人才发展协会(ATD) – 前身为美国培训与发展协会(ASTD) 是世界上领先的专注于人才发展领域专业人士的协会。ATD的四万多名会员来自全球120多个国家和地区,任职于各个行业的各类型机构和组织。ATD通过其在美国的125个分会、全球战略合作伙伴以及全球会员网络为这些专业人士的工作提供支持。成立于1943年的ATD最早名为美国培训主管协会, 后更名为美国培训与发展协会(ASTD)。随着培训与发展领域范畴和影响的不断发展, 其核心内容已经扩展到将人力资源发展、学习和工作表现同个人及机构整体绩效相关联。为了更好的满足培训与发展领域不断变化的需求以及更准确的代表该领域的核心内容与价值, ASTD于2014年5月6日正式更名为: 人才发展协会(ATD)。
【课程背景】
开发人力资本发展以正确地执行组织战略是组织发展的关键所在。成功的学习部门经理了解自身在组织变革中的角色,能够运用学习来不断改进组织绩效、推动组织战略执行;善于开发长期学习项目以驱动业务增长;了解核心领域的最佳实践;能够从业务角度讨论学习的功能。

【课程概述】
此课程由行业内资深的培训管理专家设计,针对的对象是目前或者将来担任培训与发展部门负责人的专业人士。
此课程为期三天,涵盖的各项技能和知识将帮助学员更好地进行培训功能管理,培训人员管理以及培训项目管理,并对组织的整体战略有重大影响。这门互动课程包含了自我评估,小组案例研讨,最佳实践回顾,以及对针对学员个人的具体挑战的经验分享。

【培训费用】 RMB 12800元/人(含三天午餐、培训资料、讲义纸笔、茶歇等, 住宿和差旅自理)
ATD会员卓悦会会员可享受优惠价
【培训时间】 2014年11月27-29日(北京) 09:00-17:00
【课程对象】 此课程针对目前或者未来在组织中负责员工培训与发展项目的专业培训经理人。
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【学习目标】 通过本课,您可以:
• 了解在富有挑战的环境下,当前和不断演变的培训经理角色。
• 通过整合培训部门如何改进业务绩效以实施组织战略,并与业务部门领导者合作倡导通过学习提高绩效等信息创建愿景。
• 创建战略;开发远程课程、发展以及人才绩效举措以实现这一愿景;掌握驱动业务的关键要素以及学习部门如何领先化增加价值。
• 了解需求评估方法、学习需求识别、成人学习理论、学习设计理论、学习技术、学习信息系统以及市场资源的最佳实践。
• 如同业务一般运作培训部门,将战略转化成实战行动,包括了解实际环境的限制,制定和监管预算,了解员工和资源配置。

三大理由让您不容错过ATD培训课程:
• ATD的教育大纲为高质量的学习和开发设定行业标准
• 20,000专业人士参加了公开培训及企业内训
• ATD 的培训课程始终都保持95%的学员满意度
【课程体系】
ATD学习项目管理课程
模块1:与组织结合 模块2:管理战略与方向
主要内容:
• 了解业务并且帮助企业实现目标
• 案例说明:至少三个主要研究领域以便了解企业以及相关的资源
• 解释了解组织衡量标准的益处
• 确定组织、职能部门、流程、岗位以及技术手段对学习部门的影响
主要内容:
• 为学习部门建立一个愿景和使命
• 描述三个学习部门的业务模型,并确定识出最适合组织的业务模型
• 解释学习部门的三个基础模型,并决定最适合组织的模型
• 解释一个战略计划对学习部门的重要性
• 将学习业务计划与企业战略计划联系起来
• 解释为什么监管对于学习部门非常重要
模块3:管理系统与流程 模块4:管理关键关系
主要内容:
• 解释学习经理在项目计划中的角色
• 确定学习项目生命周期,并探讨学习经理在每个阶段的角色
• 描绘学习经理在执行需求评估时的角色
• 解释学习经理如何在课程设计过程确保效果
• 检查业务外包的考虑因素
• 基于企业的各方面因素来描述技术选项并且讨论技术的成熟度
• 确定合适的学习测量工具
• 描述与学习部门相关的市场策略因素
主要内容:
• 建立管理框架
• 描绘新的领导力需求
• 处理客户和利益相关人的需求
• 有效地管理培训部门人员,与外部伙伴合作,明确期望值,发展员工并规范其相应行为
• 建立与专家合作的系统与流程
• 检验学习部门与人力资源管理的协同
• 制定战略,影响组织中的关键人物来推动学习
• 运用适当的语言有效地与高层沟通
【讲师介绍】
韩青
韩青先生在培训与发展领域拥有超过十五年的丰富经验。他的主要培训经历来自于西门子中国的领导力项目以及讲座。自2013 年起,韩先生服务于华夏幸福基业投资开发股份有限公司担任华夏幸福大学校长。韩先生获有同济大学硕士学位、德国美因茨大学研究生学位以及对外经贸大学的教师资格证。韩先生先后在中国及德国的培训类杂志上发表过多篇文章,同时在人力资源及培训领域拥有丰富的演讲经验。

