职场成长中最大的错误是,把时间浪费在错误的事和人身上

首页 > 其他   发布机构: HR商学院  2019-12-05 12:00


经授权转载:leo张大志

人生成败,很大程度上靠运气,自己真正能掌握的部分不多。可往往就在我们能掌握的这一部分,也有很多人做不好,看上去很努力,但仍然没成功,最后只好全怪在运气头上。

我不否认越努力越幸运,但决定是否幸运、是否成败,其中很关键的一点是“时间线”的长度,这决定了最后的局面。

1别人并不比你笨,他们只是跟你没有相同的“时间线”

讲一个最近发生在自己身上的故事。

很多人都知道我有写书评的习惯,所以也经常有编辑找我约稿,至于写不写则是看我的时间和兴趣。一般的操作流程是,编辑提供书,我收到后四周内写一篇千字左右的书评,不保证说好话,但是会比较客观。相当于出版社用一本书换一个千字书评,不必再支付其他费用。

有个出版社编辑加我微信约书评,因为对书还算感兴趣,所以初步约定了写稿。之后的聊天中,这个编辑又直接提出让我免费帮他们讲书。一个初次网聊的网友,直接要求我讲本他们公司出版的书,这不是唐突,是脑子糊涂了。我直接拒绝了。

对于这位编辑来说,书只是他手里的商品,市场上的白菜怎么卖,他的书就怎么卖,只要能提高销售业绩的方式,他都会去争取。只是, 我不这么看。

再说,他根本不知道讲一本书需要付出怎样的努力,而且他还忽略了很重要的一点,决定的权力明显不在他手中,从书的音频版权获取再到一系列后续动作根本不是营销编辑能拍板的事情。这编辑位做事完全只是从自己的角度去思考,忽略了别人的感受,当然只能得到我的拒绝。

这位编辑的作法其实也反映了很多现代人存在的问题,时间线太短,只注重眼前的机会和利益,甚至就连多等一秒都忍不了,总是要求马上兑付、马上有效果。

这种状态反映在工作和生活中,就是“太急”或者“差口气”,根本办不成事。

毕竟,谁都不傻。

2学会分析时间线内的A\B视角

从小我们就被教育“应该”好好学习,走入社会之后被告知“应该”努力工作,生活中“应该”帮助别人……而至于为什么“应该”,很多人都没有深入思考过这个问题。

在我看来这个点倒是很有必要花些时间想想。毕竟,圈子不大、时间不多,所以在工作生活中,选择合作伙伴、选择要做的事情时需要慎之又慎。

遇事时如果难以做出决定,可以试试下面我分享的这个工具。

合作双方分别拥有A和B两个视角

情况一:一次合作一次结算,两不相欠的形式。比如那位找我写书评的编辑,就是他供书我写稿,这没有什么不好,商业世界里很多合作都是如此。

情况二、情况三:双方有一方要眼前利益、当下见效,另一方觉得不合适,那就合作不成。这次跟这位编辑的交流就属于此类情况,我要讲书只能因为书很好,我没有义务帮你完成KPI。

情况四:双方在长期合作中建立了必要的信任,把短期与长期需求相结合形成了真正的合作关系。

可能会有朋友觉得这些没什么用,我的建议是,可以先去理解这个工具,从而更好的让我们明白为什么有些事儿之前没办成,如果能用好这个工具,便可以帮你办成更多的事。

3找到和自己时间线相同的人,做事更容易成功

之前认识一位创业公司的老板,几次约我去公司讲课,而且一再声明“有费用,不会少了你的”。我一直没有答应他,拒绝的原因不是钱少,真正的问题在于我们之间有完全不同的时间线。

老板的时间线是:给点儿钱,快把我现在的问题解决、人才要快快招进来、制度要建立完善。你说要多少吧,钱到位问题就解决了吧!

而我的时间线是:管理是个综合问题,解决也是个系统工程,凡速成者必速朽。半天的课程就能直接当场解决问题,那这位老师多半是骗子。我不是骗子,所以这活儿不接!

本文提到的来约稿的编辑和这位老板是一类人,做事都是一个套路,他们只会从自己角度出发,没有发现双方的时间线不同,这样缺乏合作基础是不可能有什么合作的。

那么,应该怎么做才更容易成事呢?

第一,拥有时间线视角。无论做什么,开始前先考虑下双方是否拥有一样长的时间线。一锤子买卖可以做,前提是对方也中意这种合作。

第二,看对人、做对事。如今网络发达,一个人的声誉有积累效果,合作之前有必要上网先看一下。事情再对,人不靠谱也没有用。

第三,从过往的失败中磨炼自己。有智慧的人会从别人的失败中学习,聪明人会从自己的失败中学习,而蠢人从来不会得到任何教训。所以,遇到挫折,要多思考。

年轻时我也做过很多急功近利的事,时间线也非常短,从而一些本应成为一生朋友的人却不再联系。但还好,有些朋友始终能包容我的失误,始终期待着我的成长,反思和进步多半都是从错误中来。

所以,我始终牢记不做“蠢人”,建议你也如此。

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