《2020,CHRO的N+X世界:首席人力资源官未来展望》盛大发布

   发布机构: HRoot  2019-10-31 08:00

【2019年10月31日,中国北京】中国领先的人力资源媒体公司HRoot于10月30日在2019 HRoot首席人力资源官大会(北京站)重磅发布《2020,CHRO的N+X世界:首席人力资源官未来展望》。

 

HRoot副总经理叶琼亚女士发布《2020,CHRO的N+X世界:首席人力资源官未来展望》

一个事物发生变化,势必会引发一系列的连锁反应。那些先进的组织正不断进化,CHRO的角色和职责悄然发生变化。
HRoot通过关键用户研究的方式,对中国近百位知名企业CHRO的进行问卷采集和分析、微访谈,并结合领英平台获得大数据进行分析,了解CHRO当前环境下面临的挑战和未来的需求,绘制CHRO的行为路线图,并根据研究结果撰写了《2020,CHRO的N+X世界:首席未来人力资源官展望》这份报告。

该调研旨在深入了解CHRO的见解以及如何为未来之战做准备。


报告中,您可以看到:


  • 首席执行官、人力资源管理专家、高管寻访方、业务负责人、CHRO自己等不同角色正在用哪一种语言去表达CHRO。
  • CHRO星球故事研习中心里,CHRO的行为路线图即在CHRO职业发展阶段,几种不同的人力资源管理工作情境、情感体验、面临的困境、采取的行动和提供的解决办法。
  • CHRO正在进行或即将会关注的领域和项目可能是什么?CHRO的N+X世界是怎样的?

 

不同角色正在用哪一种语言去谈CHRO


戴维尤里奇说:“优秀的CHRO很难找到,所以他们薪资很高。”
我们在LinkedIn上,分别对全球和中国范围内的CHRO、HRVP、HRD会员进行关键词搜索发现,中国CHRO的会员数量仅占HRD会员数量的1%,CHRO本身职位的高端性自然带来了一定程度上的稀缺性。但中国CHRO领英会员数量是HRVP的6%,高于全球相应比例。


在众多的观点认同度调查衡量中,“CHRO要获得成功,需要有HR以外的领导经验”观点的认同度得分最高。同时,“如果CHRO想晋升为CEO,他们面临的挑战是要在受教育期间和之后的职业发展阶段掌握一定的技术和财务技能”的认同度得分为3.76分,得分最低。
跨领域的领导经验对于CHRO获得成功尤为重要,但是并不代表是在非常垂直细分尤其是技术和财务技能领域是必要因素,而是可能更偏向于市场、运营、营销、项目等管理经验。


CHRO星球故事研习中心


敏捷管理、员工体验、DHR、企业中台、组织发展和变革、文化转型等CHRO今天所谈的企业战略不只是概念和洞察,更将趋于通过各种工具、方法、思维、创新、变革等将战略转化成为能产生重要影响的承诺与行动。
在持续动荡、急剧变化的星球世界里,CHRO的传统认知行为和管理模式是否仍然有效?
我们构建了几个CHRO的用户画像来进行观察和分析,通过粗略描述CHRO在不同场景中的行为、情绪以及CHRO对问题和项目的处理,研习CHRO星球的故事。

几乎所有的CHRO,都在不断地自我迭代过程中存在,不变的是,战略规划一直被视为CHRO首要的核心职能。
调查发现,现在和未来3-5年,CHRO的职责中,战略规划都占据首位。组织变革是当前CHRO面临的最大挑战,占比49%;在未来的3-5年内,组织变革敏捷运营的比例高达83%。


创新和变革离不开组织的支持。做出重大决策的基础是企业内部,人与人之间、组织与组织之间、资源与资源之间能不能做到有效的协同。
研究结果显示,CHRO通常都具备较高的协作能力。CHRO和业务部门的协作程度得分要低于和CEO的得分,CHRO和上级部门的沟通更为顺畅。外资/合资企业的CHRO在与CEO和业务部门的协作优于其他性质企业。


让业务高层(含创始人兼CEO)懂组织远比让HR懂业务重要。业务中层要学会管理人才和团队,并有组织意识;业务高层必须能够管理组织除了人才和团队之外的文化、系统、变革这三个关键要素。

