【HR话题】在职场中,你不必企图喜欢所有人

首页 > 其他   发布机构: 才赋人力科技  2019-12-02 08:30

职场中的管理者,一般都面临三个层面的关系需要协调,老板、平级伙伴、下属。

老板是职场中所有人都面临的重要角色,也是是职场人最有爱恨体验的角色。即使是企业的CEO,上面还有董事会。理想的好老板,赏识且愿意鼓励培养下属,信任授权下属去发挥,不断给予升职涨薪,价值观相同,是良师益友……现实中的老板,往往有部分前面的特征,但也有很多让下属心里恨恨却不敢说的特征,如多疑,不懂,爱批评挑刺……

其实,这些只是主观评价。一般只要老板还在用这个下属,对这个下属总体上是肯定的,主线肯定是好的。下属必须要有职业精神,对老板忠诚,不能去抱怨老板,也不必怀疑老板,一般成为老板的人自然有其过人之处,学习其长处。如果实在不认同老板,离开就是。选择老板最好基本价值观一致,不必期望老板一定是良师益友,但必须要有契约精神,至少需要职业地完成老板赋予的责任和任务,维护老板的根本利益,帮助老板实现经营的目标。

对于平级伙伴,会遇到形形色色的人。有的志同道合,合作默契,互相帮扶,同事一场之后变成好朋友,自然是好事。但大多数是工作关系,互相合作完成一些共同的目标,互相帮助提升价值,而不必去涉及个人偏好是否喜欢。偶尔也会遇到一些自私自利极品,为自己利益不择手段,充满攻击性和掠夺性,遇到这类人也不必在意,不惹事不怕事,按职业规范做事,稍加注意防止这类人在老板那里扭曲事实就行。

对于下属,也会遇到各种各样的人。正常情况下,如果这个团队由管理者自己招聘组建会好一些,总体上选的人总体价值观比较一致,如果自己招的人自己不满意需要管理者自己反思承担后果。但现实中,很多时候下属也不是完全可以选择的,比方说接手一个团队不一定可以如愿调整想调整的人,比方说某种关系需要安排和接收的人放在团队里。大部分下属可以选择,少量下属不能选择是管理者遇到的现实情况。

团队里一定有明星员工,价值观相同,工作意愿强、能力好、效率高出活快,这样的下属好好珍惜培养;有一些态度较好、做常规工作较好但不敢承担责任的员工,放在合适的位置上,提要求强考核,根据情况差异对待,实在不行就逐步淘汰;有少量工作能力不行且超出管理者权限不能得罪的特殊下属,尽量以其舒服的方式让其呆着,不必惹他。

有的管理者八面玲珑,沟通协调能力似乎很强,尽量取悦各个方面,似乎大家对其印象都很好,但对企业的实际贡献业绩却一般;有的管理者棱角鲜明,雷厉风行,强势推进,对企业实际贡献不错但却因得罪较多的人很多工作受阻;有的管理者唯老板为尊,凡是老板提到的马上办,不折不扣的办,想尽办法让老板满意,深得老板赏识……

职场看的是业绩和价值,不存在过多的个人感情偏好。不必企图喜欢所有同事。明确企业的发展方向和自己对企业的价值,明确自己老板的要求和期望,明确自己的成就动机和职业目标,把精力放在实现这些目标和价值上。在这个过程中尽量与周围的人建立和谐的合作关系,但不必强求喜欢所有的人,不必强求与所有的人都和谐。全力以赴目标和价值的实现才是关键。


文章转载自 | 人力资源管理思想

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