“离岸招聘”突破重围,助力企业降本增效

首页 > 招聘选拔   发布机构: 即派官网  2020-02-05 18:14


自2月3日起,大部分企业已经开启了在家办公的新章程,效率暂且不表,这些在家工作的人之中,有多少是等待疫情过后跳槽、有多少是碍于情面,不好意思现在提出离职的?
今天一位北京的朋友诉苦:没车回京,房东不让进,公司又发通知:现在不回去的都按事假处理。再者就算回去还要隔离14天,言辞之间透露着无奈:因为疫情再不结束就将面临失业。
朋友是HR, 本来已经准备好了回京之后大干一场—各部门疯狂要人,奈何现在年前招的人到不了岗,年后招聘投递者少,部门还在催,自己又到不了岗,一时之间,竟没有了一个好的解决办法。  
我给她推荐了灵活用工,并不是因为我从事于这个行业,而是因为这场疫情,受损最小的一定是灵活用工或者是正在使用灵活用工的企业。
灵活用工可能更节省成本
在老板看来,员工是成本而不是投资。疫情还没得到彻底控制,不管是招人还是新入职,这个过程就已经是投资。且大部分人员还未到岗,招聘工作的开展难上加难。如果采用灵活用工的方式,可能会让企业更轻松。原因如下:

1.人力资本上的灵活性可以让企业得以迅速扩大或缩减业务规模,并将这一过程中的成本降到最低。

2.灵活用工的员工来自于不同的行业和不同的技术背景,可以给企业在稳定的组织内部带来新的创新力和多样性。

3.这种工作组织方式无疑是突破人员编制限制的解决方案。

4.当重大事件发生,企业没有能力且无产出的同时,面对支付员工定额薪资这一难题,可以采用灵活用工的方式,灵活搭配员工出勤时间,最低限度节省员工成本。

比如水上乐园,每年3、4月份都会开始找即派合作。6到8月份是水上乐园人流量最大的时候,人员的需求也最大,这个时候我们会分配远程顾问把招聘做好。冬天到水上乐园,会发现他们的很多员工已经不在那工作了。在这种情况下,不需要做全年的招聘,所以最好的选择是根据淡旺季的需求进行外包。

回到这次疫情的工作进度中,现在的技术发达让线上办公障碍变少,但很多企业还是需要人工实际操作的。不管是错峰出勤、及时消毒还是其他一系列操作,灵活用工的企业一定是这场“疫战”中受损最小的企业之一,及时借助灵活用工平台打赢这场攻坚战,尽早达到"用人不管人,管人不用人"的灵活用工新形势,或许你可以先在人才供应这一栏上划上完美的句号。

离岸招聘助力企业攻克节后招聘难 疫情当下,许多企业用工招聘上也面临诸多挑战:部分招聘人员暂未复工返岗、招聘工作量大、招聘人手不足、招聘效率低周期长......
诸多问题令企业头痛不已,在人员都不能保证的情况下,怎么去保证产出和效益,更别提降低用工成本了。
即派创新灵活用工业务—离岸招聘就能够很好的解决上述难题,企业可以按月租用即派的猎头顾问,远程为企业开展人员访询、Mapping,电话结构面试等招聘相关工作,解决企业招聘人手不足的问题。同时顾问的招聘操作流程和数据会全流程上传HR SaaS系统,工作标准化,可视化,数据化,企业可以实时把控招聘进度和效果。

毫无疑问的是离岸招聘核心的优势在于灵活性高,随时启停,无需新增人力资源部门HC,根据企业多样化招聘需求选择租用离岸招聘助手的数量和周期,快速满足企业轻量化,批量化招聘,HR人手不足等需求,也能帮助企业降低综合用工成本。佳实践案例
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