主办机构：人力资源和社会保障部教育培训中心
中国国际技术智力合作公司培训中心 |
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| 绩效、薪酬管理是现代企业管理中的重要要素，是人力资源管理的核心。绩效管理是一个完整的过程，是提高公司整体效率的工具;其核心是管理者与员工之间的持续沟通形成目标设定、行动计划、年中回顾、绩效考核完整的循环，促使员工积极参与和提升，而不是空洞的评价。 |
| 薪酬理念是企业的“道”，体现的是价值观;薪酬策略是企业的“法”，是薪酬管理的指导原则:企业是教练而不是法官。 |
| 绩效和薪酬经理是现代企业人力资源管理迈向人力资本管理的推动者，是企业不断提升吸引人才、培养人才和使用人才能力的战略设计者，对于企业发展起至关重要的作用。 |
| 为此，人力资源和社会保障部教育培训中心与中国国际技术智力合作公司培训中心在全国范围内联合推出《绩效薪酬经理》培训项目。 |
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| 以企业的战略发展为导向，系统的将绩效薪酬的理念、工具、方法、技巧等各知识点有机的串联起来，让学员掌握企业推进绩效管理的难点与失败风险的规避方法。 |
| 掌握短中长期的激励机制的设计技巧以及激励与绩效管理有机结合的策略，全面调动人员能动性，减少内耗，提高企业效率，提高执行力，促进战略落地。
提高专业能力和素质，破解绩效和薪酬管理过程中的难点，为企业加快专业管理效率。 |
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| ● 各级国资委、中央企业及各大型企业人力资源部，绩效薪酬相关负责人； |
| ● 国有、外资合资、民营企业人力资源管理者、行政管理者、薪酬经理、绩效经理等； |
| ● 希望掌握绩效与薪酬相关知识的各级管理人员。 |
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| 模块一：企业薪酬体系设计 |
模块二：企业绩效体系设计 |
第一节 企业薪酬诊断
第二节 岗位价值评估
第三节 薪酬分级定薪
第四节 薪酬结构设计
第五节 薪酬制度设计
第六节 薪酬策略和员工入级 |
第七节 绩效管理综述
第八节 常用绩效管理工具
第九节 绩效管理体系设计
第十节 绩效目标设计
第十一节 绩效的执行
第十二节 绩效管理及绩效结果应用 |
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| 张钧 老师 |
李华 老师 |
● 资深企业组织能力提升专家
● 国家高级人力资源管理师
● 国家人力资源管理师一、二、三级专家讲师
● 三菱重工高级顾问
● 合盛贸易服务顾问
● 复旦复泰、交大安泰、汇人商学院、华师大、上海社科院、浦东新区人才协会 客座讲师
● 薪酬绩效实战班 专家讲师 |
● 同济大学MBA；
● 高级企业培训师；
● 国家一级人力资源管理师；
● 中智国际培训特约高级讲师；
● 上海人力资源管理师辅导教材编委；
● 部分高校职业生涯规划客座讲师；
● 亚洲人力资源管理协会特约高级顾问；
● 上海心理学会会员，EAP执行师，OH卡高阶引导师；
● 兼任多家咨询公司、区域人才交流中心、培训机构的签约讲师；
● 兼任部分互联网、教育、金融、公益组织等行业公司的管理顾问。 |
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第一季度2023年3月25日 上午9:00-10:30
第二季度2023年6月17日 上午9:00-10:30
第三季度2023年9月23日 上午9:00-10:30
第四季度2023年12月23日 上午9:00-10:30 |
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第一季度2023年3月11日 下午17:00
第二季度2023年6月10日 下午17:00
第三季度2023年9月9日 下午17:00
第四季度2023年12月9日 下午17:00 |
| 备注：学完录播和直播课的所有课时后才能报考 |
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| 录播（使用小鹅通平台，录播+直播） |
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2023年3月18日-19日 2天
2023年6月17日-18日 2天
2023年9月16日-17日 2天
2023年12月16日-17日 2天 |
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| 线上机考 |
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| 凡参加培训并经考试合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《绩效薪酬经理》培训证书。证书可在人力资源和社会保障部教育培训网站：http://edu.mohrss.gov.cn/查询。 |
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全国统一收费：2800元/人
含:相关培训费、教材费、考试费、证书费 |
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● 填写《中智HR职业技能培训项目报名表》
● 本人身份证(电子扫描版或复印件)
● 学历或学位证书(电子扫描版或复印件)
● 近期免冠白底彩色照片(电子版) |
