如何重新定义你的招聘,成为真正的招聘高手?

   发布机构: HRoot  2018-11-27 08:00


招聘作为HR“选用育留”的起步阶段,让广大人力资源同仁们既爱又恨,而随着信息时代技术和人力资本的不断迭代和丰富,招聘工作面对的挑战也更加多样化。


比如:


2016年双十一,无数淘宝设计师一夜间失业,原因是在那一年的5月份,阿里巴巴发布了一个超神的“人工智能设计师”——鲁班。当时这款还仅仅处于测试阶段的人工智能软件,已经可以完成双十一1.7亿张Banner的设计。而在2017年,鲁班正式上岗后,直接承担了大约4亿张Banner的设计工作,约等于每秒做8000张海报……


未来的HR们,你是否知道即将招募的会是人还是AI呢?


再比如:


2015年11月,萧山某大型企业要找高管,猎头推荐了一名清华大学工商MBA硕士毕业、拥有建造师执业资格证书、北京户口等背景。47岁的年纪,加上此前曾任职于某家大型企业高管的经理,让老板最终开出了税后每月7万元的薪水。而事后查明,该男子学历、资格证、工作经历甚至户口全部系伪造,前后已经连续在多家公司进行诈骗……


信息不对等的时代,类似的闹剧是否还会上演? 


传统招聘流程由于其渠道、方式等的局限性,往往呈现如下几个弊病:


★ 信息海量化、无效化。由于在网上投放简历的成本很低甚至零成本,大量求职者在网上任意投自己的简历,企业虽然获得了大量的求职信息,但由于求职者的盲目性,大多数简历在企业看来是无效的。


★ 信息不对称、不可信。求职者为了在网上赢得更多的求职机会以及更好的职位,往往会对自己的个人信息弄虚作假,而企业也往往为了招到更好的人才,只向外展示企业好的一面,从而造成了信息的可信度低。


★ 招聘流程繁琐低效。企业首先要从大量的简历中筛选符合要求的应聘者,然后再进行一次次地面试筛选,确定工作地点及工作岗位……这一系列的流程需要耗费大量的时间、人力与物力。


★ HR扮演着应聘者与招聘者之间的掮客的角色。企业HR在对人才进行选拔的时候,不再单纯地凭借求职者的能力进行选拔,而是从中获取一定的利益。


而作为VUCA时代下的人力资源管理精英,一套更加体系化、更有效果、能够充分利用高科技与大数据优势的招聘解决方案势在必行。

 


2018年,是时候重新定义招聘了!



课程收益


1.课程附赠9大人力资源招聘工具

2.圈层价值招聘技术和结合企业实际的自媒体定位扩大招聘流量技术确保解决招聘中海选简历流量

3.表意识测评技术解决了招聘中从海选简历中快速筛选出初步符合企业要求简历

4.工作定量分析与效能提升技术可以帮助候选人进一步明确工作量和实践分配比例,确定工作重点和可能需要的资源,解决了精准定位候选人工作效能提升空间的问题


5.绩效潜能九宫格技术和岗位匹配九宫格技术可以帮助企业明确岗位满足度、匹配度、人员潜力等相关信息,有效支撑组织人才管理在招聘时对于候选人的岗位价值评估,解决了精准招聘需求的问题

6.现代的社交内推招聘技术、现代的社交新媒体技术及创新新媒体文案运营技术帮助企业招聘人员利用社交媒体定位找到合适的人群,与他们建立交流,引导他们进入自己的招聘圈层,解决了高效建立人脉圈层的问题

7.人才迭代储备的人力资本开发招聘技术和业务目标达成的招聘价值技术解决了企业在转型升级时期快速推动企业从0到1建立新部门新岗位的招聘需求

8.人才快速裂变的人力资本开发招聘技术和业务目标倍增的招聘价值技术解决了企业在快速发展时期快速推动企业从1到N裂变企业所需要人才的需求


9.无意识测评技术、动机技术和最佳人才评估的心理测评技术可以确保精准挖掘出候选人最有价值的应聘动机与期望信息

10.巧妙把招聘要求包含在提问中的面试技术和把考察内容隐藏在提问深入中的面试技术确保面试官善用提问在有限的面试时间内定性面霸

11.人才数据信息库借势技术与人才成交诱因技术确保吸引与成交中高端人才

12.穿桥搭线技术确保招聘人员可以做好企业与候选人间的有效桥梁,建立与候选人间粘性


13.场景类比技术,第一时间KO候选人手中的其他Offer

14.招聘广告撰写技术和候选人背景调查技术应对招聘法律风险防范,确保企业招聘运营正常开展

15.天赋识别技术和生涯构建技术帮助人力资源招聘技术官构建符合AI时代的核心竞争力


课程主讲导师介绍


 庄黎导师

• 知名人力资源管理技术专家、管理心理培训专家、CMC-HR全案咨询专家

• HRPC汉睿朴策执行总裁兼首席人力资源技术官  

• CMC国际注册管理咨询师考试研究院副院长

• BMS比姆斯国际心理资本开发研究院执行院长、国际注册心理培训师协会中国区执委会执行主席

• BMS中医心理技术传承师、UNCON无意识测评技术传承师

• 22年人力资源运营资历,曾任阿里总部人力资源政委,

• 知名外企中国区HRVP,多家世界500强公司常年顾问



导师阵容



面对人群


1. HR部门招聘负责人员

2. HR部门负责人


HRoot诚意推荐,2018年招聘季,为您的人才选拔升级装备,助力企业基业长青。





购买须知:

1. 《重新定义招聘》为“图文+音频”在线课程,本课程由HRPC针对招聘流程优化、招聘技术提升、渠道融合、雇主品牌打造等多个维度考量,为您精彩呈现,共包含14节课程。

2. 本课程为一次性付费(199元)产品,购买成功后即可永久学习本课程内的所有内容。

3. 本课程为虚拟内容服务,已经购买成功则无法退款,请您谅解。

4. 如需开具发票,请将开票信息发送至邮箱marketing@hroot.com。如有任何疑问,欢迎致电垂询:021-58215197-206。

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