在企业体制内，要最终晋升成为一名领导者，对一些人来说是人生坦途，对另一些人来说则是穷途末路。
领导力一直是企业里各级员工必修的一门课，各种课程和书籍玲琅满目，而领导力的定义在这个VUCA时代里，也一再地被重新诠释，英国的阿什里奇商学院为了更好地把领导力这个看似“看不见摸不着”的学问更好地阐述出来，和英孚教育携手合作，访问了528位横跨全球各地的高管们，归纳总结出10条成功心法。
今天，我们来剖析这些“人生胜利组”的过人之处。
01
对自身的成功经验“了若指掌”
人贵有自知之明。成功的领导者，永远都在不断地自省自查中。当我们向528名领导者提问时，他们之中绝大多数，都能敞开心扉，与我们分享他们在成功道路上的经验与积累。知道自己为何成，为何败，并不断归纳整理，是一种能力，也是一种习惯 – 成功者必备的要素之一。
02
深谙职场潜规则（褒义）
总有人说，我最讨厌在办公室里玩弄“政治”的人，并将自己的失意归咎于此。要知道，有人的地方就有江湖，也必有纷争。既然避不开，还不如趁早学习理解与应对。要在企业里站稳脚跟，懂点规矩好办事。
03
关系维护型选手
为什么有的人的订单就是可以在节前出货，有的人就偏偏要按照规定三个工作日，以至于客户气到要投诉到总部？
人际关系，是在关键时刻，让你三步并作两步的加速剂。把人际关系打理好，绝对百利而无一害。当你想做好一件事，全世界都会一起来帮你达成。
04
用倾听展现领导力
有效沟通的关键通常不是你能不能清楚地表达自己的观点，而是你是否耐心地倾听别人的观点。以自我为中心，以个人观点为出发点，总是想要说服他人的方式并不可取。多角度听取意见和思考，才能解决问题和冲突，这才是真正值得尊敬的领导。
05
借力使力，敢于说不
相信专业，适时放下身段不耻下问，并不是示弱，而是尊重。但是，同时也要相信自己的直觉，对于不合理的人事物勇于说“不”，用经验帮助你做决定。这两种“勇气”都能帮助你少走冤枉路。
06
别以为“策略性思考”只是假大空
在年轻的时候，要沉下心来闷头努力做事，即使是重复的工作也可以多做几次，精益求精。但是，培养策略性思考的能力对于职业发展更加重要，越早越好。绞尽脑汁寻找“怎么做”的同时，也要尽早开始思考“为什么”。
07
我走过很多弯路，
但你的弯路还得自己走
见解，来自经验，成功的和失败的经历。但也不要忘记，失败是获取经验最好的途径。所以对新人最好的培养，不是分享成功的方法，不是过早地抛出所谓的答案，因为，要给他人自己获取经验的机会，这是领导力的体现。
08
领导者，没有资格安于现状
大多数人在追求工作与生活的平衡的时候，领导者们则在工作中，追求成就感和工作量的平衡。当你感觉在现在的岗位上过得很舒服，绝不可沾沾自喜，因为，这个时代可能正在抛弃你。
09
你歇着的时候，我还在学习新技术
有人说，成为领导，更重要的工作是要学会管理人。这让很多人产生了极大的误解，以为领导层就不需要做事，不需要懂最新技术与产品了。事实上，在如今的时代，技术革新与企业的发展策略息息相关，无论是5G、人工智能、数字化转型，让自己拥有快速适应最新技术的开放心胸与能力，不要抗拒，才能更快地把握机遇。
10
语言这关，迟早得过
很多过来人都说：早日面对现实吧！英语技能不足真的会阻碍职业发展！这个道理大家都知道，却也总有人抱持着“以后再说吧”的心态，天花板来临的时候，别人站在了镁光灯下，而自己还留在原地。
语言能力是基石，跨文化沟通能力是阶梯，领导力只有建构在二者之上，才能有效发挥。
这可能是你2019年最值得阅读的白皮书
以上10点只是部分摘录，还有更多来自全球528位管理者的肺腑之言，精彩丰富，已经全部收纳在这本白皮书里，如果你是下列这3种人，请你务必下载收藏：
● 您是组织里的中层与高层领导人
● 您目前被人领导，未来也很有可能往领导之路迈进
● 您是企业里的HR，专门为组织培育人才、预备领导战队
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