——原龙湖集团执行董事兼CHO 房晟陶




CHRO的N+X世界


CHRO的N+X世界中,从人物和对象层面来看,N1、N2、N3表示每个相关利益团队对CHRO的认识,X则是认知观点中重合的部分。

从现在和未来层面来看,我们将现在的能力、行为、项目、工作重点等假设分别作为N1、N2、N3、N4等,X则代表偏向于未来的内容。

N1作为表示能力的因子中,被CHRO提及最多的N1、N2、N3分别是战略规划、领导力和组织运营能力。而在表示未来因子的X1、X2、X3因素中,战略规划、文化变革/转型技能、人工智能/数字化能力是位居前三位的。


未来3-5年,影响CHRO成功最关键的十项能力中,和当前的关键能力相比,战略规划能力始终占据首位,人工智能/数字化能力、文化变革/转型技能、灵活敏捷地适应变化的意愿能力是提升最快的。而领导力、与利益相关建立互动、影响呈下降趋势。

当频繁发生的“变化”成为一种常态时,CHRO仍然是以战略和人才为中心而不是以技术为中心;他们善于在非结构化、不确定的环境中应对风险,随机应变;他们拥有强烈的情境意识和情感认知,为员工提供支持度高和专注的环境。
CHRO们正在面临一场与数字化新世界磨合、适应并协调统一的过程。
本次《2020,CHRO的N+X世界:首席未来人力资源官展望》报告发布会取得了圆满的成功,得到了与会专家的广泛认可。 如需下载《2020,CHRO的N+X世界:首席未来人力资源官展望》,访问以下网址,了解更多信息:https://appapi.hrmarket.net/ReportDetails_3Pk9au8j3PK2V2B33Pk9Xk1f3Pk9lpo0p0k95G9lIu1flq8j_3Pk9lp8j.hr

发布机构
HRoot是中国领先的人力资源媒体公司,旗下拥有诸多行业领先品牌与平台业务,包括:全球领先的人力资源管理网站—HRoot(HRoot.com)、中国发行量领先的人力资源管理期刊—《人力资本管理》(Human Capital Management Magazine)、中国领先的人力资源管理会员制组织—卓悦会(HRoot Institute)、中国备受瞩目的人力资源评选—中国年度人力资源评选(Annual Human Resource Awards in China)、全球人力资源服务业拥有广泛声望的创新奖项—人力资源服务创新大奖(HR Service Innovation Awards)等。同时,每年HRoot还举办中国高规格人力资源年度峰会—中国人力资本论坛(China Human Capital Forum)、中国高端人力资源管理会议—首席人力资源官大会(CHRO DIALOGUE)、中国领先的人力资源管理创新风向标会议—人力资源管理创新峰会(in^HR)和全球参与用户规模领先的人力资源行业展会—中国人力资源服务展(China Human Resource Service Expo),2018年参加这一展会的人力资源经理高达32,678人。HRoot还拥有企业管理者和人力资源经理人高效获取人力资源资讯、在线学习产品及课程的一站式内容平台—“HRoot”移动应用。HRoot每年度推出的“大中华区人力资源服务品牌100强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper ofBest 100 Human Resource Service Brands in Greater China)和“全球人力资源服务机构50强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Global 50 Human Resource ServiceProviders),业已成为人力资源服务业的晴雨表与风向标。HRoot基于行业竞争情报聚合和监测平台打造的全球人力资源服务行业市场分析平台—“全球人力资源市场观察”(HR-MarketWatch),今天已是人力资源行业精英快速获取全球人力资源服务行业资讯和动态的主要渠道。 目前,HRoot旗下网站注册用户总数达到200万人,每年向用户提供5亿人次的人力资源在线信息访问,每年主办活动的参加人数超过6万人次,旗下出版物读者达3.5万人。现在,HRoot客户已经超过了5万家,同时在华的《财富》世界500强企业中,超过95%是HRoot的客户,此外还拥有超过1,000家人力资源服务机构、商学院、协会等广告客户或赞助商,其中包括全球领先的10家人力资源服务机构中的9家。
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