【报名方式】
您也可以考虑电话报名
电话报名:021-58215197、021-58215171、021-31255662、021-31255756
在线报名
联系人:Karen Xie、Yolanda Huang
传真报名:021-58218663
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邮件报名:register@hroot.cn
有任何问题,请不要犹豫,直接联系该项目的销售顾问
银行汇款:
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邮 编:200127
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备注:
1、主办方将在课前一周发出正式通知进行确认,培训学员凭通知函于培训当日到会场办理报到手续即可。
2、报名付费后,本人的名额可转给他人
3、如您因故不能参加培训,可以在会前提出“改课变更”申请,或您将获得一个与您报名费同等价值的参会资格信用,并可在未来12个月内有效抵用(参与HRoot主办的任何活动)。
4、如果活动被取消,将提供全额的退款。任何不可抗力而造成会议日期的改变,登记将被改在新的日期,如果您无法参加日期更改后的活动,将获得全部款项返还。
5、主办方保留最终解释权
【关于主办方】
HRoot是中国领先的人力资源媒体公司,旗下拥有诸多行业领先品牌与平台业务,包括:全球领先的人力资源管理网站—HRoot(HRoot.com)、中国发行量领先的人力资源管理期刊—《人力资本管理》(Human Capital Management Magazine)、中国领先的人力资源精英社团—卓悦会(Overclass)、中国最具影响力的高端非营利性人力资源高管组织—人力资源高管圆桌会(SHRE)、中国最权威、规模领先、层次最高、最受瞩目的人力资源评选—中国年度人力资源评选(Annual Human Resource Awards in China)等。同时,每年HRoot还举办中国领袖级人力资源年度峰会——中国人力资本论坛(China Human Capital Forum)和全球规模领先的人力资源行业展会—中国人力资源服务展(China Human Resource Service Expo),2014年参加这一展会的人力资源经理高达24,162人。HRoot还拥有多个中国市场下载量和用户数量最多的移动Apps—《人力资本管理》杂志、《中国人力资源服务供应商指南》移动应用。HRoot每年度推出的“大中华区人力资源服务品牌100强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Top 100 Human Resource Service Brands in Greater China)和“全球人力资源服务机构50强榜单与白皮书”(Ranking & White Paper of Global 50 Human Resource Service Providers),业已成为人力资源服务业的晴雨表与风向标。HRoot基于行业竞争情报聚合和监测平台打造的全球第一个人力资源服务行业市场分析平台—“全球人力资源服务业市场观察”(HR-MarketWatch),今天已是人力资源行业精英快速获取全球人力资源服务行业资讯和动态的主要渠道。
目前,HRoot旗下网站注册用户总数达到200万人,每年向用户提供5亿人次的人力资源在线信息访问,每年主办活动的参加人数超过5万人次,旗下出版物读者超过3万人。现在,HRoot客户已经超过了5万家,同时在华的《财富》全球500强企业中,超过95%是HRoot的客户,此外还拥有超过500家人力资源服务机构、商学院、协会等广告客户或赞助商,其中包括全球领先的10家人力资源服务机构中的9家。这些广告客户和赞助商包括全球领先的科技公司—国际商用机器(IBM)、全球领先的保险经纪公司—怡安(Aon)、全球领先的人力资源咨询公司—美世(Mercer)、全球领先的人力资源服务公司—德科(Adecco)、全球领先的人力资源外包公司—安德普翰(ADP)、全球领先的职业社交网站—领英(LinkedIn)、全球排名第一的商学院—哈佛商学院(HBS)、全球领先的企业管理软件解决方案提供商—思爱普(SAP)、全球领先的企业软件与数据库公司—甲骨文(Oracle)......