吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中写到：“人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产。”“首先要请合适的人上车，送不合适的人下车，给合适的人安排合适的座位，然后再决定行驶的方向……”对于企业管理者来说，“合适的人”是能够为企业带来最大的价值与效益的人才，如何为合适的人安排合适的座位，则体现了企业的人才管理战略。
在当下，新技术正以前所未有的速度变革着商业模式，促使经营与管理环境日趋复杂，加剧了企业间的竞争，尤其是企业的人才竞争。同时，随着个体价值的崛起，越来越多代表企业核心竞争力的高价值人才，个性化需求逐渐增多、自主意识越发突出、个人发展的途径更加多样化……
在外部商业环境与人才本身的巨大变化驱使下，变革，成为追求卓越的企业的必然选择，唯有调整与变革人才战略，企业才有可能高效率的找到可用的人才，并成功吸引到更多的人才，在日趋激烈的竞争中占领高地。
只是，没有洞察未来就盲目前行，终将走入谬误。在人力资源管理变革前夜，企业人力资源管理者必须掌握整体变革动向，洞察转型趋势，学习知名企业在人力资源管理变革中的探索与实践，并以此为依据，探寻符合企业实际的转型变革策略，才能真正使转型成为企业创新发展的助推器。
由中国领先的人力资源媒体公司HRoot重磅推出的《巨人的人才攻略》正在火热预售中，本书收录了近60家包括《财富》世界500强企业在内的全球知名企业人力资源管理实践案例以及人力资源高管们多年工作中的个人心得、感悟及实战经验积累。
《巨人的人才攻略》将解码富有实效的管理技巧，助人力资源管理者度过最复杂的转型时代，提供企业人力资源管理方面的“最佳实践大全”。期望在风起云涌的人力资源管理世界中，为您呈现一场壮阔的知识盛宴！
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《巨人的人才攻略》一书中收录的被采访人力资源高管来自企业：▲▲▲
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《巨人的人才攻略》目录（摘录）
探秘成功背后的人才管理秘籍
——专访通用汽车（中国）投资有限公司
人力资源部总监 崔融博（Robert Treme）
对话组织变革，建设数字化竞争力
——专访华为GTS（全球客户培训中心）
高级专家 David W. Anthony先生
一场关于企业整合后，有价值的人力资源管理分享会
——专访TESCO乐购（中国）
人力资源总监 王轶彪先生
科学用能 科学用人
——专访ENGIE中国区首席执行官兼总裁
Jean Marc GUYOT先生
峥嵘150年的人才管理之道
——专访巴斯夫全球副总裁、大中华区
人力资源负责人
芮策满（Lars Reichmann）博士
一汽-大众：“杰出雇主”是怎样炼成的
——专访一汽-大众汽车有限公司董事、
总经理 张丕杰先生
成就梦想，爱上百事
——专访百事公司大中华区人力资源副总裁
兼人力资源业务伙伴 Tejas Katre先生
杰出雇主“陶氏化学”的变革管理之道
——专访陶氏化学大中华区
人力资源总监 朱燕女士
做人才管理领域不倦的思考者
——专访联合利华北亚区
人力资源副总裁 肖琳女士
20年投资于人，联合技术的坚持与创新
——专访联合技术公司
人力资源总监 林林女士
“在罗氏，这不仅仅只是一份工作。”
——专访罗氏制药中国区
人力资源副总裁 Brian Muma先生
巨头的新生：惠普如何华丽转身？
——专访惠普大中华区
人力资源部总经理 徐苗苗女士
变革之美：见证行为的积极力量
——专访拜耳大中华区
人力资源部副总裁 杨丽萍女士
看杰出雇主诺华如何打造金字招牌
——专访诺华集团（中国）
人力资源负责人 Carlo Perone
与AI 共舞，百年老店用人才铸就“新大陆”
——专访大陆集团执行董事会成员、
人力资源及劳务关系负责人
Ariane Reinhart博士
大陆集团中国区总裁
兼首席执行官汤恩先生
互联工业的商业帝国如何谱写人才进化论？
——专访霍尼韦尔中国
人力资源总监 沈雁女士
“赢文化”，缔造下一个百年可口可乐
——专访可口可乐大中华区及韩国区总裁
Curtis Ferguson 先生
厚植创新沃土 激发员工热情
——专访3M 大中华区人力资源部总监
Linda Kiester 女士
通其变，勿执其方，于变化中立于不变
——专访江森自控亚太区
人力资源副总裁 顾凌玫女士
变革与创新，激发组织的非凡潜能
——专访飞利浦照明副总裁、大中华区
人力资源部总经理 吴一静女士
创新与多元 成就百年企业
——专访施耐德电气全球人力资源执行副总裁
Olivier Blum先生
热情+实干，是最重要的生产力
——专访阿迪达斯大中华区
人力资源副总裁 忻皓辉先生
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