或者一亿的精英当上了企业老板,而在这一亿精英身后,还有农民、工人、贫困人口、打工的人。现在的企业不要遇到一点问题就只想着依赖国家救助,更多财富、能力不如企业老板的人谁来救?真真正正的救助是自救,首先要想办法自己救自己。建议大家现在冷静一下,自立一点,想想企业最大的困难是什么,如何尽最大的努力去解决问题、渡过难关。”

此刻,虽然疫情还未得到很好遏制,但是拥有这般向善爱国的企业家,我们足够幸运。做一件好事并不难,难的是一辈子做好事,国家有难之时,曹德旺与他的福耀玻璃永远走在前列。

四、几点勉励与建议

1、大中型服务业、房地产业企业受疫情影响严重。制造业本来就产能过剩,不用太担心疫情的影响。

2、应该取消小微企业的交税资格,放水养鱼。建议国家免除灾情期间企业至少半年的五险一金费用以及免企业两三个月的税收,帮企业减负。

3、当前最重要的事情是要集中全力想办法尽快消灭疫情,企业不要遇到一点问题就只想着依赖国家救助,更多财富、能力不如企业老板的人谁来救?企业首先要想办法自己救自己。

4、中国经济、民企的很多问题并不是这次疫情造成的,很多问题一直存在,只是这次疫情让有些问题更突出。疫情不会给中国经济带来太大影响,我们切忌过度紧张。

5、宽松货币政策不一定能解决一些企业、尤其大中型民营企业的真正问题。担心现货币宽松政策会使得很多本该解决的历史问题继续累积。

让我们一起努力,共克时艰,在患难中忍耐,激发出更强的斗志!


撰写:谦启咨询团队

编辑、排版、校对:小谦

主编:陈勇

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