全“薪”时代如何提升全球化员工效能--2019深圳人力资源管理高端峰会

   发布机构: HRoot  2019-04-12 08:00


 |会议背景| 

随着“一带一路”战略政策及粤港澳大湾区建设规划的全面推进,中国与沿线国家的联系日益密切,全球化浪潮进入新纪元,人力资本管理正面临着新的挑战。企业纷纷一边控制全职员工编制,一边力求转型增效。国内市场趋于饱和,大量企业开始逐步进入国际市场,无论是中国企业走向海外,还是国际公司进驻中国,增强对人才效能的管理显得尤其重要。如何将人才效能这条轨道铺设的更结实,更合乎全球化发展的趋势,为企业优化成本的同时提升员工幸福感和敬业度,已然成为当下炙热讨论的话题。


人力资本管理服务创新领袖CDP集团携手行业资深专家,将与您一起探讨:


  1. 在粤港澳大湾区战略和“一带一路”建设的对接机制的双重影响下,未来人力资源管理的发展与趋势

  2. 互联网时代及零工经济形式大环境下如何提升人均效能

  3. 全面薪酬管理如何帮助企业在控制成本的基础上提高员工敬业度

  4. 大数据浪潮下,全球化人才管理体系的现状、趋势分析及如何布局人才管理战略

▼▼


在全球化浪潮及新零工经济时代下,如何制定适合企业自身特点的员工效能最大化的人才发展与管理策略,提升员工体验与员工满意度,帮助企业聚才留才,助力中国企业在产业互联网发展趋势下成功走向全球、走向世界!


|会议时间|


5月15日(周三) 13:30-17:30


|会议地点|


深圳市中心五星级酒店


|参会对象|


HRD/HRVP/CHRO及企业高级管理人员


|会议议程|


13:30-14:00 签到
14:00-14:15 欢迎致辞
演讲嘉宾:CDP集团华南区总经理  简昭
14:15-15:00 演讲主题:全球化趋势下的企业整体薪酬战略
演讲嘉宾:CDP集团大福利及健康保险事业群助理副总裁  杜岩
整体薪酬是近年来人力资源管理领域最流行的管理工具,我们将通过全球化企业员工最佳实践分享,探讨如何在控制企业福利成本的基础上,提升员工满意度和敬业度。
15:00-15:15 茶歇
15:15-16:00 嘉宾分享或圆桌讨论
16:00-16:45 演讲主题:快速变革时代下企业走向成功的用工新模式
演讲嘉宾:CDP集团灵活用工事业部总经理  沈静
快速变革的互联网时代,零工经济形式的大环境下,且看灵活用工如何为企业降本增效。
16:45-17:15 演讲主题:中国企业走向海外的人才效能管理
演讲嘉宾:CDP集团海外用工事业部总经理 徐华钢
在借鉴外资企业全球化的经验下,中国企业如何利用国际市场培养人才,实现企业文化的入乡随俗?
17:15-17:30 Q&A
*具体议程以当天安排为准,CDP集团保留更改及解释权力*


|分享嘉宾|


简昭 先生

CDP集团副总裁 华南区总经理

简昭先生具有超过二十年的管理咨询及企业营销管理经验。自2004开始,简昭先生先后在三家国际领先的管理咨询公司担任华南区要职,包括安永人力资本咨询团队,怡安翰威特和华信惠悦。自2010年起,简昭先生率领营销及交付团队,持续为华南区多家高科技、地产、零售快消等大型国有、民营和外企集团提供多项长期服务,并深获好评。在此之前,简昭曾在壳牌石油等多家领先企业担任管理职务。


杜岩 先生

CDP集团 大福利及健康保险事业群 助理副总裁

杜岩先生具有超过十年的人力资源及员工福利咨询经验。2007-2017年在怡安翰威特公司担任健康及养老咨询业务华东区负责人,首席顾问及签字精算师。


杜岩在全面薪酬(Total Rewards)管理及福利战略体系的搭建上具有丰富经验。在员工福利领域,他服务过众多世界500强企业及大型内资企业。他是中国首批弹性福利计划探索和引领者,代表客户主要分布在医药、汽车、化工、消费品、制造、金融行业以及多个大型知名民营企业。在养老金方面,曾为众多企业设计及实施了养老金计划,并提供持续性养老金投资咨询服务。 


杜岩毕业于加拿大滑铁卢大学精算与统计专业,北美准精算师。



沈静 女士

CDP集团 灵活用工事业部总经理

沈静女士拥有15年以上人力资源服务行业经验,曾多年就职于世界500强人力资源公司,了解全球灵活用工市场及发展趋势,精通中国灵活用工业务的运营。沈静女士是当今中国灵活用工的行业专家及最早期的开拓运营者,行业经验从21世纪初的企业多样化用工懵懂期、《劳动合同法》颁布后的用工变革期、到全球金融危机的用工动荡期及中国经济转型中的用工快速发展期,成功为众多处在不同发展阶段的各类企业定制并实施用工优化方案。


徐华钢 先生

CDP集团 海外用工事业部总经理

徐华钢先生在IT行业和专业服务外包领域有超过25年的经验。在加入CDP之前,曾在施乐,戴尔,ADP等公司担任资深职位,负责产品规划,市场推广,通过合作伙伴和内部资源构建不同的运营模式,来实施和交付全球服务。



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