全球管理大师拉姆·查兰:高潜人才的5大关键能力

首页 > 人才管理   发布机构: 高绩效HR  2018-05-16 08:00

放眼全球,当前人们最大的焦虑,就是如何在这个复杂多变、充满不确定性的时代,不被淘汰。而这其中的关键在于,你是否能成为一个不同以往的人才,以其突破传统的思维方式及工作方式,带领团队在纷繁复杂的各种变化中寻找机会,主动出击,变中求胜。

有这样一种人,他们敢于构想大格局,勇于突破不可能,善于构建生态圈,他们能够快速适应变化,有多元社交网络,并且,他们时刻梦想着改变世界。

他们,就是被称为“高潜”的新型人才。

什么是高潜人才?

高潜人才的关键能力有什么?

如何知道自己的潜力表现,并加速成长?

企业如何评估与发展高潜人才?

本文内容节选自全球著名管理咨询大师拉姆·查兰最新力作《高潜》,经华章书院授权原创发布!

拉姆·查兰(全球最具影响力的实战型管理咨询大师;与彼得·德鲁克、稻盛和夫齐名的三大世界级管理大师之一;世界500强企业一把手的贴身智囊

福利:公众号后台回复“高潜”还将获得《高潜人才管理实践宝典》,内含高潜人才评估测试题、高潜人才评估与发展宝典、HR实践指导手册等。

如果你认为自己有潜力,且有志成为企业领导人,无论别人怎么评价你,无论公司有没有把你当成高潜培养,你都要让自己快速成长。

个人成长,自己负责。公司为你设计的培养路径,也许与你的潜力相比,步伐太慢;也许与你希望重点锻炼的领域,并不匹配。你要主动规划,主动寻找机会,让自己加速成长。

要想加速成长,该从何入手呢?首先要明确,当今时代的高潜领导人需要具备哪些关键能力。

 五大关键能力 

当今时代,不同以往。新时代的高潜领导人必须具备以下5大关键能力:

1. 提高自己的时间回报

2. 激发他人及培养他人

3. 成为创意及执行大师

4. 研究客户对手及环境

5. 提高思考及判断能力

如何了解自己的领导潜质,如何找到自己应重点发力的关键能力呢?

 自我测评工具 

下面的自我测评工具,能帮助你评估自己目前的情况,确定下一步需要提升的重点。

以下描述,对你是否准确?是否符合别人对你的评价?请就以下每个描述,按1-5分评估自己。

1分:从不这样,完全不符合

2分:偶尔这样,基本不符合

3分:有时这样,不太好确定

4分:经常这样,基本符合

5分:总是这样,完全符合

[1]译者注:在这里说的“解决”,不是简单粗暴地将其淘汰,而是要深入挖掘其不能达成目标的根本原因,根据不同原因、不同情况,用不同的方式加以解决。

总体潜力分析

做完测评,如何分析结果,更好地了解自己在多大程度上,具备成为高潜领导人的潜力呢?请把下面10题的描述评分,抽取出来进行加总,看看自己的总体潜力如何。

重点能力分析

比总体潜力分析更有指导意义的是,可以通过测评,对照当今时代高潜领导人必备的5项关键能力,看看自己应该把时间精力放在哪个方面,让自己的能力得到最大的提升,让自己的潜能得到最充分的发挥。

重点能力分析举例

这样的测评结果,意味着什么呢?

这说明,此人的强项是:能力2——激发他人及培养他人,和能力5——提高思考及判断能力;相对而言,短板是:能力3——成为创意及执行大师。对于这项能力,需要认真思考如何重点提升。除了这三项,你会发现,此人在能力1——提高自己的时间回报方面,得分也不太高。也许他可以考虑从这项能力入手,因为提升之后,可以创造出更多的时间,用于其他能力的提升。

此外,在分析结果时,还要深入到每个具体描述,看看自己的强项和短板有哪些,各项之间是否有内在的联系,是否有什么规律,是否存在什么模式,从何入手,提升效果最大。


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