老板,我凭什么为你卖命工作?

首页 > 其他   发布机构: HRoot  2018-09-06 08:00

  光辉国际KornFerry(ID:KornFerry_China)

现在很少有人会为了工作卖命,除了自主创业,对于打工一族而言,卖命或许严重了些,不妨理解成“为自己的工作付出额外的努力”。

老板们可能都幻想过这样一个场景,你挥舞着旗帜呐喊着目标,身后有一群充满热血与士气的员工向前冲锋。但你思考过吗,人们凭什么为你卖命工作?


不少领导者只能心存幻想,现实却心有余而力不足。

我为什么不给你卖命?


一个人会离开一家公司有很多原因,马云曾总结了两点引起了很多人的共鸣:钱少了,心委屈了。


钱是一个看得见摸得着的东西,即使是无形激励也有一定的衡量标准。而心委屈了,则蕴含了千言万语,每个人有每个人的苦衷。就算不离开,但也绝不会为公司付出一丁点额外的努力。


不被认可。有些老板很吝啬于说一些表扬的话,看起来很高冷。表扬看似是一件小事,但恰恰是这种认可让个体感受到了自己存在的价值。


没有成长。如果你一直重复做着同样的事,没有任何新的挑战,没法从中学到新的东西,没机会尝试新的突破,那人自然没动力工作了。


没自主权。人们越来越爱展现自己的个性和价值观,老板若事事紧逼、细节管理,员工完全没有可以伸展手脚的地方,哪还有什么必要为你卖命呢?


对领导没信任感。工作没有问题,待遇也不错,但管理者若出了问题,那也是致命的。比如老板做事不讲原则、不守信用、不公平等等。这种上下级之间的信任危机,也是心委屈的源头。

你,必须改变观念

在改变,过往“卖命”式的工作属性和忠诚很难继续存在。人性被释放后,将回归本性、活出自我。人们开始追求“我为什么要工作、我怎么去生活、我这一辈子的意义在哪里”。很多人已经在思考这样的问题。


而你,是时候改变以往的观念。人们为什么给你卖命工作,有更深层的含义需要去领悟和挖掘。

给一个自由发展的平台

人有千千万万,但人性的本质不变,那就是天使与魔鬼并存。激发个体人性中美好的一面,才是你要做的。


比如建立内部创业机会或平台,特别是互联网行业。不要总想着用机制去约束人,而是创造一个环境去释放人们内心的天使。


就像骨干员工离职率非常高,一方面外面机会多,另一方面有专业有能力的人就是这样,缺乏耐心。早一年甚至几个月加入就是元老,如果你不能让厉害的人有机会冒出来,那肯定就流失了,而微团队就是创造这种内部创新创业的机会。

每个人都是大海中的一滴水

在信息时代的今天,我们每一个个体不仅是公司的人才,也是社会中的人才。不仅要考虑他在组织内的流动,还要考虑他在组织外部的流动。这样的胸怀更有机会接触更多人才。


当你把一个人看作你的员工,他就只是一个员工,就像水滴离开大海,就只是一滴水。但如果把他放眼社会,就像一滴水放到大海,你看到的是整片海洋。


打造幸福感

以前我们都说4P:profit 利润,performance 绩效,pay 报酬,productivity 生产力。现在也变了,人们更愿意追求4F:family 家人,friend 朋友,festival 共度佳节,fun共享欢乐。


怎么把人们工作的环境设计成一个轻松快乐的,在这里能找到志同道合的朋友,共度人生的一段时光,这样才能激发更多潜能,激励绩效产生。

写在最后


以前,我们习惯发号施令,把人们付出努力当做一件理所当然的事。其实,这个关系颠倒了,你希望驱策、激励你的员工在于你了不了解他们;你能不能够摁对他身上的那个按钮;你能不能抓住他内心真正驱动他的那些元素。不然,他们凭什么为你卖命?


未来的发展,人才是我们永恒的话题。忠诚度敬业度会滞碍企业的效率,而单一的人才结构也会让企业面临“效率有余,灵活不足”的尴尬境地。如何构建企业多元化人才结构,并融合成型以适应未来的不确定性,将成为企业新的竞争优势。


对于在企业中扮演着“承上启下”重要角色的HR来说,如何“解事、解人、解心”助力战略落地,就显得格外重要。这就需要HR们——

像CEO一样思考:打造战略性总部,赋能业务

⊙ 做企业文化解码:让员工拥有参与感、拥有感、承诺感

⊙ 战略人力规划:掌握业务思维,让关键人才成就未来

如何掌握以上秘籍,打怪通关呢?

12位光辉国际资深顾问,为你联合解答!

