原来,这几类HR压力最大!

首页 > 其他   发布机构: 人力资源分享汇  2020-01-19 11:00

在人力资源圈子里,流传着这样一则冷笑话:


招聘的说嘴累,培训的笑了;

培训的说腿累,跑社保的笑了;

跑社保的说委屈,员工关系的笑了;

员工关系说难协调,做绩效的笑了;

绩效的说很难落地,组织规划的笑了;

组织规划说难保密,做薪酬的笑了;

薪酬说难创新,人力资源经理笑了;

人力资源经理说工资低,所有HR都笑了... ...

很多人真的这只是个笑话,只有我们HR知道,这一定程度上也是HR的真实写照。


前阵子,有一位高校的老师找到我们说,自己想在学校里转岗到人事科去,如果学校没有转岗机会,就可能离开高校,去企业做HR,所以想问什么样类型的HR工作压力比较大,自己可以提前「避坑」。


这位老师,你想太多啦,人力资源工作,没有一个是压力小的,除非你自己想放羊。


如果非要对比「压力王中王」的话,下面几个维度可能作为你的参考依据:



01

人力资源工作压力测试表

1、分工越细,压力越大


分工明确的环境下,人实际上是被物化的,上班时,你不是你,你就是个物件,大家所说的螺丝钉就是这个意思。你是不需要有感情的,只需要发挥某项功能即可。分工越细就代表着越专业,越专业就越需要专注,越不允许你犯错,要不然你这东西很可能被人舍弃掉。

你说吧,压力大不大?

2、变化越多,压力越大


不管在什么样的环境下,只要上头变了,你也就务必要跟着变化。在变化中,企业对HR最大的要求就是:即使在变化也不能丢失效率。最让人想捅死自己的就是:刚跟着变化完,跟着写完一个案子,以为跟上了变化,谁知第二天又变化。

你说吧,压力大不大?

3、层级越多,压力越大


人越多的地方,江湖越大;江湖越大的地方,等级越分明;等级越分明的地方,套路越深;套路越深的地方,压力就越大,因为在这样环境中,你很可能连句实话都不能说,需要看着别人的脸色做事,稍不留神说错了话,可能一辈子都别想升职加薪。


你说吧,压力大不大?

综合以上三点,小汇个人总结在不同环境下压力等级排名是:大型民营企业>中小民营企业>大型国企>大型外企>央企国企>外企(以上为大致方向,不排除有企业为反例)



02

人力资源工作压力大的根源

工作压力大不是无缘无故的,主要的压力根源问题是:


1、需要规划,但没什么卵用


谁都知道人力资源需要规划,但很多企业的现实情况就是规划了很多,最后因为各种原因,规划被放在柜子里积灰尘。另外规划的缺陷在于:预估的困难或大或小都让我们的我们的大脑发挥出一种致命的潜质,会把夸大的东西不断变得更大;会把低估的困难不断更加看低。所以很大一部分HR的工作往往是不发预估的事情占主导,导致规划内的事情无法去完成。

2、需要执行力,更需要支持


HR的很多工作,不可避免的会影响到员工的利益,这个时候如果没有上头的绝对支持,下面是很难推进且要随时背锅。另外,一项政策下达之后,越快实施越好,拖得时间越久越难推进,这个时候不仅需要我们HR的执行力,更需要BOSS们的决心。如果缺乏上头的支持,我们HR就很容易成为别的部门所攻击的对象。

3、专业知识往往解决不了不问题


以为学了六大模块或者三支柱模型就可以成为专业的HR,too young too simple!

HR需要掌握的远不止这些,除了专业知识你还必须要懂:心理学、经济学、统计学、财务会计、设计创意、广告策划、演讲说服。


最要命的是:现在各种版本的人力资源新趋势,人力资源模型层出不穷,那请问到底外部环境发生了怎样的变化?这种变化对业务有怎样的影响?如果这些不能说清楚背后的逻辑,就算学会了100种新工具,依然是治标不治本。



03

选择HR,就是选择停不下来的红舞鞋

人力资源工作,只会越来越难,因为商业的竞争越来越激烈,利润越摊越薄,于是再也没有简单的管理,只有不断试错找到的正确路径。


一路狂奔中的HR,也逐渐会明白,选择HR,就是穿上一双再也停不下来的红舞鞋。这是我们的宿命,如果你也想成为在压力下也能游刃有余的HR,那就务必记住下面三点:

1、减少能量消耗


减少不必要的聚会、诉说、纠结,学会独自面对问题,否则等到以后有更大压力却没有人述说或排解的时候,你就会变得无比无助。

2、去TM面子


面子,真的一文不值,该发飙的时候发飙,该摊牌的时候摊牌,所有优秀的人你都有这样的特点:自信、敢犯错、敢说不、敢扛责任。


3、不只盯着专业的事


只盯着专业深井的人,我们都可以叫他深井病。当你真正学会独立思考的时候,认你自然会发现专业的背后需要了解哪些业务情况。这也是一位HR成长的最难一关。

所以,别管假期来不来,从今天起,先做一个主动思考的人,认真去了解公司的业务状态,求真务实,永不言败,才能发现问题解决问题。


对了,在假期,你给有什么计划吗?欢迎在留言区告诉我们。


最后,如果你想成为更优秀的HR,但又找不到合适的公开课去系统学习战略薪酬、积分制管理、新型绩效等专业内容,推荐你学习HRGO的课程。

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