清华大学全球人力资源管理高级培训项目精选课程之一
【课程概览 】:
本课程设置在全球薪酬专家认证课程的第一部分. 参加培训的人员将得到整体薪酬模式及它的三个构成要素、薪酬、福利及工作环境的知识。课程着重强调整体薪酬设计流程的概念。学员将学习到作为人力资源专家需具备的全面的技能并使其成为高效率,有策略的商业伙伴。

【参加对象 】:
本课程适用于薪酬福利领域工作经验不足及需要补充薪酬福利基础知识的人员。

教学内容
模块1:发展整体薪酬策略
  • 薪酬的演化
  • 整体薪酬模式
  • 为什么需要整体薪酬
  • 整体薪酬设计流程
  • 整体薪酬设计流程的影响力
  • 整体薪酬政策
  • 整体薪酬策略
模块2:福利
  • 福利的挑战
  • 影响福利的因素
  • 构成福利的要素
  • 收入保护项目
  • 计时付薪的项目
模块3:工作环境
主要内容:
  • 整体薪酬模式-工作环境 − 认可表彰
    − 平衡职业生涯
    − 文化
    − 发展
    − 环境
  • 工作环境的构成要素
  • 执行人员的薪酬
模块4:薪酬
  • 薪酬的构成要素
  • 建立基本报酬结构
  • 基本报酬结构的要素
  • 固定报酬
  • 变动报酬
  • 执行人员的薪酬
  • 绩效管理
模块5:整体奖励的循环
  • 整体奖励的循环 − 分析
    − 设计
    − 发展
    − 实施
    − 管理
    − 演化和修订
  • 项目设计
模块6:整体薪酬的科学艺术
  • 作为战略伙伴的人力资源
  • 专业技能
  • 诸多能力
  • 职业道德

培训时间:2014年10月25-26日 (北京)
培训费用:RMB5000元/人(午餐及差旅费用需自理)
培训地址:清华大学校内
咨询电话:021-58215197
在线报名

银行汇款:
户 名:北京卓尔教育投资有限公司
账 号:7113310182600027519
开户行:中信银行北京清华科技园支行

讲师简介:
丁文静
NTT DATA中国区人力资源负责人获得GRP资格认证并担任GRP讲师从事HR超过22年,先后在跨国公司担任一系列不同的职务,其中包括诺基亚西门子,北电,英国石油等专业领域包括高管薪酬、人力资源战略规划设计和管理,以及整体薪酬回报等。

主办方简介:
清华大学(Tsinghua University)简称清华,中国著名高等学府,坐落于北京西北郊清华园。清华始建于1911年,初名清华学堂,是由美国"退还"的部分"庚子赔款"所建立的留美预备学校,1912年更名为清华学校。为尝试人才的本地培养,1925年设立大学部。1928年更名为"国立清华大学"。1952年,全国高校院系调整后,清华大学成为一所多科性工业大学,重点为国家培养工程技术人才,被誉为"红色工程师的摇篮"。1978年以来,清华大学进入了一个蓬勃发展的新时期,逐步恢复了理科、经济、管理和文科类学科。清华大学是国家"211工程"、"985工程"建设大学,是中国顶尖学府C9联盟,以及东亚研究型大学协会、环太平洋大学联盟、清华大学—剑桥大学—麻省理工学院低碳能源大学联盟等国际组织的重要成员。清华百年校史中,培养出9名政治局常委,14名两弹一星获得者,600余名院士等大量的学术大师、兴业之材、治国栋梁。清华,自它诞生起,就担负起民族的兴旺,中国的崛起的重大责任和使命。在历史长河的每个阶段,清华都以其卓越的人才培养和学术贡献,取得了举世瞩目的成就,并赢得了社会的广泛赞誉。截至2012年底,清华大学设有19个学院,55个系,已成为一所具有理学、工学、文学、艺术学、历史学、哲学、经济学、管理学、法学、教育学和医学等学科的研究型、开放式、综合性大学。其学术实力居全国高校之首(QS发布的学术排名全国第一),是亚洲和世界最重要的大学之一。