《像光辉合益顾问一样思考:如何成为懂业务的HR》 



 课程收益 

Ø 更有料的大脑  

课程涵盖“战略落地系统”“人才管理和文化建设”“领导力发展”“人力资源管理有效性”四大模块、13个专题、56小节干货、上百种应用方法,从战略到组织到人岗,讲透HR如何帮助业务实现落地的过程。每天15分钟,助你成为更有价值的HR。


Ø 更自主的选择

打造职场中不可替代的竞争力,对职业与生活更大的选择权。

 课程亮点&优势 

01权威


历经75年实践验证的核心方法论
华为、万科、腾讯、华润……都在用

光辉国际12位资深顾问&合伙人亲授
30位HR界高管联合推荐
5000+HR共同鉴证

02实用


一课覆盖 人力资源四大模块、13个专题

从理论到执行落地 突破业务瓶颈

帮助业务部门提升业绩


03案例


通过名企实操案例 生动解析实际问题

将理论运用于实践 夯实基础


04独家


首次披露文化解码等独家IP

打通HR从专业到懂业务的“最后一公里”!


大咖推荐(部分)

“贵”意味着价值,为业务、股东、社会、员工增加价值……光辉国际的这一门网课,或许能为你打开增值的一扇窗。

——Jasmin,液化空气HRVP

我非常相信光辉国际团队的专业实力,非常期待他们打造的精品课程!

——Meade Zhang,摩拜人力资源及行政副总裁

像光辉国际顾问一样思考就是一套帮助企业战略落地的实操课。

——赵欣,前阿里政委,前喜马拉雅HRVP,现流利说HRVP

乐意给HR同仁推荐这个课程,就因为课程设计符合我期待的工作逻辑:从战略出发,站在CEO高度思考,站在业务角度做事,系统解决问题,还要有前瞻布局。

——付强强,中化国际HRD

让我们树立一种对企业的全局观,能够像顾问一样思考,成为真正的“业务合作伙伴”。

——凌姗,方正电子HRVP

光辉国际思考系列课程是绝对值得学习的精品课程:在有限的时间里,它做到了既有广度—覆盖一系列核心HR管理课题,又有深度—几乎在每个课时里,你都能找到聚焦HR管理关键而且颇具启发性的闪光点。

——Volkswagen Mobility Senior HRD,过过

如何更懂业务,如何更敏捷地响应组织和市场的需求,如何更好地实现战略-组织-人员的穿透,是VUCA时代HR们共同的挑战。光辉国际的这套课程,引导我们像CHO一样去思考,既有业务深度,又有专业高度。

——甘泉,雅居乐地产HRD

 适合人群 

所有的HRBP、COE

渴望掌握业务思维的HR

终身成长的HR和业务人士 

限时特惠!!!

本课程共包含13讲,56小节

原价799元

限时特惠福利599元!


由光辉国际资深顾问&合伙人联合打造

价值数万的课程干货

还再犹豫什么?!

错过了,机会就没了!!



在浏览器复制链接,立即抢购


https://mobile.hroot.com/audioShare.aspx?id=180329110717727855&from=singlemessage


说明:本课程为HRoot APP内的线上微课,需要您完成APP下载后学习

(如需开具发票,请将开票信息发送至邮箱marketing@hroot.com,如有问题,敬请咨询021-5821 5197)

Tips


报名后,请添加“kfdaydayup”小wow微信号并备注“HRoot-光辉国际课程学习”,我们将拉您进入专属学习交流群。


备注:本课程为在线音频课程,可反复多次学习使用,不论何时购买,均不影响课程的正常学习

本文由光辉国际出品,部分内容互联网,文章所涉内容若涉及他人知识产权,烦请告知以便删除。如需转载或引用请注明光辉国际KornFerry微信公众号(ID:KornFerry_China)。

光辉国际是一家全球化组织咨询公司。我们致力为客户激发战略与人才的协同作用,驱动卓越绩效。我们为组织设计组织架构、岗位与职责,同时帮助组织招聘优质人才、并为他们提供关于如何合理付薪、发展和激励员工的专业建议。

  • 阅读 1,288
/// HRoot(包含移动应用、网页版)是一款基于大数据和人工智能的内容推荐引擎,内容全部来自内容账号在HRoot内容平台自行发布或授权自动抓取,HRoot不生产内容。以上的本文内容仅代表本文作者或发布机构/发布人、内容账号所属机构或所属人自身观点,不代表HRoot观点或立场。本文内容账号的发布机构/人信息请点击本文标题下方的发布机构/人名称以了解详情。【复制原文出处链接】
投诉
更多服务
Follow HRoot:

站点地图|使用条款|隐私政策|安全承诺|法律顾问|著作权声明

Copyright © 2002 - 2018 HRoot, Inc. All Rights Reserved, TEL:021-58215197 FAX:021-58218663沪ICP备05059246号