根据58集团官方公布的消息，58集团对多位管理事业群的高管职责进行同步升级，以配合58集团业务日益多元化和快速发展的需要。据悉，58集团晋升原集团资深副总裁庄建东、高级副总裁何明科为集团联席总裁（Co-President），对各自分管事业群（BG）业务和创新工作整体负责，两位仍向集团CEO姚劲波汇报。
同时，58集团晋升原副总裁向明慧为集团首席人才官（CPO），全面负责集团组织人才发展工作，持续提升集团人力资源管理水平，同时负责组织部干部管理和集团企业文化建设等相关工作，向姚劲波汇报；晋升原高级副总裁叶伟为集团副首席财务官（Deputy CFO），全面负责集团财务运营、分析、财报、内控内审、税务、投资者关系等相关工作，仍向集团首席财务官（CFO）周浩汇报；周浩仍向姚劲波汇报。
58集团宣布，原后台信息系统部升级为商业智能中心，划入公司中台部门。商业智能中心将持续提升商业系统智能化，为商户及集团的营销、客户服务人员提供更加优质高效的系统及工具。部门副总裁贾利军向集团首席技术官CTO邢宏宇汇报；邢宏宇仍向姚劲波汇报。姚劲波表示：“ 相信58集团架构升级后，团队将持续创新进取、齐心协力，共同创造更多神奇。”
据了解，58集团将继续围绕从业务运营到公司职能的三段式体系架构。完成升级后，58集团，形成人力资源事业群（HRG）、本地服务事业群（LBG）、社交事业群（SLG）、汽车事业群（ABG）、房产事业群（HBG）的五大事业群的核心前台业务矩阵。其中，汽车事业群（ABG）和房产事业群（HBG）由庄建东负责，持续发挥房产和汽车的业务在产品、用户及商户层面的协同发展；人力资源事业群（HRG）、本地服务事业群（LBG）、社交事业群（SLG）由何明科负责，增强服务中小微企业能力，并通过社交等创新属性为商家提供服务。
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