让你的组织“活”起来!非常火的组织发展到底该怎么“玩”?

   发布机构: HRoot  2019-08-21 08:00


每当文明经历一个颠覆性的技术革命,都给这个世界带来深刻的变化。


“对于任何一个组织的一个战略性问题是--我们变化的速度跟得上世界的节奏吗?

——加里·哈默尔 著名管理学者

 

身处VUCA时代,在科技革命的加持下,面对已然到来的未来,众多企业迫在眉睫考虑的就是进行组织转型发展,以不断追赶世界发展的步伐。使命型组织、自组织化管理模式、阿米巴组织、全体共制、青色组织……一系列新型组织形态应运而生并大有作为。


你的组织发展目前处在怎样的阶段?


A:组织与管理者注重竞争、控制与自上而下的结构。组织认为只有具有严格的秩序和清晰的规则,人们才会发挥最大作用。

 

B:组织与管理者注重平等、接纳与共享。组织认为只有具有相同的价值观,人们才会发挥最大作用。

 

C:组织与管理者注重创新、灵活、透明、持续学习与个性化。组织认为当人们靠使命驱动、能够自我管理时,才会发挥最大作用。

合适的才是最好的,以上三种组织方式都将能够在合适的企业形态下发挥作用。只是,A、B、C三个阶段是逐步发展而来的,C阶段将是企业在当下商业模式、工作方式、劳动力群体变革的新背景下组织发展的“理想状态”,也是管理者孜孜以求的未来组织发展的阶段。


那么,各个组织应该怎样将创新、使命、价值等元素自然而然地融入自身,不断向未来组织进化?

 

未来组织将实现人的自我管理、以使命与价值驱动、充分发挥每个人的潜能、释放组织的能量……听起来是不是很诱人?这并不是“乌托邦”!



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