来源 | 薪人薪事企小薪

过去的2018有点冷，我看到很多人，都陷入了一种迷茫情绪，不知道在这阵“寒冬”中，自己能不能熬过去。 你有困难时，公司和你「讲制度」，公司有困难时，要你「有情怀」。 

可是现实并没有到这么悲观的地步，相比于鼓励大家“努力扛下去，等待春天到来的那一天”，我更希望能引导大家走出那片最寒冷的地方，来到更温暖的“热带”。 

会工作的人工作能力强，往往左右逢源；不会工作的人工作能力弱，时常晋升无门。大家上班时间差不多，所处环境差不多，为什么结果却霄壤之别呢？说到底还是工作能力的问题。大家都希望自己是一个“工作能力出众”的人，但如果你不知道以下这提升工作能力的四件事，恐怕是难以实现的。

1、工作请示，方案清晰

在日常工作的过程中，少不了向领导请示工作的环节。

不管这项工作有多么棘手，在请示之前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出你的想法以及规划。虽然你没有决策权，最终还需要领导拍板；但你是执行者，是这项工作的负责人。会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。 

如果有两种请示风格，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”，另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”，哪一句话会受到领导的青睐？显然是后者。 

还有一个很致命的情形是，如果跟领导请示时，只谈问题却不带方案，聊着聊着就跑题或者自相矛盾，不仅暴露出你逻辑上的问题，还会让领导觉得你态度不端正。很可能你只能逞一时的口舌之快应付过去，但是却永远失去了成长进步的机会。

2、工作汇报，突出重点

在进行工作汇报时，不管是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。

领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。就像在我们读书时，成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住，中不溜秋的人没什么存在感，就是这个道理。

前段时间大火的新东方年会视频里一句：“干货的累死累活，到头来干不过写PPT的”虽然这种行为我并不鼓励，但是它背后反映出来的道理一定是，一份简洁明了，重点突出的工作汇报能让你的工作成果事半功倍！

3、时间管理，提升效率

美国ABB的原董事长巴尼维克曾说：“一个企业的成功5%在战略，95%在执行。”

第一时间行动起来，把握细节，解决问题，把战略不折不扣执行下去，才是企业的生存之道。企业是这样，人又何尝不是？一个人能否取得成功，关键看他的执行力；一个人的执行力，则是决定了他的人生高度。

那些在职场上有所成就的人，成功的因素各不相同，但执行力超强这一点，一定是共有的。行动未必能带来好的结果，但不行动就永远不会有结果。说一尺，不如做一寸；想一丈，不如做一尺。时间对每个人都是公平的，1天就是24小时。为了高效地完成既定目标，那就必须抛弃陋习，引进新的工作方式。

合理分配时间，权衡轻重，加上自我约束，持之以恒才可提高工作效率。

4、拥抱变化，实现进化

在职场上工作越久，学习力就越差。可遗憾的是，学习力往往决定了一个人在职场中能走多远。毕业踏入社会走进职场，并不是学习的终结，相反真正的学习才刚刚开始。

如果你可以快速迭代自己的知识，掌握最新的技能，就能解决工作中不断冒出的各种新问题，你就能占据主动的位置。那些固步自封，不懂得学习的人，将是职场中最先被淘汰的一批人。

有句话说得好：能力是用毕生时间，一点一点积累起来的，绝非朝夕之间掌握。

所以任何人要想有所成就，必须要有“活到老学到老”的心气儿，不断超越自己，成就自己！