白皮书显示:超9成员工愿意尝试灵活用工的岗位

   发布机构: HRoot  2019-11-18 15:55

国内领先的人力资源综合服务提供商人瑞集团近日发布《2019年中国灵活用工发展白皮书》(以下简称“白皮书”),白皮书显示2019年灵活用工在我国得到快速发展,企业采用灵活用工的比例达到44.6%,68.7%的企业明确表示将在未来采用灵活用工,超过9成员工愿意尝试灵活用工的岗位。

据了解,灵活用工有两大核心驱动因素:一是企业,二是个人。对于企业来说,新的经济态势下,灵活用工可以帮助企业节约招聘成本,缩减招聘周期,提高人才保留率和人岗匹配率,转移用工风险,实现业务灵活配置,从而降低综合用工成本。作为“硬币的另一面”,对于员工个人而言,以“Z世代”为代表的新生代员工更加追求工作中的自我价值的实现,而分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。

男性比女性更愿意尝试灵活用工

随着灵活用工概念在国内的普及与发展,在2019年,员工对灵活用工的认知度获得大幅提升。在白皮书的前期调研中,对灵活用工表示“不了解”的员工人群比例为13.8%,去年同期该数据为51.1%。其中表示对灵活用工“很了解”的人群比例达到25%,表示“了解”的人群比例达到24.3%,“了解不多”的员工占比为36.9%。

 
图:员工对灵活用工的认知程度(数据来源:人瑞集团2019年灵活用工市场调研)
   
对灵活用工认知度的提升,直接推动了员工对灵活用工岗位的接受度,参与本次调研的员工中有91.8%表示“愿意尝试灵活用工的岗位”,表示不愿意的人群比例仅为8.2%。

 

图:员工愿意尝试灵活用工岗位的人群比例(数据来源:人瑞集团2019年灵活用工市场调研)
   
不同性别的员工对灵活用工岗位的尝试意愿度表现出明显差异,其中男员工中的95.3%“愿意尝试灵活用工的岗位”,而女员工该比例为87.4%。

 
图:不同性别员工对尝试灵活用工岗位的意愿度对比(数据来源:人瑞集团2019年灵活用工市场调研)

超7成员工将“工作时间有弹性”列为选择灵活用工岗位条件

白皮书显示,员工对灵活用工的认知度、接受度的提升,受到多方面因素推动,其中最具代表性的是以“Z世代”为代表的新生代员工的就业观念变化、以共享经济为代表的新兴产业带动,以及灵活用工服务行业日趋发展和规范的影响。

目前进入职场的“Z世代”以“95后”为主,他们在职场上集中体现了不懈奋斗、积极上进的群体特征,以“努力”、“靠谱”作为对自己的要求和标准。体现在职场求职择业上,他们更关注自己的兴趣爱好和志向,崇尚自由、更加自我,对于传统科层制的组织天然有着不信任感和畏惧感,更注重工作弹性,更愿意选择以更加自由的方式来工作。

白皮书显示,表示“愿意尝试灵活用工的岗位”的员工,对灵活用工的岗位要素表达了更多的预期,其中73.6%的员工将“工作时间有弹性”列为首选,紧随其后的是“薪资福利良好”66.3%、“喜欢的行业或岗位”56.9%。

 
图:员工会在什么条件或情况下选择灵活用工的岗位(数据来源:人瑞集团2019年灵活用工市场调研)

    受益于灵活用工在2019年的快速发展,员工对灵活用工的发展趋势整体看好,白皮书显示,32.9%的员工认为灵活用工“大势所趋,会发展很快”,同时更多的员工对此保持谨慎乐观,认为其“是趋势,但不会发展很快”的员工占比为49.8%,表示“不清楚”的员工比例为16.1%。


图:员工对灵活用工未来趋势的判断(数据来源:人瑞集团2019年灵活用工市场调研)

据悉,这是人瑞集团连续第二年发布中国灵活用工发展白皮书,也是推动国内灵活用工发展的又一次创新。2018年4月,人瑞集团联合首都经济贸易大学劳动经济学院共同出版《灵活用工——人才为我所有到为我所用》,在国内第一次系统阐述了灵活用工的发展和服务规范,该书在直接推动了灵活用工在国内的认知普及和发展应用的同时,更为灵活用工服务行业发展的健康有序提供了有力支撑。
 


“时代在变,技术在变,客户在变,企业只有适应变化、超越变化、掌控变化,才能在不确定的商业环境中立于不败之地。我们诚挚期望这本白皮书能够帮助更多企业正确认识灵活用工,并通过采用灵活用工实现企业的持续发展。”人瑞集团创始人、CEO张建国表示。


关于人瑞:
人瑞集团,是中国领先的人力资源综合服务提供商,也是中国最大的灵活用工服务供应商,成立于2010年,现有员工600多人,以及近30000名在岗外包员工。覆盖华北、华东、华西、华南和华中五个大区,在上海、南京、杭州、北京、天津、西安、青岛、成都、武汉、重庆、广州、深圳等城市开设31个分公司,服务覆盖150多个城市。产品包括:人才外包、高端人才经营、专业招聘、业务外包、企业内训等。
人瑞集团创始人、CEO张建国先生,拥有20年人力资源管理经验。曾担任华为公司首任主管人力资源副总裁、中华英才网CEO、华夏基石企业管理咨询公司总经理。张建国先生曾获选为“2018中国人力资源服务业年度十大人物”之一;第二届中国人力资源管理大奖「十佳人物」;2015度广东服务外包杰出贡献人物;2015-2016 年度中国服务外包创新人物。同时,已出版多部著作,包括《薪酬体系设计》、《绩效体系设计》、《职业化进程设计》及《灵活用工-人才为我所有到为我所用》、《经营者思维—赢在战略人力资源管理》等。
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