你到底适不适合做HR?快来对照一下!

首页 > 人才管理   发布机构: 金柚网  2019-10-14 09:32

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我到底适不适合做HR?

我到底适不适合做HR?

我到底适不适合做HR?

明月是一家私企招聘专员,2年的工作中明月看见了公司员工的频繁流动,也听闻了身边好友屡屡跳槽的经历,似乎身边的每个人都在寻找那一份“适合”自己的工作。久而久之明月也开始对自己的职业发展产生了深深的困惑:从事招聘专员2年以来,由于自己的努力,工作成绩还是不错的,然而与此同时繁琐的招聘工作已经磨灭了初入职场的激情,偶尔会怀疑自己的性格是不是不太适合这份工作。明月陷入了迷茫……

HR到底应该具备什么样的性格特质?大家都说性格决定你会做什么样的工作,那到底什么样性格的人适合做HR呢?

首先,我们先给大家科普一个性格测试工具:

PDP性格测试

PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs(行为特质动态衡量系统),它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP根据人的天生特质,将人群分为五种类型,包括:支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型;为了将这五种类型的个性特质形象化,根据其各自的特点,这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。

老虎:

约占比15 %,权威导向,重实质报酬,其共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈,是个有决断力的领导者。

孔雀:

约占比15 %,同理心强,善于言语表达,共同特质为人际关系能力极强,擅长以口语表达感受而引起共鸣,很会激励并带动气氛。

考拉:

约占比20%,爱好和平、忍耐度佳,他们的共同特质为平易近人、敦厚可靠、避免冲突与不具批判性。

猫头鹰:

约占比20%,喜欢精确,重视专业度,他们的共同特质为重计划、条理、细节精准。在行为上,表现出喜欢理性思考与分析、较重视制度、结构、规范。

变色龙:

约占比30%,协调性佳,配合度高,他们的共同特征为适应力及弹性都相当强,擅于整合内外资源,兼容并蓄,以合理化及中庸之道来待人处事。

虽然我们日常统称为“HR”,但HR也有不同的分工和岗位职责,不同的分工和岗位就决定了不可能是同一种性格表现和要求,接下来就从“岗位分类”和“岗位层次”带大家了解一下不同性格的人适合的不同岗位。

从岗位分类来说

招聘

能力要求:人际交往能力、高效沟通能力、敏锐的洞察力、灵活的应变能力等。

性格要求:细微细腻、理性等。

从PDP的角度来看,“考拉”是最合适的,当然,也不是说老虎不合适,压力面试由老虎来主持就比较好。

培训

能力要求:时刻充满激情和活力,并且能够随时赋能他人。

性格要求:外向、理性、思维缜密等。

从PDP的角度来看,“孔雀型”和“猫头鹰型”的人都比较适合担任此岗位。

薪酬管理

能力要求:善于数据统计、分析能力强、善于和“事”打交道。

性格要求:内向、细致严谨等。

从PDP的角度来看,“猫头鹰型”和“老虎型”更为合适,尤其是涉及核算的部分,一定不要用孔雀型的人来做,不要期望一个大孔雀能踏踏实实的做数据分析和数据处理!

劳动关系

能力要求:善于沟通、谨慎计较、苛刻严肃等。

性格要求:外向且谨慎细心。

从PDP的角度来看,“考拉型”和“孔雀型”要比“猫头鹰”和“老虎”更合适!

从岗位层次来看

所有HR

所有HR,都应该具备主动、热情、同理心、谦和、勤奋公正,使HR自己可以在员工面前大方得体、善于沟通、赏罚公平;还要求有多疑、内敛、理想化的一面,有助于HR在处理员工关系、招聘面试等工作中,对人对事的本质做深入的了解,权衡各种利害关系,避免粗躁、武断和盲目。

HR主管

HR主管及以上级别,工作上需要的,往往就不再是技术层面的能力了,他们需要处理来自企业其他部门的各种复杂局面,要在员工与公司之间寻求利益诉求平衡点,对这部分的性格要求是:灵活圆融、思辨。

HR总监

做到HR总监级别的,性格要求则是:大度、全局观、远见、沉稳,作为总监需要接触到更多的跨部门合作,需要参与公司战略的制定和执行。

总结

其实,HR有很多岗位,只要你喜欢做,性格并不是唯一的决定因素,以性格定职业,只是我们择业的手段之一,但性格有先天的部分,也有后天培养的部分,我们可以通过后天的培养适当“调整”自己的性格,来达到性格与岗位的最佳匹配度。另外,HR的几大模块其实没有很严格的性格排斥,只是,合适的性格做合适的事,效果会更好一些而已。所以,不管你是哪种性格,你都可以来做HR,选对适合自己的模块就好了。

你是什么类型的HR,快在下方留言告诉金柚网小编吧~

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