新个税政策实施迫在眉睫,劳动法资深专家教你如何合理规划薪酬结构,*大化激励员工!

首页 > 个税社保   发布机构: HRoot  2019-02-11 08:00

社税新政下的组织重启、成本优化策略与风控


——新政下的7大用工模式转型与6大合规风险、组织重启3大逻辑与7大策略

  课 程 背 景  

社税新政展开,经济寒冬重压,如何在降低成本的同时激活个体?组织架构、人力资源、薪酬财税三大变革已经势在必行!

扁平化、弹性化、虚拟化、网络化成为组织结构的新常态,已经成为当今企业提高自身竞争力的一种重要手段。伴随着企业组织重启,单向雇佣演变为彼此雇佣,雇主和雇员的边界逐渐模糊,进而转向平等的联盟、合作、合伙制、合弄制。

在企业组织重启的过程中,传统的劳动关系也随之发生切换,更为灵活的雇佣模式不断涌现。当政策倾斜、经济模式、社会认知、企业优化、个体崛起、需求升级;与此同时,从社会保险入税,到个人所得税法修改,近千个法律文件令人应接不暇。改革进入深水区,2019年,你要如何面对?

      企业困惑      

面对社税新政,用人单位与人力资源公司新招迭出:劳动转劳务、个人变个体、灵活用工、总包+分包/转包+灵活用工、门临征税……但是,

  • 员工是否能接受这些雇佣变革的新模式?

  • 如何确保服务标准与服务质量?

  • 如何保证公司对品牌及业务的控制权?

  • 会否发生类似范冰冰“阴阳合同”的法律风险?

  • 园区政策的稳定性几何?

  • “关联交易”等外部合规性的考量有哪些?

  • 2019-2020的政策走向?……

  课 程 亮 点  

01 时效:

课程对政策的解读将落实到课程当天最新发布的个税、社保政策,企业将获得一手实操方法;

02 独家:

魏浩征老师极具前瞻视角,近1-2年深耕组织重启+灵活用工方向的研究,在个税新政出台后,紧追政策变化,独家原创一套成熟有效的落地方案,助力企业在遵循合规性的原则下,找出最适用的行之有效的应对策略;

03 落地:

魏浩征老师独家原创的解决方案目前有知名企业在内部已实施落地,并取得阶段性的显著效果;

同时,魏老师也将深度解析组织变革经典案例:

京瓷(阿米巴)、塞氏(合弄制)、海尔(人单合一、按单聚散)、华为(新设干部部)、小米(新设组织部与参谋部)、阿里巴巴(设立组织部和3次组织变革分析)、万科(活下去的组织重建)、Zappos(“全体共治”的“圈子”文化);

04 深入:

如何进行组织重启,灵活用工,降本增效;优化与合规并行,课程提供的方案重视对员工的激励,激发员工潜能,让方案能够真正在企业实现落地,解决企业最根本的问题,最终实现企业、员工双获益;

05 合规:

魏浩征老师具有专业的法律知识和丰富的实战经验,且创办了自己的律师事务所,课程基于法律视角看问题,内容更具合规性,权威可靠,帮助企业*大化规避风险。

   适 合 人 群   

董事长、CEO、总经理、

分管人力资源、财务及法务的副总裁、

人力资源/财务/法务/业务部门一把手

   课 程 信 息   


时   间:

北京,2019年3月7日(周四),09:00-17:00(08:30-09:00签到)

成都,2019年3月15日(周五),09:00-17:00(08:30-09:00签到)

深圳,2019年3月29日(周五),09:00-17:00(08:30-09:00签到)

地   点:

北京金隅喜来登酒店(北京市东城区北三环东路36号)

成都首座万丽酒店(成都市武侯区人民南路四段48号)(暂定)

深圳人才园(福田区深南大道8005号)

课程费用:

3500元/人(含午餐、课程资料、讲义纸笔、酒店式茶水服务等)

报名优惠:

非卓悦会会员2人8折,3人及以上7折;卓悦会会员2000元/人

报名咨询:

Angel Zhou,010-64686570(北京)

Tina Mao,028-86165007(成都)

Nana Yu,15302718373(深圳)

Kitty Su,020-29051850(广州)



复制以下网址,用浏览器打开

即可立即报名!
http://campaign.hrmarket.net/forms/reg_w1p9.hr

   课 程 大 纲   

  • 解读个人所得税专项附加扣除暂行办法、国家税务总局关于全面实施新个人所得税法若干征管衔接问题的公告、个人所得税法实施条例等最新文件

  • 关于成本的概念/分类统计与分析、政策成本精算

  • 基于社保与个税合规的企业内部系统优化、薪酬激励调整与风控

  • 基于用工灵活、组织效率、个体激活的7大用工模式转型与风控

  • 社税新政下外包及灵活用工商业模式的6大合规风险

  • 基于个体激活及组织协同的组织重启3大逻辑与7大策略

  • 历史遗留问题处理

  • 疑难问题解答、讨论、互动交流

   讲 师 介 绍   

主讲人:魏浩征

劳达laboroot创始人、

CEO

魏浩征先生在劳动法和人力资源管理领域拥有近20年经验,并担任:

上海人才服务行业协会副会长;

北京中关村人才协会劳动关系首席顾问;

清华大学、复旦大学、上海交通大学、中山大学等高校兼职教授、总裁班特聘培训师;

国家科技部人才中心特聘导师、《经济观察报》专栏、《人力资源》杂志领衔专家、《波士堂》观察员、“人力资源服务行业CEO学习大会”特约导师。

作为中国劳动法和员工关系管理领域的资深专家,担任数十家500强企业常年顾问,主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、高管处理、组织变革、用工模式设计、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起,出版《剑指成本》、《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。

2005年创办了国内专注雇主方劳动法与员工关系服务的咨询公司和律师事务所——劳达laboroot。经过14年的长足发展,劳达成为在北上广深等地拥有十余家分支机构的知名人力资源公司,并荣膺行业多项殊荣:2018大中华区卓越人力资源服务品牌、2014-2017连续三年荣膺大中华区最佳劳动法咨询服务机构,2015-2018连续三年荣登大中华区人力资源服务品牌100强、2017中国企业咨询服务百强等。

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