跳槽最好的时机是什么时候?

首页 > 继任留任   发布机构: 世界经理人  2019-11-09 07:28

 | 徐大维  | 123RF

 | 良大师(ID:liang_da_shi)

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最近,很多年轻人又在忙着跳槽了。

这不,有不少读者私信给我,说他们目前的工作没什么前途,想要再找一份,问什么时间跳槽最好。


有意思的是,多数人的在岗时间不足1年......


我的回答很简单:

你一定要把手上的工作先做好,让自己处于上升期,此时的跳槽才有价值。


如果你认真想想,就明白这句话的道理了。

原有岗位的时长不足1年,你根本了解不到这个岗位的精髓,也因此形成不了属于自己的能力圈。


再找的工作,能好到哪里呢?

我相信待遇和收入都提高不了多少 ,只不过是换一个地方重新开始而已。


如此一来,要不了几次,你的岁月就被耗干了。


而如果你处于上升期,来挖你的公司必然会对你有更高的期望。

对你虽然有挑战,但是也可以倒逼自己成长,而且收入一定也会大幅提高。

这才叫有效的跳槽。


 

“上升期”这个概念有点抽象。

不妨以级别来说,那就是,你要以一个管理者的身份跳槽,才能实现人生的晋级。


首先,管理岗位的兼容性,一定好于基层岗位。


打个比方,很多传统金融企业的管理者,会跳到互联网金融领域。


而作为传统金融企业的基层员工,基本没什么可能跳到互联网界。

因为管理具有共通性,一个管理者只需要掌握管理的技能,几乎就能够一招鲜,吃遍天。


技术的活,自然有懂得的人干,把金融管理能力迁移过来即可。


而基层员工呢?

似乎就没有这种迁移能力了,人家那个系统对你不兼容。


因此,你也只能在同类型行业中周旋,当然也就不可能有什么好的待遇了。


 

其次,管理岗位对人最大的作用是培养系统思考能力。

作为良叔的老读者,应该对“系统思考能力”这个概念不陌生吧。


可是这种能力,不是你做几道题,看几本书就能培养出来的,而是要实践才行。

做管理,无疑是培养这种能力的最佳通道。


因为,你是在和一个系统打交道,你要监控多个元素,比如,业绩、成本、风险、机会、环境......


这些元素有些是相互矛盾的,但任何一个都不能被抹去。你只能小心翼翼地保持一种平衡。

这就是一种系统思维的能力体现。


而基层员工,多数用线性思维就能解决多数问题:


一个销售,只要拿下一个大客户,价值就能体现;一个文员,只要能写出不错的文案,价值也能彰显;


一个程序员,按照需要写出相应的代码,有BUG再打补丁,他也没毛病。


这就是管理者和基层员工的一个很大区别。

很显然,拥有系统思维,就能够利用一个协同网络做事,也因此能创造更大的价值。


 

最后,管理者拥有不一样的人脉结构。

简单来讲,你越往上走,越会遇到优秀的人。


我在平安时,晋升到分公司做管理,发现同事们都很优秀,个个能说会道,思维清晰。


后来,晋升到集团,才发现人精都在这里,那些高管确实非常牛逼。

和高手过招,你才有可能成为高手,这是永远不变的法则。


这是人脉结构不同带来的一个改变。

与此同时,这个圈子的信息也会对你有影响。


就说买房这事儿吧,平安有很多高管都在早期大批量购房。

因为很多人是研究宏观经济的,觉得将来房价肯定会涨。


于是,要买房、在哪买、什么价位合适、有没有好的融资手段......

这些信息都会这个圈里流传起来。


如果你在这个圈层里,就可以享受到这种信息福利。

所以,同事关系也是人脉。


人脉不仅仅能带来实际的帮助,还能裹挟你的能力提升,也能提供信息资源。

这关乎你的人生轨迹,你能说不重要吗?


 

所以,我的观点是:

作为一名职场人,让自己晋升是一个必选项。

这样你才能拥有更广阔的空间。


至于跳槽这件事,就会变得极其简单。

做一下利弊得失计算,自然可以判断出来。


如果,你是一名基层员工,正常情况下,太好的机会不太可能轮到你。

除非,你太卓越了,原来公司对你又不公正,于是有其他企业慧眼识珠,那又是另一种情况了。

 

好了,关于这个话题,你有什么想表达的?

欢迎留言,良叔小随天天见,再坚持36天。

简介

本文简介:徐大维,公众号良大师主笔,畅销书《超级个体:打造你的多维竞争力》,原平安集团渠道总监,香港理工大学管理硕士,知名培训顾问,简书签约。欢迎关注公众号良大师(ID:liang_da_shi)。

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