当前众多成长型企业出海淘金，跨境人才管理成为企业海外战略首要难题。
境外企业进行经营时涉及各国法律、汇率、财会制度及各种复杂因素，而企业只有拥有完备的市场分析、营销技巧、法律顾问、较强的项目管理能力的团队人才，才能在错综复杂的国际市场中做出明智的决策。
企业海外业务的成功与否，与高效跨境人才管理密切相关，同时企业需要面临巨大的人才管理挑战：
如何在当地招聘和甄选员工？
如何培养、派遣和留住外派员工？
如何让员工适应海外文化差异？
如何在海外人才市场中保持竞争力，从而真正让人才派得出、回得来、留得下？
6月13日，由SAP携手德勤咨询诚邀您走进本次HR在线课堂，为您全面解读企业出海的跨境人才管理之道及SAP SuccessFactors如何成为高效人才管理的秘笈，两位资深人力资源专家将面对面探讨解答以下海外人才管理4大难点：
人才分类不同导致管理复杂度提升
不同地区分类管理难度大
不同的海外薪酬福利体系管理
的复杂度
外派员工职业发展与回国诉求
参会对象
企业CEO
CIO,
人力资源经理
总监
部门负责人
......
日程安排
14:00-14:40
专家面对面：企业出海的跨境人才管理 【花磊&于少华】
14:40-15:00
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嘉宾介绍
花磊 德勤管理咨询合伙人
北京大学经济学学士、清华大学工商管理硕士。
拥有十二年的人力资源咨询经验，着重于全面的人力资源管理升级和转型咨询业务，包括组织转型/管控架构、岗位评估、薪酬激励、绩效考核等领域的方案设计和落地实施。
曾为众多中国企业走向海外提供全球化的人才管理服务，包括在海外设立分支机构、设置组织架构和部门职责、海外人员的招聘、国内外派人员的薪酬福利、当地个税和社保政策等。
嘉宾介绍
于少华 SAP大中华区资深人力资源专家
拥有多年的HR数字化转型的规划、实施和管理咨询相关经验。在加入SAP以前，曾服务于IBM全球企业咨询部和怡安翰威特咨询，从事HR系统规划、实施和管理咨询工作。
服务过的客户包括海航集团、兴业银行、恒丰银行、招商银行、红星美凯龙等。
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